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工程造价与管理名词解释 1规费:规费是政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)包括:工程排污费,工程定额测定费 ,住房公积金,危险作业意外伤害保险等。 2限额设计:限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。它包括两方面内容,一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求,另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。 3标底:工程标的的价格,是项目建设法人对划入标内的全部项目实施的期望价。水电站建设根据工程特点划分“标的”,一个“标的”只能有一个标底。实行招标工程项目的内部...

工程造价与管理
名词解释 1规费:规费是政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)包括:工程排污费,工程定额测定费 ,住房公积金,危险作业意外伤害保险等。 2限额设计:限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。它包括两方面内容,一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求,另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。 3标底:工程标的的价格,是项目建设法人对划入标内的全部项目实施的期望价。水电站建设根据工程特点划分“标的”,一个“标的”只能有一个标底。实行招标工程项目的内部控制价格。 4成本加酬金 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 :由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。   这类合同中,业主承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。但是承包单位由于无风险,其报酬也就较低了。 5 竣工决算:项目完工后的财务总报告。全面反映竣工项目的建设时间、生产能力、建设资金来源和使用、交付使用财产等情况。工程项目从筹建、建设到竣工验收的实际投资及造价的最终计算文件。 6,施工图预算:是确定建筑安装工程预算造价的文件,这是在施工图设计完成后,以施工图为依据,根据预算定额、费用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制的。 7,静态投资:系指编制预期造价时以某一基准年、月的建设要素单价为依据所计算出的造价时值。包括了因工程量误差而可能引起的造价增加。不包以后年月因价格上涨等风险因素而需要增加的投资,以及因时间迁移而发生的投资利息支出 8,工程造价管理 运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下, 为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的,符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。 9,设计概算: 在初步设计阶段对建工程预期造价所进行的优化,计算,核定及相文件的编制. 10,概算造价: 初步设计阶段的概算所预计和核定的工程造价. 11,施工图预算: 在施工图设计阶段对建设工程预期造价所作的优化,计算,核定,及相应的文件编制. 12,影响工程造价的因素: 1价值规律对工程造价的影响2货币流通规律对工程造价的影响.3商品供求规律对造价的影响 13,工程造价管理的特点: 1时效性2公正性3规范性4准确性. 14,税金 是国家财政收入的主要来源是国家 依靠政治权利取得财政收入的主要手段,是国家参与国家收入的分配和再分配所形成的分配关系。 15,限额设计 是按照批准的可行性研究估算,控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计 16,限额设计过程 是分阶段的目标设置和控制过程,投资估算是设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 选择和进行初步设计的造价控制目标,投资估算是设计方案选择和进行初步设计的造价控制目标,设计概算是进行施工图设计的造价控制目标 17,限额设计的控制内容 : 1按照批准的投资估算控制初步设计2按照批准的设计概算控制施工图设计3加强设计变更管理实行限额动态控制。 18,限额设计的管理: 下段指标不得突破上段指标。那一专业突破造价控制指标时应分析原因,及时修改设计方案。 19,推行限额设计的意义及其不不足: 把技术与经济有机结合起来按照“适用,经济,在可能的条件下注意美观”的原则 搞好设计,克服重技术轻经济,设计保守浪费的现象,力求在经济先进条件下的合理经济,在经济合理基础上的技术先进,把工程价控制观念参透到各项设计技术措施之中,处处“算着画”。 1为了体现限额设计控制投资的主动性,在设计前就要合理地分配各项项目,各单位工程及部分工程的投资以控制设计。 2限额的设计由于突出强调了设计限额的重要性,使价值工程中有两条提高价值的途径不呢不过得到充分的运用,即造价不变,功能提高,造价提高,功能更大程度的提高。 3限额的设计教少考虑项目建成后的费用消耗,其限额均指建设项目的一次性投资。 20,施工组织设计: 是进行工程投标,签订承包合同,施工准备和知道施工的基本的,全局性的技术经济文件 问答 1,工程投标报价的主要技巧有哪些 不平衡报价法,突然降价法,增加建议法,多方案报价法等。 不平衡报价法就是对报价工程量清单中预计工程量以后肯定在降的,报低价。肯定要涨的报高价。而总价相对来说基本不变。 突然降价法就是在报价截止日期前一两前报一价,在截止时间前一两小时突然再报一价,但必须对前一报价的有效性做出说明。否则有可能废标。 