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重庆市某市政道路工程监理规划_secret

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重庆市某市政道路工程监理规划_secret此规划框图齐全,叙述详实,可参考 重庆**市**路工程施工 监 理 规 划 重庆**监理工程公司 二OO四年十月 重庆**市**路工程施工 监 理 规 划 总工程师: 总监理工程师: 重庆**监理工程公司 二〇〇四年十月 目 录 第1章 工程项目概况………………………………………………1 第2章 工程项目监理范围及目标…………………………………5 第3章 监理组织机构………………………………………………7 第4章 工程项目监理业务工作计划………………………………11 第1节 监理内容…...

重庆市某市政道路工程监理规划_secret
此规划框图齐全,叙述详实,可参考 重庆**市**路工程施工 监 理 规 划 重庆**监理工程公司 二OO四年十月 重庆**市**路工程施工 监 理 规 划 总工程师: 总监理工程师: 重庆**监理工程公司 二〇〇四年十月 目 录 第1章 工程项目概况………………………………………………1 第2章 工程项目监理范围及目标…………………………………5 第3章 监理组织机构………………………………………………7 第4章 工程项目监理业务工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ………………………………11 第1节 监理内容……………………………………………… 11 第2节 监理工作依据………………………………………… 13 第3节 本工程的监理工作重点……………………………… 13 第4节 竣工验收工作程序…………………………………… 22 第5节 监理目标控制关系…………………………………… 23 第5章 质量控制……………………………………………………24 第6章 进度控制……………………………………………………36 第7章 投资控制……………………………………………………40 第8章 合同管理……………………………………………………44 第9章 信息管理……………………………………………………45 第10章 组织协调……………………………………………………48 第11章 安全文明施工管理…………………………………………49 第12章 项目监理工作制度…………………………………………50 第13章 监理报告……………………………………………………53 第14章 保修阶段的监理……………………………………………55 第1节 回访……………………………………………………55 第2节 保修……………………………………………………56 第3节 工程保修阶段的监理程序……………………………56 第4节 保修费用的处理………………………………………57 第十五章 监理推荐用表……………………………………………58 第一章 工程项目概况 一、基本情况 重庆**市**路市政工程位于南岸,与**市旧城相连接,西区与东区紧邻并由一条小河相隔,东靠七星山系,南为丘陵,区域内地质条件复杂,地形地貌为丘陵地形,地形破碎。 **路位于**市经济技术开发区东区为Ⅱ级城市主干道,连接旧城,使**市经济技术开发区东区、西区连成一体。该道路长约1.5公里,该道路为混凝土路面。其中涵洞长约500米左右,跨径为3米左右。 本工程于2004年10月开工,预计工期为8个月。 二、工程特点 (1)**路位于**市经济技术开发区东区为Ⅱ级城市主干道,连接西区,使**市经济技术开发区东区、西区连成一体。该道路长约1.5公里,该道路为混凝土路面。 其穿越地区大都处于原有乡间公路及部分民用建筑等,建筑物较多,各种管线错综复杂,施工障碍较多,交通流量较大,对现场施工影响较大。根据现场实际地表情况,沿线挖方地段基岩稳定性较好,岩体强度较高,无断层、滑坡等不良地质现象。填方地段存在有软基的可能,水文地质条件简单。 本标段土石方工程数量相对较少,采用爆破及机械配合进行土石方施工。土方采用机械施工,石方采用爆破开挖的方法进行施工。所有填方均为移挖作填。施工地区内雨水充沛,雨季较长,由于工期短,必须做好防雨措施进行施工。 (2)实施意义 **路与旧城组成**经济技术开发区西区项目起步区的第一条道路,连接东区和西区,东区的车流经该路分流至其他片区,该路的建成通车将对缓解东区城市交通拥挤状况和保证交通安全起到积极的作用。 (3)设计标准 A、道路等级:Ⅱ级城市主干道 B、计算行车速度:40KM/h C、道路交通等级:重型 D、设计荷载:汽车—超20级 挂车—120级 E、抗震按7度设防 三、施工组织方面应注意的问题 1、本工程由于工期较紧, 施工单 施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料 位应按照《施工合同》规定的工期编制合理的《施工组织设计》,报监理工程师审批后严格组织实施,充分利用现有施工场地的作业条件,保质保量按期完成本工程。 2、建、构筑物的拆除和管槽开挖应加强安全措施(如警示牌、栏杆、安全地道、防止坠物等),确保人员生命安全。 3、施工场区应封闭,做到文明施工。 4、加强施工安全管理工作。 第二章 工程项目监理范围及目标 一、监理范围 根据建设单位委托,**市经济技术开发区东区龙湾路市政工程监理范围为本工程施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的全过程、全方位的监理,即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。 