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公司规章制度全集.doc

公司规章制度全集

泰迪熊
2011-12-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司规章制度全集doc》,可适用于职业岗位领域

公司规章制度工作制度*考勤制度*员工奖励与惩罚条例*员工绩效考评管理办法*培训制度*工资制度*员工补贴、津贴标准*业务招待管理制度*请假管理办法*公司值班制度出差及费用管理办法*档案管理制度*保密制度*临时雇用人员管理办法*辞退制度*例会制度*小时复命制度*电脑管理制度*出入厂管理制度*门卫管理制度*车辆管理办法*员工车辆停放管理办法*加班管理办法*卫生管理准则*住宿管理办法*食堂管理制度*消防管理的各项规定防盗管理的各项规定安全施工的各项规定员工工伤管理办法档案管理制度工作制度第一章总则第一条为了加强公司全方位制度化、科学化管理提高工作质量和工作效率特制定本工作守则。第章适用范围第二条所有豫鑫有限责任公司员工包括正式员工、临时员工和季节工都必须遵守此制度。第章行为守则第条员工应遵守法令和本公司一切规章制度、通告和公告按时上下班。第条员工应遵守下例事项:〈〉尽忠职守不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。对主管领导的安排不得推委、拒绝否则依情节轻重给予批评、罚款或停班检查。〈〉不得泄漏业务、职务上的机密。或假借职权贪污舞弊接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。〈〉不得私自携带公物〈包括生产资料、原始记录及拷贝电脑数据〉出厂不得私自翻阅和私拿不属于自己职守范围内的各种报表、文件记录等资料。〈〉不得携带违禁品、危险品或与生产工作无关的物品进入工作场所。〈〉员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境卫生不乱扔垃圾、不随地吐痰。〈〉在生产区上岗的员工必须穿工作服、工作鞋和有关劳保用品行政人员按规定着装。〈〉工作时间没有得到主管批准原则上不允许接打私人电话不得会客不准高声喧哗、嬉笑打闹、消极怠工、聚众聊天、搬弄是非和扰乱秩序不许看与工作无关的书籍、杂志。〈〉严禁酒后上班、上岗和工作期间喝酒。〈〉未经公司领导批准严禁任何人以任何理由带外人进厂参观、拍照、录像等进行一切危害公司利益的行动。员工不准私带亲友、外人进入工作区生产区、和宿舍严禁留宿。〈〉员工应团结合作和睦相处不准拉帮结派、打架斗殴、挑拨是非扰乱生产和生活秩序。应通力合作同舟共济。〈〉严格执行操作规程和安全管理制度严禁随意性操作和卤莽操作及冒险操作。如发生操作失误或责任事故必须及时上报主管不得隐瞒和推托。〈〉员工应公私分明对一切公物应倍加爱惜不得任意损坏、浪费或挪为私用否则照价赔偿。任何人不得以任何理由损害和破坏及盗窃他人私人物品有违犯者除罚款外视其情节送交司法机关处理。〈〉认真、准确、如实填写值班记录和操作记录及各种报表不准擅自涂改遗漏。日夜轮班工作者应按规定进行交接班做到清楚、详细倘接班者届时未到应报主管处理不得私自离岗否则按旷工论处。〈〉员工应认真学习技术刻苦钻研业务提高自己素质和工作能力。凡公司、部门、单位召集的会议、学习、活动都必须准时参加不迟到、不早退不准闲谈或看无关的书报。〈〉树立以公司为家的思想增强主人翁意思维护公司利益相互监督同一切不正之风和不良行为坚决斗争。第四章奖惩第五条凡违犯第三章第四条〈一〉至〈九〉项者视情节轻重给予~元罚款凡违犯第三章第四条〈十〉至〈十四〉项者视情节轻重给予~元罚款。第六条凡认真执行达到公司要求标准成绩优异者由主管部门根据奖励制度报公司批准将给予奖励。第章与原有规定关系第七条凡与新制度有矛盾的旧制度一律废止以新制度为准。第六章附则第八条本制度由办公室解释、补充呈总经理批准后实施修改亦同。****公司考勤制度第一章总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序特制定本制度。第二章公司作息制度第二条公司上班时间分为夏季、冬季作息时间具体时间另行通知。第三章工作制第三条公司行政后勤管理部门一般实行每天小时标准工作日制度。实行每周六天标准工作周制度周工作小时为小时。(其中小时安排为业务学习时间)第四条公司生产车间按照各生产工序要求进行轮班运转工作时间按工序要求核定。第四章考勤范围第五条公司除高级职员(总经理、副总经理)外均需在考勤之列。第六条特殊员工不考勤须经总经理批准。第五章考勤办法第七条后勤管理部门和生产部管理人员采用考勤机打卡制度。