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第五类品牌——卖场品牌
在现今的市场经济大环境中,我们不难发现,越来越多的企业把主要资源投向了终端卖场。业内这些年来所流行的“终端为王”的营销理念，也使得营销人员深信“得终端者得天下”。而终端卖场作为信息流、物流和资金流的集合点已经成为现代市场上最重要的商业力量，卖场成为各商家争霸市场的前沿阵地.
在这样一种经济背景下,第五类品牌应运而生了!所谓第五类品牌,就是卖场品牌.卖场品牌是具有企业专用商标的终端品牌，以卖场为媒介，运用独特的销售模式，通过销售卖场品牌下的产品，并提供独特的卖场服务方式和卖场延伸服务来全方位地满足消费者的多方面的需求，使消费者对企业的卖场形象、竞争能力、服务水平给予认同，成为其卖场品牌忠实的消费者，从而达到扩大销售、占领市场的目的。卖场品牌与产品品牌，企业品牌，服务品牌，渠道品牌并列，成为企业营销模式的另类操作，我们称之为“第五类品牌”。我们相信，这种新型营销手段将受到企业的高度青睐和欢迎，成为企业塑造品牌的新亮点。
卖场品牌融合了智能型的销售技能、市场型的推广方式、情感型的服务艺术。这些特征的建立并不是企业主观臆造的，而是消费者在生活中积累的结果，更是在卖场体验式营销中直接产生的情感记忆。这与消费者的个性特征、生活环境、品牌传达的信息有关。品牌信息在卖场中穿过各种屏障后，最终留在消费者脑海中的，就是卖场品牌的特征，也是消费者之所以购买此卖场品牌的主要原因。
卖场品牌带给消费者的利益较一般商品品牌多了一个卖场体验的环节，也就是卖场的亲身经历所带来的利益。卖场品牌规划和传播的过程中，首先要从顾客的消费情景出发、关注顾客的体验，通过综合考虑各个方面来扩展其外延，并在较广泛的社会文化背景中提升其内涵，注重与顾客之间的沟通，发掘他们内心的渴望，站在顾客体验的角度，从消费者的感官、情感、思考、行动、关联等方面出发，设定体验的主
题
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并审视自己的产品和服务，从主题出发并且所有服务都围绕这主题而展开。它通常是和营造一种氛围、制造一种环境、
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
一种场景、完成一个过程紧密结合在一起的，而且它还要求顾客的积极参与。
要成功推广卖场品牌就要做到卖场实效管理，通过有效的环境规划、卖场气氛营造、商品陈列等手段使卖场所售商品更能够吸引消费者光临，刺激消费者的购买欲望，最终促成消费者购买，实现整体销售的迅速提升。卖场实效管理在卖场经营中起到显著的终端建设、终端维护、商品推介、生动传播等作用，其最大的目的就是影响消费者的购买决定，提升产品销量。
卖场品牌在现今的市场经济大环境中有着很强的可行性，但还需要通过不断的实践、认真的摸索
总结
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，才可以创造出独特的卖场品牌魅力，达到拥有稳定的消费群体，并增进销售的作用。
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