简述存货日常管理的
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
1）存货归口分级管理
2）生活储备资金的日常管理
3）未完工产品资金的日常管理
4）成品资金的日常管理
简述企业
评价
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客户信用的五个因素
5C评估法事西方传统的信用评价方法是指企业评价客户信用的五个方面的素
1）品质 这是评价客户信用时需要考虑的因素，指客户力图偿还其债务的可能性
2）能力 指客户支付货款的能力，它部分由过去有关记录和商业方法测定有时也有企业对用户实际考察来完成
3）资本 指客户财务状况，一般通过分析财务报表得到一些资料如 负债比率流动比率，速动比率
4）担保品 指客户为获得信用而提供给企业作为担保的抵押资产
5）行情 将影响到客户偿债能力的情况的情况 如经济发展趋势，某一特定地区或部门的特殊发展方向等
股份有限公司的主要特点有哪些？
1）承担有限责任。股东对股份有限公司的债务承担有限责任，若公司破产清算，股东损失以其对公司的投资额为限。
2）永续存在。股份有限公司的法人地位不受某些股东死亡或转让股份飞影响。
3）易于筹资。从筹资角度而言，股份有限公司由于实力雄厚，可以采用更多的筹资方式，有较多的资金来源渠道筹资所需的资金。
4）重复纳税。公司的收益首先要交纳公司所得税；税后收益以现金股利分配给股东后，股东还要交纳个人所得税，存在重复纳税的问题。
.简述财务分析的原则。
1）从实际出发，坚持实事求是，反对主观臆断，结论先行，搞数字游戏。
2）全面的看问题，坚持一分为二，发对片面的看问题。要兼顾成功经验与失败教训，有利因素与不利因素、主观因素与客观因素、经济问题与技术问题，外部问题与内部问题。
3）注意事物的联系，坚持联系的看问题，反对孤立的看问题。注意局部与全局的关系，偿债能力与盈利能力的关系，报酬与风险的关系。
4）定量分析与定性分析相结合，坚持定量分析为主。
进行债券投资的决策有哪些
（1）是否进行债券投资的决策1)债券投资收益率的高低2)债券投资的其他收益债券投资的可行性
（2）债券投资对象决策。
债券投资决策依据只要是1债券投资的信誉2债券可用资金的期限
（3）债券投资结构的决策1债券投资种类结构2债券到期期限结构
简述筹资的优缺点
（1）债券投资的优点1资本成本低2具有财务杠杆作用3可以保障控股权
（2）债券筹资的缺点1财务风险高2限制条件多3筹资额有限
简述企业并购原则
（1）并购企业必须能为被并购企业决策做出贡献
（2）企业要想通过购并来成功地开展多种经营，需要有一个团结的核心，有共同的语言，从而把他们结合在一起
（3）并购必须是双方自愿的。并购企业必须尊重被并企业的员工产品和市场消费者
（4）并购企业必须能够为被并购企业提供高层次管理人员，帮住被并购企业提高管理
（5）并购应该以经营战略为基础 没有经营战略并购企业不知道如何管理被并购企公司成功的并购应以财务战略为基础，而不是以单纯的财务分析为基础
简述收账款目的主要内容
（1）调查客户信用状况 有直接法和间接法两种
（2）评估客户信用1 5C 评价法2信用评价法
（3）催收应收账款
（4）预计坏账损失，计提坏账准备金
简述固定资产管理的基本要求。
1)保证固定资产的完整无缺。2)提高固定资产的完好程度和利用效果。3)正确核定固定资产需用量。4)正确计算固定资产折旧额，有
计划
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的计提固定资产折旧。5)进行固定资产投资预测。
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