生产一线采用填写员工考勤表。第条打卡分为上下班打卡及加班打卡公司内勤人员上午上下班下午上下班应打卡。员工下午加班者普通下班时间不用打卡待加班完毕后才予打卡。第条员工因事早退或出差需要离开公司且当班不再回来的应打卡后才能离开公司。上班中因事外出者其出入均不必打卡但须向主管领导提出“外出申请单”经核准后交给负责监督打卡人员(或门卫)由对方填写出入时间于下班前由门卫交办公室备查。第条公司上下班时间由门卫值班人员(或办公室派人)看守打卡情况及调整打卡钟。凡上长白班人员按规定打卡四次不打卡者按旷工处理。第条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到如发现代替他人打卡或签到者双方均按旷工一天处理。如监督人员没有负到责任监督人员也按旷工一天处理。第十二条员工忘记打卡或签到时须说明情况并留存说明记录。第十三条考勤设置种类:、迟到。比预定上班时间晚到。、早退。比预定下班时间早走。、旷工。无故缺勤。、请假。可细分为几种假。、出差。、外勤。全天在外办事。、调休。第十四条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。第六章考勤统计及评价第十五条各部门主管负责每月填写月度考勤统计表。第十六条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。第十七条考勤计分办法。、迟到:迟到分钟以内扣元迟到分钟内扣元迟到分钟以上即为旷工。、早退:早退分钟以内扣元早退分钟以内即为旷工半天早退分钟以上即为旷工一次。、旷工:旷工一次扣一天工资。第十八条公司依据员工考勤记录作为员工绩效考核内容之一决定员工的考勤奖励、处罚。第七章附则第十九条公司各部门主管会同企管部执行本制度经总经理批准实施。****公司员工奖励与惩罚条例(草)第一章总则第一条为充分调动公司员工的积极性、主动性和创造性加强公司员工遵纪守法的自觉性规范员工行为提高员工素质维护公司正常生产、经营、管理秩序保障公司各项规章制度的贯彻执行特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围对有以下表现者之一的员工或集体均给予奖励:、在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。、在技术改造、产品开发、专利方面取得重大成果或显著成绩的。、对公司提出合理化建议积极、有实效的。、保护公司财物使公司利益免受重大损失的。、在公司、社会见义勇为与违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的。、对突发事件、事故妥善处理者。、忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。、全年绩效考核业绩优异的。、为公司带来良好社会声誉的。、其他应给予奖励事项的。第四条奖励种类。公司设立如下奖励项目。、精神奖励()记大功。()记小功。()嘉奖(奖状、奖品)。()授予荣誉称号。、物质奖励()一次性奖金。()加薪。()其他(培训机会)。第五条奖励分类、一等奖励条件:()对公司业务有重大发明、革新成效卓越者创造直接经济价值万元以上。()对危害公司和国家事件事先举报或阻止避免重大损失者直接经济损失在万元以上。()对天灾、人祸、犯罪等现象不顾个人安危见义勇为者。()开拓公司业务经营业绩(利润、营业额)突出者。()连续三年每年绩效考核奖励分累计分以上。()获得社会重大荣誉者。、二等奖励条件()对公司业务有较大发明、革新成效优秀者创造直接经济价值万元以上。()对危害公司和国家的事件及时制止避免较大损失者经济损失在万元以上。()见义勇为获得好评者。()开拓公司业务经营业绩优良者。()连续二年每年绩效考核奖励分累计分以上连续获得公司二次嘉奖。()本职岗位工作表现优异者。、三等奖励条件()品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。()领导有方、业务推展有相当成效者。()参与、协助事故、事件求援工作者。()遵规守纪服从领导公司之敬业楷模。()主动积极为公司工作提出合理化建议减少成本开支节约资源能源的员工。()全年绩效考核奖励分累计分以上。第六条奖励标准一等奖励二等奖励三等奖励精神奖励记大功记小功嘉奖荣誉称号一次性奖金或提成一次性奖励元一次性奖励元一次性奖励元一次性奖励元加薪一级半级其他优先培训、旅游机会优先培训机会优先培训机会第七条其他奖励规定()凡获得社会各类奖励或荣誉称号其待遇按颁奖机关规定执行。()依照员工绩效考评管理办法员工年内奖励分累计满分以上可嘉奖一次。