13应急准备和响应控制程序

13应急准备和响应控制程序武汉 XXXXXX有限责任公司应急准备和响应控制程序编号：CX-13 版本：第 A 版分发号：编制：日期：2005 年 5 月 10 日审核：日期：2005 年 5 月 10 日批准：日期：2005 年 5 月 10 日发布日期：2005-5-10 实施日期...

武汉 XXXXXX有限责任公司应急准备和响应控制程序编号：CX-13 版本：第 A 版分发号：编制：日期：2005 年 5 月 10 日审核：日期：2005 年 5 月 10 日批准：日期：2005 年 5 月 10 日发布日期：2005-5-10 实施日期： 2005-5-15 应急准备和响应控制程序编号：CX-13 第 A 版 0 次修改 - 1 - 1 目的为了预防潜在事故和紧急情况的发生，减少环境污染和意外事故，保证人员和物品安全，将环境影响、损失和风险降到最低程度，特制定本程序。 2 适用范围适用于公司生产、办公区域可能出现的紧急事故的预防和处理。 3 职责 3.1 办公室负责公司应急准备和响应工作的归口管理。 3.2 各部门负责各自应急准备和响应工作的具体落实。 3.3 发生紧急事故的部门应进行应急处理，并迅速上报主管领导。 4 工作程序 4.1 工作流程图确定应急的组织机构确定潜在事故的类别明确重点防范部位确定工作规范制定应急预案配置应急物资发生事故时启动应急预案预案演习定期检查事故的报告、调查与处理应急准备和响应计划和程序的评审应急准备的改进应急准备和响应控制程序编号：CX-13 第 A 版 0 次修改 - 2 - 4.2 公司潜在事故或紧急情况因素包括： A 火灾 B 高温中暑等。 4.3 应急准备 4.3.1 组织准备 A 公司成立以生产副总负责、安全生产领导小组成员组成的应急准备领导小组。 B 生产部等事故易发生部门根据实际情况成立以部门负责人、环保员、安全员为主的应急小组。 4.3.2 确定防范重点 A 办公室组织确定公司紧急事件预防的重点：即重要环境岗位或区域，重要健康安全风险岗位。 B 办公室组织对于这些岗位的人员进行相关应急准备与响应基本知识和预案的培训，合格后方能上岗作业。 4.3.3 明确操作要求对办公室确定的重点防范岗位/区域，有关部门应制定明确的工作/操作要求，制成醒目看板定置于明确地点。 4.3.4 制定应急预案 4.3.4.1 办公室组织有关部门，针对性地根据可能发生的潜在事故和紧急情况制定重点部位《应急预案》，明确控制要求。预案内容包括： 4.3.4.2 《应急预案》中应明确发生潜在事故的物质和场所，指明危险物质的性质和危害，分析可能发生事故的原因，制定有效的预防措施： A 确定所采用的应急处理设施、器材、设备和物资，以及应急处理对策、方法； B 外部应急专业服务部门（消防队、医院、环保等部门的通讯联络方法）； C 应急状态下各岗位人员的职责分工和信息传递； D 规定培训要求。 4.3.5 应急物资管理 A 可能发生潜在事故和紧急情况的岗位或地点，办公室组织根据实际情况和有关标准应急准备和响应控制程序编号：CX-13 第 A 版 0 次修改 - 3 - 要求配备必要的、足够数量的预防设备和设施，具体参照防火等有关管理和使用规定。 B 办公室应组织对应急器材定期检查/送检，作好标识，防止失效。 4.3.6 预案演习 A 公司成立义务消防队，每年办公室报请公司定期组织消防演习，并对活动进行记录。 B 预案演习之后，办公室应就其制定的合理性、适用性和可操作性进行评价，必要时予以修正和改进，确保紧急情况一旦发生时，可以从容应对。 4.4 应急响应 4.4.1 当公司发生紧急事故时，有关责任部门应启动并实施《应急预案》。 4.4.2 在处理紧急事故时，有关责任部门/人员应遵循如下的总体原则： A 当生产现场发现紧急事故，发现人应立即报警，疏散人员，并及时报告生产部经理和公司安全生产领导小组。 B 当公司机关发生紧急事故时，由办公室组织人员疏散、自救和报警。 C 紧急事故发生时，当事部门应立即投入紧急救援，暂停生产、暂时关闭设备，截断电源、隔绝可燃气体，防止事态进一步扩大。 D 当事态发生难以控制和处理时，应立即疏散人员，并向外部专业救援单位请求救援。 4.5 事故调查与处理 4.5.1 事故发生部门在事故发生一周内，配合办公室和公司安全生产领导小组调查事故原因，并进行整改，具体按《事故（事件）报告、调查和处理控制程序》实施。 4.5.2 责任单位应在紧急事故发生后对自身应急能力进行评价，提出改进建议并落实。 4.5.3 办公室负责对《应急准备和响应控制程序》内容的有效性进行评审和修改，以使其更加完善。 4.6 检查和改进 4.6.1 办公室每季度对各部门应急准备和响应工作进行监督检查。 4.6.2 对所发现问题应责令整改，执行《不符合项控制程序》。应急准备和响应控制程序编号：CX-13 第 A 版 0 次修改 - 4 - 5 相关文件 1）事故（事件）报告、调查和处理控制程序 2）不符合项控制程序 3）应急预案 6 相关表格/记录 1）演习总结报告 7 发文范围总经理管代副总总工经营副总质管部办公室开发部生产部供销部财务部客户服务部

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