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创建本质安全型矿井的几点做法-2008_it.pdf

创建本质安全型矿井的几点做法-2008_it

云中雨外
2011-12-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《创建本质安全型矿井的几点做法-2008_itpdf》,可适用于人文社科领域

A春碱多封八年第期创蔑末质安全型矿井的几点做潘曾广东、周银花(膝州辰龙能源集团山东傣州op)摘要东大煤矿在创建。辽质安全型矿井申通过在提高机械化程度、加快煤矿安全信息化建设和创新培训机制提升安全理念等方面的建设努力打造“管理料学、装备先进、倩于实效、和谐发展、本质安全’的现代化矿井。关径词本质安全型机械化信息化培训机制中图分类号FZto八叼刀文献标识码D斯巡回检侧系统的装备应用能够跟踪显示瓦检员的工作动态有效防上空岗、漏检现象实现对瓦斯检查员的有效监控。东大焊矿按照思路、新机制、新模式建设现代化矿井”的指导思想以建设本质安全型矿井力总目标坚持‘槁起点定位高标准建设肩质量装备”强化“双基”建设大力实施“科技兴安”战略通过在机械化启息化及安全文化等方面的建设努力打造‘嘈理科学、装备先进、精干实效、和谐发展、本质安全”的现代化矿井。在UF-N监测监控系统上装备的安全自动考勤系统能够对干部职工的入井考勤数据宾现电子牌板显示、考勤数据自动查询等功能随时可以对干部职工上、下井信息进行动态掌握真实反映井下各采掘地点、重点岗位的作业人数。依靠科技进步实现采掘机械化同时矿井主副并选用JKAllJ--x型落地式多绳摩擦轮矿井提升机采用直流电动机拖动ASCS全数宇直流电控系统控制具备元人值守全自动操作功能地面变电所选用真空高压开关柜、有载凋压变电器、做机自动化监控系统能够对井L、下供电系统运行状态不间断监视监测自动记录各种运行参数井能在调度指挥中心进行井上变电所开关柜合闸、分闸的远程控制具有高度可靠性、灵敏性、准确性实现了安全供电自动化控制。东大煤矿最初的设计开采工艺为‘漓档炮采”根据煤炭开采趋势及时凋整了思路推行“高档普采”煤炭开采卫艺。{XXj年!.月在工作面装备了MG-op/型双滚筒采煤机组配备双链连铸式刮板输送机运输千煤工效相比炮采提高了倍在井下北翼皮带掘进工作面装备了兀-型综合掘迸机工效相比炮掘提高了-陪对矿井运输方式进行改革半煤岩巷掘迸工作面全部推行耙装机迎头耙装删板。皮带输送机后路联合转载的方式消灭了入工装车调度绞车提升等环节减轻了工人的劳动强度提高了工作效率。在安全管理信息化建设方而随着腾州市辰尤能源集团公司F:II:P系统在全矿的全面L线通过制作隐患信息网上闭合管理流程借助OA信息发布平台煤矿安全信息处理中心及时将煤矿生产作业过程中的各类隐患信息以“整改指令单”的形式发送至相关隐患整改责任单位井利用生产调区指挥中心的监控屏幕每日坚持公示各类安全隐患信息的整改治理状况动态监控各类安全隐患信息的指令整改屉改叵馈、复查闭合的网络治理流程实现矿井安全隐患整改信息共享促迸矿井安全隐患排查治理工作的开展。实践证明矿井机诫化程度的提高不仅减轻了工人的劳动强度改善了工作环境提高了工作效卒和矿井单产单进水平而且大大提高了矿井安全保障能力。加快安圭信息化建设穷实焦矿安全墓础东大煤矿在安全生产调度指挥中心装备了KJFZop型安全生产监测滥控系统对井下作业地点的各类有害气体、风速、温度、设备开停等危害困素、设备状态进行实时监测独立装备的自然发火束管监测系统能够实行自动控制L实时监测种有害气体的浓度并自动进行分析出现异常惰况及时报警智能瓦捍升安全理念推迸矿并安全文化建设企业的理念是全体职工的态度体现是企业建设的精神支柱也是夯实煤矿安全管理的根本所在。“以人为本打造本质安全型矿井’堤安全管理理念这就要求职工的工作行为、态度习惯、思想意识首先必须是“本质安全’助。安全教育培训正是提高职工安全意识最有效的途径按照“干什么、学什么培训什么、干好什么”的总体思路严格实施教考分离制度采取营造。收渭日期呕刀帕N作者简介:曾广东(-)女大学学历[jX年毕业于山东科技大学采矿专业助理工程师凤在山东省膝州辰龙能源集团有限公司从享技术管理工作。。左郴封从年第期狠抓了职工安全e全发展观在每位力《对参加上级和矿》二人承担/培训列膊k考仍不合格训质量保证金下袱秀的职工拌取职工人人有压力、戈衫全全家福、安全誓Et立了安全文化走传灯箱井下运输:标语、牌板通过题”安全知识。通每位员工心中达k共享共守的企业训中统一服装规范二的执行力和服从(上接第页)控制行力规范活动不偏离安全法规保持动态行为安全。其中对新工人、自恃经验丰富而易于放松警惕的、生物节津不佳的、辛回赶班的、农忙季节家居农村的、探亲返矿的等人员及节日前后、倒班以后等时期应重点分析掌握同时各级管理人员还要解决职工的后顾之忧对家庭丁和、突遇灾祸、事情繁忙的职工应经常找其谈心为他们排忧解难把不安全心理因素消灭在萌芽状态。树立遵章典范精神动力椎动妾全每隔一段时间评选遵章典范给予重奖。加枣庄矿业隼团某矿一次瓦斯爆炸事故中一老工入利用自身掌握的安全知识成功解救出一名新工入矿奖励三千元全矿就他一个人受奖多数干部受司形成鲜明对比在平时的管理中也要有精神动力多关心、多表扬适当的物质奖励严禁以罚代管。就每一名职工而言文化程度、性格、素质不尽相同有的人做事沉稳、不慌不忙有的人却毛手毛脚、粗心大意。有的人遵规守矩按章作业有的人却投机取巧、心存侥幸有的人懂得自我保护有的人却大大咧咧。作力区队长、班组长必须了解每~名职工的脾气和禀性对于宫于冒险精神缺少安全意识和经验的、注中层营理者安全生产要成为带头人不论是作为专职考核员还是安全纠察员在平时工作中发现少数中层管理者有特权思想管理不到位出工不出力下井流于形式有的干脆挂牌登记考勤而F井下到位虽然也处罚了但是下能根治。有的单位管理人员闹惰绪有的把自己家中的不良情绪带入到工作中等这些因素严重危及到安全生产。每一个管理者要提高自身素质修养要有强烈的安全意识以身作责起到模范带头作用寸能带动职工搞好安全生氏意力好分散的、情绪易于波动的、感知、记忆判断易于欠误的人不应安排其单独工作对干按章作业的职工以安排岗位工为好。同时要通过党员联保、群监员现场监督、职工互保对不放心的人迸行控制使其对“三违下能为、不敢为。

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