()公司对有突出贡献者可授予模范员工荣誉称号。()公司可设董事长奖、设定奖励额度每年颁发给工作优异者。()公司可通过奖励培训机会等形式奖励勉励先进员工。()公司根据员工实际获得奖励条件多少可同时采取精神奖励与物质奖励同步也可采取单一奖励形式。第八条奖励程序()员工有符合条件的由其所在部门及时提出申请报主管副总及企管部。()企管部审核后报公司总经理决定。()讨论决议经总经理签字后生效。()凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布。()奖励事宜记入员工档案。()员工奖金在颁布时发放。第三章处罚第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目:、精神处罚。()口头警告。()通报批评。()记小过。()记大过。、经济处罚()一次性罚金。()撤职(减薪)。()辞退。第十条过失分类。(一)甲类过失。、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失万元以上。、连续旷工天或全年累计达天。、因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑。、盗窃财物挪用公款元达一个月以上。、触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益。、煽动他人不服从规定或怠工造成严重后果者。、多次欺诈、侮辱、威胁管理人员情节恶劣者。、利用职权谋私、受贿以公司名义招摇撞骗。、有重大泄密行为并给公司造成重大影响。、一年内绩效考核处罚分累计满分以上。、记小过后仍再犯。(二)乙类过失。、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失千元以上万元以下。、损失、遗失公司重要物品、设备。、违抗命令或威胁谩骂管理人员情节较严重者。、主管包庇职员舞弊弄虚作假。、泄露公司机密并给公司造成较大影响。、连续旷工达二天或年累计旷工天。、没有及时阻止危害公司事件任其发生。、公司通报批评二次。、一年内绩效考核处罚分累计满分以上。、因疏忽或督导不力导致重大灾害。、在公司内打架从事不良活动。(三)丙类过失。、因玩忽职守或督导不力而发生经济损失元以上千元以下。、工作不力屡劝不听者口头警告次。、服务态度恶劣与客户争吵影响公司声誉。、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者。、连续次不参加公司重要活动。、无故旷工天。、对各级领导态度傲慢言语粗暴。、造谣生事。、连续三个月绩效考核处罚达分。(四)丁类过失。、工作时间处理私人事务。、因业务疏忽发生差错。、教育培训无故缺席。、工作时间未经许可擅自离岗。、浪费公司财物。、遇非常事故故意回避逃离者。、服装仪容不整者。、多次发生迟到早退现象不按规定请假、销假。、委托或受托他人出勤打卡或签到。、月绩效考核处罚分为分。第十一条处罚标准。过失处罚类别项目丁类过失丙类过失乙类过失甲类过失精神处罚口头警告通报批评记小过记大过赔偿或一次性罚金~元按直接经济损失赔偿一次性罚金元。按直接经济损失赔偿一次性处罚金元按直接经济损失赔偿一次性罚金元撤职减薪管理干部降职处理员工减薪元管理干部撤职处理留用察看半年辞退员工辞退第十二条其他处罚规定。、员工因触犯国家法律而受到司法部门处理解除其劳动合同。、依照绩效考评管理办法员工年内处罚分累计满分解除其劳动合同。、对非正式员工、试用期员工的处罚比照正式员工执行。、员工由于违犯操作规程和工作马虎造成经济损失未按处罚条例赔偿的公司将追究民事责任。、违犯公司经济合同管理办法擅订合同造成经济损失的应由责任人与参与者赔偿并追究民事责任。、公司车辆发生交通事故责任在我方者追究驾驶员经济责任视情况赔偿损失。、公司根据员工实际处罚责任大小可同时采取精神处罚和经济处罚同步。、留用察看期间只发放基础工资。第十三条处罚程序、员工违纪后由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。、各类处罚的过程。()口头警告由当事人的主管签字后生效可报企管部备案。()通报批评及以上处罚经企管部及总经理审核总经理签字生效。、处罚事宜记入员工档案并予公告。、员工在受处罚之日起的一定时间内表现优秀可降低处罚条件。第四章附则第十四条本条例经总经理批准后生效。****公司员工绩效考评管理办法第一章总则第条为全面了解、评估员工工作绩效发现优秀人才提高公司工作效率特制定本办法。第章考核范围第条凡公司全体员工(除总经理外)均需考核适用本办法。