质量管理委员会组织
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版本
页次 修订
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生效日期
月/日/年
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2002/01/04
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编 制
孙红旭
审 核
批 准
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质量管理委员会组织章程
管理制度
A
2000/04/01
C
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S. O P
DY—CO—171—WQ16
细分号:
B
2001/02/04
D
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第一条: 依据
为完善公司质量管理体系,依据<<质量手册>> “质量体系的要求” 之4.1条“管理职责”之4.1.3款 “质量体系的管理评审” 等相关规定,设置质量管理委员会并制定其组织章程.
第二条: 质量管理委员会宗旨
加强公司质量管理的统一性,协调对内外的质量活动,确定公司重大质量决策,提高公司质量管理水平.
第三条: 质量管理委员会组成及成员资格
一、质量管理委员会为公司质量管理的最高机构.
二、质量管理委员会设主席、副主席、密书长及委员会等职务,由公司相关部门的主管兼任.
三、成员资格
(1) 主席一名,由公司总经理担任.
(2) 副主席一 ~ 二名,由经理级以上(含)人员担任.
(3) 秘书长一名,由品管课主管担任.
(4) 委员资格
委员会资格根据<<质量手册>>的相关规定和各界会议的特性内容确定,一般为各部门的主管.
第四条: 质量量管理委员成员责任
1、 各成员必须本着独立、谨慎、客观的原则审核讨论公司质量管理上存在的缺失,并积极地提出建议,以完善公司质量管理.
2、 主席负责督促会议各项议
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
最终决议的做出,并给予评核承认.
3、 副主席辅佐主席的工作,综理有关质量议案,并在主席不能出席会议时代理行使职务.
4、 秘书处进行质量管理委员会工作策划,负责会议的通知、议题的整理确定、议程排定和会议人员名单等准备工作.密书长主持会议的进行,兼任会议记录.
5、 会议记录和决议事项由公司秘书长代管理代表管理、保存和追踪确认.
6、 委员会必须积极参与质量案件的讨论、对策和质量政策的研讨制定,并给以推动执行.
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质量管理委员会组织章程
管理制度
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细分号:
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第五条: 质量管理委员会活动的开展
质量管理委员会以、年度会议的形式开展活动.
1. 定期半年度会议: 于每年的 6月15日召开 ( 节假日顺延 ). 由管理委员会或与质量活动相关的部门主管参加, 全面检讨分析半年来的公司质量状况, 并进行重大案例的审议与协调解决.
2. 质量管理评审会议: 每年年低召开由全体委员会和相关人员参加一年一度的质量管理评审会议.
第六条: 会议议项:
1、 定期半年度会议议程:
(1) 追踪确认上半年公司的公司重大质量状况; 说明本次会议议题;
(2) 品管课以每月统计公司的品质状况等报告、分析公司质量状况;
(3) 重大质量问题, 质量管理委员会对策研讨, 并确定解决方法、责任人、完成期限等.
(4) 主席指示;
2、 年度质量管理评审会议:
(一) 追踪确认上次质量管理评审会议决议事项,说明本次会议议题;
(二) 品管课总结本年度公司总体质量达成状况及改善建议;
(三) 各阶段内部、外部审核状况;
(四) 年度质量体系(组织、文化)运行状况及改善建议;
(5) 重大客户反馈意见及投诉;
(6) 各部门重大质量问题纠正与预防措施研讨;
(7) 下一年度质量方针、质量目标及实施
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
研讨确定;
(8) 主席指示;
第七条: 本组织章程经总经理批准后公布实施,修订时亦同.
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发 布 令
发布令号: 200201001
据指管理量委员会组织章程中的有关规定,第三界届质量管理委员会组织规定如下:
(1) 主席
沈修成 (总经理)
(2) 副主席
林瑞梁 (副总经理. 管理代表) 缺席时由 ( 公司副总代理 )
(3) 秘书长
孙红旭 (品管课主管)
(4) 委员
王庆辉 (制造部经理)
李克明 (生产一课主管)
蔡文贵 (生产二课主管)
陈元辉 (SMT 课主管)
吕 晖 (生管课主管)
吴世龙 (成型课主管)
沈益喜 (工程部主管)
洪文泽 (采购课主管)
孙妙音 (人事课主管)
总经理:
二零零二年元月四日
浙公网安备 33021202002483