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洋快餐本土化征程肯德基中国扩张:肯德基中国扩张:自1987年进驻中国以来,肯德基一路摧城拔寨,至今在国内以开设有一千多家单店,基本覆盖到了中国的二级城市,据悉现仍以每天一家店的速度在扩张。在一定意义上,肯德基已成为洋快餐在中国的代
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!肯德基卖油条,洋快餐劲刮“中国风”肯德基卖油条,洋快餐劲刮“中国风”2008年1月23日,肯德基北京方面宣布早餐时段开始卖油条。据肯德基方面有关工作人员透露,肯德基油条没有添加明矾,却同样保持了外酥内软的口感,其健康卖点击中了中式传统油条的软肋。null“肯德基牌油条” 将有着怎样的前景呢?
肯德基的竞争优势:肯德基的竞争优势:我们从营销角度对其作一次剖析。
肯德基以往的核心优势:产品的独特性和品牌的文化特质。
自1987年进驻中国以来,肯德基靠的是企业的核心竞争优势。肯德基的核心优势:肯德基的核心优势:一是其整体产品形态独特性。
第二是肯德基品牌所蕴含的浓郁的文化特质。
所以,我们可以说,产品和附加于产品之上的品牌文化,构成了肯德基原有成功的核心优势。
整体产品形态独特性:整体产品形态独特性:首先是肯德基独有的有形产品。如鸡肉卷,香辣鸡翅,新奥尔良烤鸡腿堡等。其原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称肯德基独有的口味烹制秘方;其次是其丰富超值的附加产品,如其干净明快的用餐环境、深受儿童喜爱的游乐设施等;这些构成了肯德基既强势又有显差异化的产品整体竞争优势。
返回浓郁的文化特质:浓郁的文化特质:作为在美国类似于国内盒饭的洋快餐们,在中国却成为了一种文化的代表,深受白领小资们的膜拜,这是通过其它的“吃”满足不了的一种心理情结,于是便成就了肯德基们。 肯德基“卖油条”调查:肯德基“卖油条”调查:null谢谢!