第章考核原则第三条通过考核全面评价员工的各项工作表现使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系获得努力向上改善工作的动力。第四条使员工有机会参与公司管理发表自己的意见。第五条考核目的考核对象考核时间考核指标体系考核形式相匹配。第六条以岗位职责为主要依据坚持上下结合左右结合定性与定量考核相结合。第四章考核目的第七条各类考核目的:、获得绩效工资的依据重点在工作成绩(绩效)考核。、获得晋升调配岗位的依据重点在工作能力及发挥工作表现考核。、获得潜能开发和培训教育的依据重点在工作和能力适应性考核。第五章考核时间第八条员工绩效考核为定期考核分为月度年度考核。第九条公司可对特别事项举行不定期专项考核。第六章考核内容第十条公司员工绩效考评表共有大类个指标组成考评项目指标。第十一条员工绩效考评表给出了各类项目指标为参考性的对不同考核部门对象目标应有调整各部门依据本部门工作性质考评内容要有侧重和针对性对各项目指标分值比例进行调整。第十二条专项考核标准及项目指标依据考核内容设置员工专项考评表。第十三条各类考评总分在分之间总评档次分为五档优(分以上)、良(分)、中等(分)、一般(分)、差(分以下)。绩效考核和专项考核具体项目及内容标准详见考评表。第十四条各类考核形式、上级评议。、同级同事评议。、自我鉴定。、下级评议。、外部客户评议。各种考核形式在考核表中分别选择或综合运用。第十五条绩效考核形式简化为三类:上级评议、主管评议、主管副总或总经理审定。第十六条各类考核办法有:、查询记录法:对员工工作记录档案文件出勤情况进行整理统计。、书面报告法:部门员工提供总结报告。所有考核办法最终反映在考评表上。第七章考核程序第十七条绩效考核程序、每月日各部门主管依据本部门绩效考核表对本部门员工工作完成情况进行考评打分。、各部门的绩效考评表经主管副总和总经理审定确认后交公司企管部、办公室和财务部备案及核算绩效工资。第十八条专项考核程序、企管部和办公室根据工作计划发出员工专项考核通知说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。、考核对象准备自我总结其他有关的各级主管下级员工准备考评意见。、各考评人的意见评语及考评总分汇总到企管部及办公室根据公司要求该意见可与或不与考评对象见面。、企管部及办公室考核结果首先与考评对象见面征求员工对考核的意见并需其签写书写意见然后请其主管审核签字。第十九条员工对考评结果有争议时可书面向部门主管提出申诉部门主管必须予以交换意见相互沟通达到客观公正并由主管副总审定。第二十条各类考核结果分存入企管部员工档案考核对象部门。第二十一条各类考核之后将考核情况返馈给考核对象并进行沟通交流。、个人工作表现与相似岗位人员比较。、需要改善的方面。、岗位计划与具体措施未来个月至个月的工作目标。、对公司发展的建议。第八章专项考核第二十二条试用考核。、对试用期届满的员工均需考核以决定是否正式录用。、对试用优秀者可推荐提前转正。、该项考核主办为试用员工部门经理并会同企管部及办公室考核定案。第二十三条后进员工考核、对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。、对留职察看的后进员工表现作出考核决定。、该项考核主办为后进员工主管并会同企管部及办公室共同考核定案。第二十四条个案考核。、对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见决定奖励或处罚。、该项考核主办为员工主管和企管部及办公室。、该项考核可使用专案报告形式。第二十五条调配考核。、企管部门考虑调配人员候选资格时该部门可提出考评意见。、企管部门确认调配事项后该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考。、该项考核主办为员工部门经理。第二十六条离职考核。、员工离职时须对其在本公司工作情况作出书面考核。、该项考核须在员工离职前完成。、公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见。、该项考核由企管部及办公室主办并需部门主管协办。第九章考核结果及效力。第二十七条绩效考核结果与员工绩效工资挂钩具体绩效工资核算比例为:、月度绩效考核总评为优的绩效工资为。、月度绩效考核总评为良的绩效工资为。、月度绩效考核总评为中等的绩效工资为。、月度绩效考核总评为一般的绩效工资为。、月度绩效考核总评为差的不发放当月绩效工资。第二十八条依据公司《员工奖励和惩罚条例》在月度绩效考核中实行奖励分和处罚分。、月度绩效考核总评分为优的员工可得到奖励分分。、月度绩效考核总评分为良的员工可得到奖励分分。、月度绩效考核总评分为中等的无奖励分和处罚分。