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新任经理全面管理技能提升训(珀菲特企业培训网).txt

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上传者: 珀菲特企业培训网 2011-12-12 评分1 评论0 下载87 收藏0 阅读量962 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《新任经理全面管理技能提升训(珀菲特企业培训网)txt》,可适用于人力资源领域,主题内容包含陔冪燴醱奪燴撮夔枑汔捄鑠捄奀潔爛堎旮詀爛堎奻漆堎控儔堎旮詀堎嫘笣堎奻漆堎控儔堎旮詀堎奻漆堎控儔堎旮詀堎堎奻漆堎控儔堎旮詀堎奻漆堎控儔堎旮詀堎奻漆堎嫘符等。

新任经理全面管理技能提升训 【培训时间】2011年 12月17-18深圳 2012年3月3-4上海 3月17-18北 京 3月24-25深圳 4月13-14 广州 4月14-15上海 4月21-22北京 5月1 2-13日深圳 5月19-20上海 6月9-10北京 6月16-17深圳 6月30-7月 1上海 7月14-15北京 7月21-22深圳 8月11-12上海 8月18-19北京 9 月1-2深圳 9月8-9上海 10月19-20广州 10月20-21北京 11月3-4深圳 11月17-18上海 11月24-25北京 12月7-8深圳 12月15-16上海 【承办单位】珀 菲 特 企 业 培 训 网 【培训对象】新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士 【培训费用】原价¥2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) ◆全国统一咨询热线:400-008-4600(免长途话费,固话手机均可拨打) 【课程收益】 1. 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善 3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟 4. 提升自我管理 – 时间管理,沟通能力,个人修炼 【导师简介】[曹礼明]   中山大学MBA,中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,曹老师 有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职 务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实 施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与 绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。 曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总 教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员自由 涣散的状态,逐步改变为制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著增强的崭新局面。在 为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方 案,制定个性化的辅导方案,在干部管工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资 源长期指导顾问。除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和 辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来, 带着解决方案走,曹老师的培训被企业称为咨询教练式培训。 【课程大纲】 第一部分 自我管理 一、角色认知 1. 从专业走向管理的困惑 2. 管理者的身份与角色定位 3. 管理者应具备的态度与意识 4. 管理者的任务 5. 管理者应具备的技能 二、管理者高效工作方法 1. 管理者的时间管理 时间分析:我的时间用的有效吗? 时间管理的四个象限 时间管理策略 中层管理者如何识别工作轻重缓急?

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