增加建议法就是在报价时,对具体标 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 中认为不合理的地方增加建议,若某些地方修改可降低多少等等。这里须注意必须对要求做一报价。 多方案报价法一般只有招标单位要求时采用,且一般为设计招标。这时投标单位应组织一批有经验的工程师,进行具体分析。对不同方案做出分析,但不要写的太具体。以免失标后被它人利用。 2,我国建筑工程施工合同范文本的工程变更后合同价款怎样处理 《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程价款变更的确定方法 1)乙方在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确定后调整合同价款,变更合同 按下列方法进行。1.合同中已有使用于变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款2.合同中只有类似 变更的工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承 包人或发包人适当提出变更价格,由双方确定后执行2)乙方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变 更工程价款报告时视为变更不涉及合同价款的变更3)工程师受到变更价款报告之日14天内,应予以确认 。工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之日14天后变更工程价款报告自动生效4)工程师不 同意乙方提出的变更价款,可以和解或要求合同管理以及其他主管部门调解。和解或调解不成的,双方 可以采用仲裁或向人民法院起诉的方式解决。 5)工程师确认增加的工程价款作为追加合同价款,与工程款同期支付 6)因乙方自身原因导致的工程变更,乙方无权要求追加合同价款 3,阐述工程量清单计价程序 工程量清单报价 内容分四部分:分部分项工程量清单计价,措施项目清单计价,其它项目清单计价,规费、税金及合计。 分部分项清单报价是以综合单价形式进行计算,综合单价包括人工费,材料费,施工机械使用费,管理费和利润并包括一定范围内的风险费用。措施项目计价分两部分,一为能计算工程量的单价,其计价同上;另是以“项”为单位提出 的。其它项目清单包括暂列金额,暂估价,(这里材料暂估价是以综合单价的形式计入分部分项计价中的。)计日工和总承包服务费。规费和税金的计取税基础一般依要求进行。最后进行合计。 4,工程量清单的作用和要求是什么。 工程量清单的作用 ①工程量清单是编制招标工程标底价,投标报价和工程结算时调整工程量的依据。②工程量清单必须依据行政主管部门颁发的工程量计算规则、分部分项工程项目划分及计算单位的规定,施工设计图纸、施工现场情况和招标文件中的有关要求进行编制。③工程量清单应由具体相应资质的中介机构进行编制。④工程量清单在当符合有关规定要求。 5,概算与预算的区别是什么?   工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别:   (1)所起的作用不同,概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。 ;   (2)编制依据不同,概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额 和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。   (3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用 ;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。   6,工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面: (1)是编制预算和结算的依据; (2)是编制单位估价表的依据; (3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础; (4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。 7,施工定额 :是确定建筑安装工人或小组在正常施工条件下,完成每一计量单位合格的建筑 安装产品所消耗的劳动、机械和材料的数量标准。 施工定额是企业内部使用的一种定额,由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。 8,施工定额的主要作用有: ①、施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据; ②、施工定额是向工人和班组推行承包制、计算工人劳动报酬和签发施工任务单、限额领料单的基本依据 ③施工定额是编制施工预算,编制预算定额和补充单位估价表的依据。 9,施工组织设计的基本任务是: 根据工程建设的规律和合同规定,制定出经济合理的规划方案,有效的利用时间和空间合理安排施工顺序和进度计划,优化配置和节约使用人力,物历,资金和技术等资源。施工组织设计是指导施工的最重要、最全面的依据。 10,施工组织设计的内容:1施工方案2是刚进度计划3施工现场的平面布置4各种资源需要量的计划5保证措施 11,施工组织的优化: 1高度重视施工准备工作2注重施工方案的技术经济比选3保持施工过程的均衡性与延续性4充分论证施工措施的可行性5强调造价控制的整体性 12,施工组织的贯彻: 1严格编制及审批程序2做好施工组织的痕迹的交低工作3协调好施工组织设计各方面的关系4健全组织管理系统,保证施工管理信息畅通 13,公开招标和邀请招标的区别: 1发布信息的方式不同2选择的范围不同3竞争的范围不同4公开的程度不同5时间和费用不同
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2011-12-19
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