、月度绩效考核总评分为一般的员工得到处罚分分。、月度绩效考核总评分为差的员工得到处罚分分。奖励分和处罚分作为公司年度绩效考核和奖励惩罚的主要依据。第二十九条绩效考核和专项考核结果其它具有的效力。、决定员工职位升降的主要依据。、决定员工岗位调配的主要依据。、决定对员工的奖励与惩罚。、决定对员工的解聘。第十章附则第三十条本办法由企管部及办公室解释补充经公司总经理办公会议通过后实施。管理人员绩效考评表姓名岗位部门职责内容项目分值主管副总评议总经理审定工作态度()责任感工作主动性、积极性求知欲和业务学习有团队精神、帮助和合作精神工作成果()按期完成工作工作质量工作效率超额完成工作岗位技能()业务专业能力工作适应性、创造性沟通、协调能力组织领导能力考勤卫生()出勤情况岗位卫生整洁考评总分综合评定(总评)考评人:日期员工绩效考评表考评人:日期姓名岗位部门职责内容项目分值上级评议部门主管审定工作态度()责任感工作主动性、积极性求知欲和业务学习有团队精神、帮助和合作精神服从工作成果()按期完成工作工作质量工作效率岗位技能()操作技能沟通、协调能力考勤卫生()出勤情况劳动纪律岗位卫生整洁总分综合评定(总评)****公司培训制度第一章总则第条为了使员工熟悉公司方针和精神提高专业知识和管理水平特制定本制度。第章培训范围第条员工进入公司以后先要接受企业培训和岗前培训。第条员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术提高培训。第条执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训。第条公司为了未来的任务和目标进行的专题培训。第条公司定期进行职工素质提高和管理能力培训。第章培训目标第条通过政治思想和各项规章制度的培训使员工掌握公司的共同语言和行为规范增强员工的自律意识和主人翁意识。第条通过技术和技能培训让员工尽早掌握工作要领、工作程序和方法。尽快达到上岗的条件。第条通过培训使现有员工技能得以提高和充实使现有员工具备多方面的才干建立良好的工作环境和工作氛围。提高员工的工作满意感和成就感。第条通过培训减少工作失误、减少工伤事故提高工作质量和工作效率。第十一条通过培训提高员工分析和解决问题能力提高员工首创精神和创新能力提高员工应用新技术、新设备和新知识的能力。第十二条培养适合公司需要的管理人才和技术人才。第章培训内容分类及责任部门第十三条公司企业培训、政治思想和规章制度由办公室门组织培训。第十四条岗位专业知识由所在部门进行培训。第十五条新工艺、新技术、新设备方面由技术部进行培训。第十六条安全知识培训由安全科组织培训。第十七条技术和技能提高由技术部和专业部门进行培训。第十八条干部管理知识和水平提高培训由公司组织。第章培训结果考核第十九条每项培训结束后由办公室统一组织考试考试成绩留档备案。第二十条根据计划各部门负责人认真落实执行。培训工作成绩作为绩效考核项目之一。第二十一条考试成绩与加薪、评先、外出培训挂钩。第六章附则第二十二条本制度由办公室解释呈请总经理批准后颁布实施修改亦同。****公司工资制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度特制定本制度。第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差调动公司员工积极性的激励机制。第三章正式员工工资制第六条适用范围。公司所有正式员工。第七条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资绩效工资(奖金)津贴、基础工资。参照本地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定在工资总额中约占。、岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁重、工作条件确定在工资总额中约占、工龄工资。按员工为公司服务年限长短确定鼓励员工长期、稳定地在公司工作。根据工龄长短每增加一年工龄增加元在工资总额中约占。、绩效工资。根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立在工资总额中约占。、津贴。包括夜班津贴、加班津贴、技术津贴等各类津贴见公司补贴、津贴标准。第八条关于基础工资。根据社会经济发展和当地平均生活水平的上升适当调整提高基础工资标准。第九条关于岗位工资。、根据公司经营状况变化可以变更岗位工资标准、员工根据聘用的岗位核定岗位工资新招聘员工在同类岗位工资下限经年考核再调整等级、根据变岗变薪原则晋升增薪降级减薪。工资变更从岗位变动的后个月起调整。