半年
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
汽车行业现在竞争越来越激烈,2008年的万和也一样,经过多年的运营,取得了不错的业绩,现把配件这一块做个半年小结及下半年
计划
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2008年上半年配件工作相比去年同期有显著提高,同时增加了精品业务工作。我们配件和精品人员以及时、准确、满意为重点努力服务和支持相关部门,有效的促进售后服务和整车销售工作。在下半年工作中针对前期工作中的不足进行改进,望各领导进行批评指正。
一、配件方面
08年至6月配件出库累计金额:1800431.14成本1140916.39去税毛利:397913.65库存金额:1146729.53。从数据
分析
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上半年事故车比例占3/2,保养小修类占比例的3/1。而2/1的事故车都以其它品牌车为主,这当中因车型配件、供应商情况的多元化造成工作的许多的不足。
二、精品方面
精品部从4月份合并至本部门后,总体业绩提高显著。但由于精品人员工作不稳定,积级性不高。始终是一个很不稳定的难题。
三、工作职能和工作纪律方面
我部人员始终坚持公司各项规章
制度
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,以积级的心态完成各部门给予的各项任务。
四、存在不足
1、在事故车和紧急配件供应当中和相关人员勾通不急时。
2、精品人员岗位
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
不清楚,导致各项业务进行的不顺畅。
3、工作比较懒散,不注重个人形象。
4、配件摆放不是很整洁。
下半年主要做好以下工作:
1、制订精品疗相关制度及岗位职责,努力完成年度目标。
2、制定精品部客户回访制度。
3、做好各种事故车的突发配件需求措施,努力解决配件供应问题。
汽车行业越来越重视售后服务配件工作。在今后的工作中,我们会努力做好每一件事。希望2008年的万和业务更上一层楼。