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主管人员服务成绩考核表.doc

主管人员服务成绩考核表

恋无痕
2011-12-22 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《主管人员服务成绩考核表doc》,可适用于人力资源领域

主管人员服务成绩考核表年度月编号单位  职称:姓名:考核项目评   分   标   准甲乙丙丁戊学识经验经验丰富能触类旁通且常提供改进意见。学识经验较一般人为良好。肯上进接受指导尚能应付工作。不求上进尚需继续加以训练。对工作要求茫然无知工作疏忽。管理善知人派事善于分析认识问题检讨工作成果。知人派事能认识问题并透过他人完成工作。尚能知人派事了解问题不失职份。未有善于用人不分析问题及检讨工作成果。对于管理全然不关心。责任感任劳任怨竭尽所能完成任务。工作努力份内工作非常完善。有责任心能自动自发。交付工作常需督导始能完成。敷衍无责任感粗心大意。指导能力完整正确的指挥计划工作激发工作热情。命令顺利下达能发生良好效果。尚能领导他人工作达到一般效果。领导能力较差工作时不能达到预定效果。完全没有领导能力不能使人信服。业务遂行力理解力非常强对事判断极正确处理力强。理解力良好对事判断正确处理力较强。理解判断力普通处理事务不常有错误。理解较迟对复杂事件判断力不够。理解迟钝、判断力不良经常无法处理事务。奖惩记录 考核评分 奖惩增减分 考绩 评语:  考核者:评分标准:分优秀~分良好~分中等~分及格分以下不及格

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