第十条关于绩效工资。、各部门向办公室提供员工的出勤和岗位职责履行情况纪录、办公室依据汇总资料测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效确定每个员工效益工资的计算数额、考核结果和绩效工资计划经公司总经理审批后发放。第十一条关于工龄工资。、员工年内实际出勤不满半年的不计当年工龄不计发当年工龄工资、试用期不计工龄工资工龄计算从试用期起算。第十二条其他注意事项。、各类假期依据公司请假管理办法决定工资的扣除、各类培训教育依据公司培训教育管理办法决定工资的扣除、员工加班、值班费用按月统计计入工资总额、各类补贴、津贴依据公司津贴标准计入工资总额、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者因故能晋升职务的可提高其工资待遇晋升岗位工资等级。第四章非正式员工工资制第十三条适用范围:未订立正式员工劳动合同的临时工。第十四条工资模式:简单等级工资制。第十五条生产部会同办公室对非正式员工的工作业绩、加班值班情况汇总确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第五章附则第十八条公司每月支薪日为~日。第十九条以上工资均为含税工资根据国家税法由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十条本方案经董事会批准实行解释权在董事会。****公司员工补贴标准一、总则、为完善公司工资制度规范统一公司补贴特制定本标准。二、补贴设置、根据公司连续化生产特点结合上班时间和班次公司实行夜班补贴。、根据国家法定节假日和公司生产经营情况经申请分管副总认定方可加班公司给予加班补贴。、行政及干部值班补贴。三、补贴核定、夜班补贴:从当日时至第二日时上班为夜班分为中班、大夜班。5、加班补贴:凡在国家法定节假日上班或各部门的特殊加班为加班实际加班时间依照公司生产经营情况确定。6、值班补贴:公司安排干部值班。四、补贴标准7、夜班补贴:生产车间操作员工中班1元班、大夜班元班保安部值班及后勤管理员工中班1元班、大夜班元班。8、加班补贴:经公司确认加班的员工同正常上班或按《加班管理制度》标准执行。9、值班补贴:行政人员每值班一日补贴5元。五、考核发放程序、生产员工夜班由生产部门考勤生产主管确认。后勤管理人员除门卫及保卫值班人员外无夜班补贴。、节假日加班由公司统一规定各部门特殊加班由部门分管副总确认。、办公室每月根据各部门考勤表按照夜班和加班补贴标准计入工资总额发放。六、附则、本标准经总经理批准后实施。****公司业务招待管理制度第一章目的第条为了搞好公司与相关部门和单位的业务关系建立良好的业务往来和感情交流。并能达到合理节约招待费用之目的特制定本制度。第二章适用范围第条凡公司所有人员和部门都必须遵守第三章招待费用标准第条分内部和外部标准:、内部标准:在职工食堂吃工作餐。、外部标准:()特级标准:人均元以内。()一级标准:总费用元以下人均元以内。()二级标准:总费用元以下人均元以内。()普通标准:总费用元以下人均元以内。第四章部门和单位招待采用标准第条市场部:.木糖客户一般采用一级标准。.其他客户采用普通标准。第条供应部:.对供应商原则上不招待。.对催款的采用普通标准(只适用暂时不能付款的客户)。.需要别人帮忙而且对公司有益的可采用二级标准。第条办公室:.税务检查采用一级标准。.其他事务采用普通标准。第条技术部:对确需招待有效的一般采用二级标准。第条生产部(包括环保、电业、劳动检查).环保、电业采用二级标准。.其他采用普通标准。第十二条其他部门一般采用普通标准。第五章招待审批程序第十三条有业务需要招待客人的无论在职工食堂还是到饭店用餐都要事先填写详细“客饭申请单”写明具体人员和标准请总经理签字后方可执行。第十四条如果总经理不在或不便打扰必须用电话申请无特殊情况或没有得到批准不得随意招待和改变招待标准。第十五条如联系不上总经理先按规定标准执行事后必须在天内补办“客饭申请单”。招待票据应在日内到财务部门结账。第章招待注意事项第十六条凡不按审批规定办理的总经理拒绝签字报销招待费用自付。第十七条原则规定一位客人一人陪同特别需要可以增加一人。第十八条凡是中午陪同客人用餐者公司人员一律不允许喝酒(包括任何含酒精之饮料)。客人按自己意愿饮用但不劝酒应文明用餐。中午吃饭时间一般为小时内。中午陪客喝酒人员按事假半天处理。第十九条凡不按此制度执行者除费用自付外应按《工作制度》给予警告、通报和记过等处分。第二十条本制度解释权在企管部呈请总经理批准后执行修改亦同。****公司员工请假管理办法第一章总则第一条为规范公司考勤制度统一公司请假政策特制定本办法。第二章请假种类第二条适用范围:公司所有员工。第三条假期设置种类:、病假:员工因病确需请假。、事假:员工因事确需请假。、婚假:员工结婚请假。、丧假:员工直系亲属死亡奔丧请假。、工伤假:员工发生工伤时请假。第三章请假程序第四条员工填写请假单注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项经部门经理或主管副总经理或总经理审批报办公室及企管部备案。第五条如确因情况紧急不能及时填写请假单必须先口头或电话请假回公司后即补办手续未补办手续作旷工处理。第六条为确保工作连续性较长假期需交接手头工作。第七条超假期应及时通报请示有关主管经理审批。第八条假满后回公司应办理销假手续报公司企管部及办公室备案。第四章请假标准第九条各类假期两天以内经部门经理、主管科长批准两天以上七天以内由主管副总经理批准七天以上须经总经理批准后到办公室和企管部备案。第十条请假标准范围:、病假:根据医院证明及部门主管审定认可确认假期天数。、事假:根据个人申请及部门主管审定确认假期天数。、婚假:按法定婚龄推迟三年以上依法登记结婚的享受婚假天未到晚婚年龄登记结婚的享受婚假天。、丧假:按照国家劳动部门有关政策假期三天。、工伤假:依据医院医疗证明经公司工伤鉴定小组鉴定认可同意确认假期天数。第五章假期工资核算第十一条公司办公室每月根据员工出勤表及请假单负责员工假期工资核算并在当月工资中体现。第十二条假期工资核算:、病假:病假期间按本人基础工资发放三天以内另每天扣除当月工资七天以内另每天扣除当月绩效工资一个月以上公司终止其劳动合同。、事假:事假期间不发放工资三天以内另每天扣除当月绩效工资或当月工资三天以上另每天扣除当月绩效工资或当月绩效工资。一个月以上公司将终止劳动合同。、婚假:婚假期间发放按本人基础工资、岗位工资和工龄工资另每天扣除当月绩效工资。、丧假:丧假期间发放本人基础工资、岗位工资和工龄工资另每天扣除当月绩效工资。、工伤假:非本人原因工伤假期在天以内工资全额发放天以外每天扣除绩效工资对于一个月以上三个月以内的长期工伤按基础工资发放。由于本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤天以内不享受绩效工资天后按病假处理。第六章假期规定第十四条员工请假期连续在六天或六天以下的其间的公休日或法定假日均不计算在内。第十五条员工请假期连续在六天以上的其间公休日或法定假日均计算在内。第十六条员工的病事假和其他请假不得以加班抵充。第十七条未办手续擅自离开岗位或假期届满仍未销假、续假者均以旷工论处并扣减月工资。连续旷工三天以上或年累计旷工三次公司将终止其劳动合同。第十八条公司部门经理以上中高级职员请假三天以内经主管副总经理审批三天以上须经总经理审批并在企管部备案。为维持正常工作程序请假人须记录联络方法。第七章附则第十九条本办法由公司企管部解释、补充经总经理批准实施。****公司公司值班制度一、总则、为保障公司生产经营正常运作和秩序保护公司财物安全特制定本制度。二、管理制度、门卫值班:公司依据生产经营情况设立门卫值班制度小时值班。、值日:公司依据经营管理情况设立公司值日制度。、领导值班:公司依据经营管理情况设立公司领导值班制度。三、管理要点和内容(一)、门卫值班。、目的:维护公司生产经营秩序防止公司财产遭受损失。、实行分班制保证小时有人当班。、值班要点:)检查进出厂区人员及车辆维护厂区秩序。)外来参观人员须由副总经理以上批准并严格进行登记。由专人陪同方可进入。)进出厂区车辆须进行登记。查验货单和核对货物数量并由业务人员负责监管。)及时排除公司火灾、漏水等灾害事故)检查下班后公司人员进出情况。)值班区域卫生包干范围必须保持干净整洁。)监督打卡情况和保证打卡机正常。(二)、值日。、目的:维护公司日常工作秩序及时联络、处理事务。、一般以工作时间为责任时间。、值班要点:)负责监督后勤管理人员上下班出勤。)负责监督办公场所卫生情况必须保持干净整洁。)巡察生产部生产运行、安全、卫生等情况。)领导交办任务。)按规定准确填写值班记录。(三)、领导值班、目的:以公司业务工作为主。、一般以下班时间或节假日为值班时间。、值班要点:)接待下班后来客。)处理未完成工作。)巡察生产车间运行、安全、卫生情况。)处置下班后的突发、紧急事件。四、值班规定、遵守值班纪律按时交接班有事须先请假以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室逗留。、值班时坚守岗位不得聚众打牌、看电视、嗑睡严守值班纪律。、在规定的时间内加强监视做好防盗、防火、防灾工作尤其加强对重点部位的监管。、接待来宾热情招呼提高警惕性严格遵守公司保密制度。、遇到紧急事件首先要冷静敢于负责大胆迅速采取应急措施以免贻误并及时汇报主管领导或向公安部门报警。五、附则、值日、领导值班为义务值班门卫值班为正常工作制。、本制度由办公室与保安部解释、补充、执行经总经理批准后实施。****公司出差及费用管理办法第一章总则第条为规范公司各类人员出差及费用管理减少差旅费用提高出差效率特制定本办法。第二章出差类别第条本公司员工出差分为当日出差和远途出差。当日出差:出差当日可以返回。远途出差:出差必须在外住宿。第三章出差程序第条当日出差:、经部门主管批准不用填写“出差申请单”。、交通费用凭乘车正式票据实报实销但乘出租车或三轮车须按规定报销。、生活费按下列标准办理:()县附近安阳、鹤壁市区域上午时以前出发下午时以后返回者补助元。()除()规定地区外出差补助元。、当日出差人员必须于当日返回不得在外住宿如果工作需要事先经部门经理以上领导批准在外住宿者可依据住宿票据申报元以下的住宿费。第条远途出差:、员工因公出差须填写填明出差时间、地点、事由天以内由部门副总经理批准天以上由总经理批准。、出差申请批准后方可填写“资金申请单”经总经理签署后到财务部预借出差费用。、员工出差办理完毕公务后应立即返回除患病、特殊事故或不可抗拒的自然灾害外不得随意逗留。、出差结束后天内填写“出差费用报销单”由财务部审核无误呈总经理签字后到财务部核销。、如果在日内仍未报销财务部应将员工预借出差费用在其工资中先预扣出待报销时再行支付。第四章差旅报销标准第五条出差住宿费、伙食补助费、市内交通费按如下标准报销:省会市、县(外)特殊地区住宿费另行规定伙食补助费另行规定市内交通费实报实销注:特殊地区系指北京、天津、上海及开发地区城市。第六条关于住宿费、总经理及副总经理根据工作需要住宿费不作限定核实报销。、由于经营业务需要经总经理批准陪同外商、省市级专业公司、县级以上行政领导等的住宿费可按实报销。第七条关于市内交通费、总经理、副总经理视工作需要可乘出租车一般情况从严控制。、市内交通费实行包干后不再凭据报销市内交通费无特殊情况乘出租车或其他交通工具一般不予报销。、参加会议、培训、学习、进修和出差人员自带交通工具的不发市内交通费如确需乘坐市内交通公共汽车的可核实后凭据报销但不得超过包干标准。第八条其他费用、经批准乘座出租车或三轮车费用以交通部门统一票据申报。、因业务需要的电话费、邮寄费以邮电局正式票据报销。、经批准因公宴客费用以统一发票申报。、因公携带行李、货物等的运费以交通部门的正式票据申报。第条其他规定、公司出差人员的交通工具以汽车、火车(硬座)、轮船(普通舱)为主。、总经理、副总经理视工作需要可乘坐火车(软卧)、飞机、轮船(一等舱)。其他人员乘坐须经总经理同意批准否则不予报销。、连续乘坐火车小时以上或晚上时至凌晨时之间连续乘车小时以上方能乘坐火车卧铺(硬卧)否则只按硬座票报销。、公司人员趁出差之便事先经公司领导批准就近省亲、参观、游览的车船费由个人自理不发伙食补助费。第八条小车驾驶员出车补助费、小车驾驶员的出差住宿包干费和伙食补助费按出差人员标准执行。、为体现工作性质及工作量的差异对小车驾驶员实行行车补贴补贴标准不分地区、时间按小车实际行驶公里计算每公里为元按月由办公室核定计算行车补贴报财务部发放。、小车驾驶员出车不计发市内交通费特殊情况需乘坐市内公共汽车的可凭据报销但不得超过市内交通费包干标准。第四章附则、本办法由财务部解释经总经理批准后执行。****公司档案管理制度第章总则第条为加强本公司文书立卷工作特制定本制度。第条归档的文件材料必须按年度立卷本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料都要按照本制度的规定分别立卷归档。第条公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时交专(兼)职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚不得擅自带走或销毁。第二章文件材料的收集管理第条坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专(兼)职文书人员负责管理本部门的文件材料并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第条凡本公司缮印发出的公文一律由办公室统一收集管理。第条一项工作由几个部门参与办理在工作活动中形成的文件材料由主管部门收集归卷。会议文件由会议主管部门收集归卷。第条各部门专(兼)职文书的职责。了解本部门的工作业务掌握本部门文件材料的归档范围收集管理本部门的文件材

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