二、监理目标 工程项目质量目标分解表 序号 项目名称 质量目标 目标要求 单位工程 分部工程 1 道 路 工 程 路基工程 优良 1、分项工程必须符合《市政工程质量检验评定标准》(CJJ—90) 2、道路路基施工必须符合《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44—91) 3、基层施工必须符合《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—93) 4、路面施工必须符合《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GB97—87) 2 支挡工程 河岸整治 合格 3 管网工程 优良 4 路面工程 优良 5 照明及其它附属工程 合格 6 涵洞 基础工程 优良 分部工程必须符合《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—89) 墙身工程 优良 1、工程质量目标: **路工程,是**市与老城组成经济技术开发区西区项目合作的第一条道路,东区的车流经该路分流至其他片区,该路的组成通车路对缓解东区城市交通拥挤状况和保证交通安全起到积极的作用。必须以高质量、高速度建设,确保工程质量合格,争创优质工程。具体目标见上表。 实现质量目标的措施是: (1)质量控制体系:施工单位自检,自检合格后报监理工程师检查,合格并经监理工程师签认后进行下一步工作(序)。 (2)质量控制依据:严格根据合同文件、设计文件进行施工,严格执行国家、行业及地方的有关规程、规范、标准。 (3)质量控制手段:建筑施工质量控制的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和建筑整体质量。所以本工程质量的控制必须是工艺全过程的控制。质量控制的基本手段是:材料检查(进场前检查、堆料场检查),工序检查、验收检查、试验检查和测量检查。 (4)质量控制程序 1)审查开工条件:工程质量监理是对施工全过程,全方位的监理。每道工序从开工前便进入监理,每道工序开工前,施工单位必须提出《开工申请》,向监理工程师 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 材料、设备工艺及人员的准备情况,《开工申请》得到监理工程师批准后,才能开工。为了保证工程质量,在审查《开工申请》时监理工程师必须做到四不准:人力、材料、机具设备不足不准开工;未经检查认可的材料不准使用;施工工艺未经批准,施工中不准采用;前道工序未经验收,后道工序不准进行。 2)旁站:在施工过程中,重要部位和关工序,监理工程师或监理员必须进行旁站监理,对施工单位不符合规范的一切活动,监理工程师应要求施工单位整改或返工。 3)施工单位自检:要求施工单位建立自检组织体系,施工单位自检人员必须对施工质量进行检查,发现不合格的工程,进行修补或返工,直到达到规范标准后才填写《质量验收通知单》报请监理工程师验收。 2、进度目标 根据建设单位与施工单位签订的该项目施工承包合同,按合同约定工期进行进度控制,实现进度总目标。 3、投资目标 根据建设单位与施工单位签订的该项目施工承包合同,在施工过程中工程投资按工程各子项目的内容切块分解控制,同时按合同的有关款对涉及工程的计量、变更、支付等方面进行严格控制和管理。同时,积极组织各专业监理工程师对设计方案和设计图纸进行认真审核,对于不合理的设计提出切实可行的优化方案,在确保工程质量和结构安全的前提下尽可能节约工程费用,减少投资。 第三章 监理组织机构 针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。 一、监理组织机构框图 二、监理工程师组成及其分工 监理工程师组成及其分工 姓名 性别 年龄 学历 职称 拟任职务 监理工作年限 备注 女 40 大学 高级工程师 总监理工程师 8年 全国注册监理工程师 男 32 大学 工程师 总监代表 道路监理工程师 6年 行业注册监理工程师 男 32 中专 工程师 测量监理 工程师 3年 国家监理培训 女 37 大专 经济师 造价监理 工程师 5年 行业注册监理工程师 高级造价员 男 28 大专 助工 道路监理员 3年 培训监理 工程师 男 28 大专 助工 道路监理员 3年 三、项目监理部的监理工程师构成情况 监理工程师构成情况 序号 职称 人数 备注 1 高级工程师 1 其中注册监理工程师3人 2 工 程 师 2 3 经济师 1 4 助工 2 四、工程项目监理组织中人员的职责 (一)总监理工程师的职责 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向建设单位负责,对内向公司负责。其岗位职责是: 1、组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任; 2、协助公司组建项目监理部,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查; 3、保持与建设单位的密切联系,弄清其要求和愿望; 4、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方; 5、主持编写本工程项目的监理规划; 6、组织审查施工单位提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施; 7、审查和确认施工单位提出的分包商; 8、在监理过程中代表公司对外联络与协调,并作出相关决定,对其所作的决定负责; 9、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理和协调,防止出现不合格; 10、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令; 11、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷; 12、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,验收分项分部工程,签署工程款付款凭证,审核并签署分部工程质量等级; 13、主持审核工程结算书; 14、组织处理索赔事宜; 15、审核并签署工程项目竣工资料; 16、组织工程竣工初验; 17、审核并签发《监理周报》; 18、审核并签发《监理月报》; 19、督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全性负责; 20、主持编写工程项目监理工作总结。 (二)监理工程师的职责 1、协调施工单位的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。 2、施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指令; 3、核对建筑物在定线,标高等方面是否符合设计图纸和合同的要求; 4、计量已完成的工程量,作为付款和计算款额的凭证; 5、保存所有测量和试验的记录; 6、提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况; 7、检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求,经过试验能否达到正常的功能; 8、查明各分项合同完成工作的最终价值; 9、按时向总监理工程师报告工作情况; 10、正确、详实填写监理日志。 (三)监理员的职责 1、执行监理工程师的指令和交办的任务; 2、对工程进行旁站监理,监督施工单位对施工程序的执行; 3、审查施工单位的开工申请,质量验收单,确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查; 4、完成规定的抽验试验,并监理施工单位的试验过程; 5、负责工程计量,并根据施工单位的付款申请,编制付款证书报总监理工程师; 6、准备工地会议有关资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题; 7、正确、详实填写监理日志。 第四章 工程项目监理业务及 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 第一节 监理内容 第二节 监理工作依据 1、本工程项目的《施工合同》和《委托监理合同》; 2、国家及地方有关工程建设监理的法律、法规、规章、政策和相应的规定; 3、现行的工程建设设计、施工验收规范; 4、有关资料说明; 5、建设单位的书面文件。 第三节 本工程的监理工作重点 一、施工测量放线的准确性 1、检查施工单位测量仪器的度量工具能否满足本工程测量精度要求。 2、测量人员能否胜任施工测量工作。 3、根据测量要求精度,复核施工单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点,并作好相应的记录。 4、复核施工过程中重要部位的施工放样,工程竣工后对工程进行实测实量,按抽检频率要求复核施工放样。 5、每项复核工作开展前,应认真作好复核方案的内业计算,组织协调有关人员进行复核工作。 二、原材料、半成品质量的控制 原材料和半成品必须合格。原材料合格证必须齐全,经过监理工程师见证取样送检,检测报告合格,并向监理工程师报验。 三、路在(路床)回填碾压施工质量控制 填料质量、含水率、分层厚度、碾压遍数、压实度要符合设计及规范要求,对路床的施工质量按相应的验收标准进行检查验收。 路在(路床)完工质量交验检查项目及要求 序号 检查项目 规定值或允许偏差 检验频率 检验方法 土方 石方 范围 点数 压实度 路堑(cm) 0~30 0~80 95% 95% 层厚和碾压遍数均符合要求 1000㎡ 每层1组 (二点) 灌砂法或灌水法 路堤(cm) 80~150 >150 93% 90% 纵断高程(mm) ±20 ±20 20m 1 用水准仪测量 中线偏位(mm) 50 50 50m 1 用经纬仪、弯道加ZY、YZ两点 宽 度(mm) 大于设计值0~+200 大于设计值0~+200 40m 1 用直尺量 平整度(mm) 20 20 20m 3 用3m直尺测3点 横 坡(mm) ±2cm且不大于±0.3% ±0.5% 20m 6 用水准仪测量 边 坡(mm) 不大于 设计值 不大于 设计值 20m 2 用坡度尺量每侧测量1点 外观签定 1、路基(路床)表面平整,边线顺直; 2、路在(路床)边坡平顺稳定,曲线圆滑,不得亏坡; 3、路床不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪和积水等现象; 4、用12~15t压路机碾压后,轮迹深度不得大于5mm。 四、级配碎石底基层施工质量控制 级配碎石底基层施工允许偏差 序号 项 目 允许偏差 检验频率 检验方法 范围 点数 1 厚 度 10% 1000㎡ 1 用直尺量 2 平整度 15mm 20m 3 用3m直尺量取最大值 3 宽 度 不小于设计值 40m 1 用直尺量 4 中线高程 ±20mm 20m 1 用水准仪测量 5 横 坡 ±20mm且不大于±0.3% 20m 1 用水准仪测量 6 压实度 重型击实≥96% 1000㎡ 1 灌砂法或灌水法 用作路面底基层的级配碎石颗粒组成和塑性指数应满足设计及规范要求,集料压碎值不大于40%。 基层表面应坚实、平整,嵌缝料不得浮于表面或聚集形成一层,用12t以上的压路机碾压后,轮迹深度不得大于5mm。 五、石灰、粉煤灰混合料基层施工质量控制 石灰的质量应选择Ⅲ级以上,大于20mm的灰块不得超过10%,石灰中严禁含有未消解颗粒。 粉煤灰不应含有凝固团体和其它杂质,烧失量不应超过20%,细度应满足要求(比面积宜大于2500cm2/g)。 用12t以上的压路机碾压后,要求轮迹深度不得大于5mm,表面平整袄实,无坑洼,施工接茬平整稳定,并不得有浮料、脱皮、松散现象。 石灰、粉煤灰混合料基层施工允许偏差 序号 项目 允许偏差 检验频率 检验方法 范围 点数 1 厚 度 10% 1000㎡ 1 用直尺量 2 平整度 15mm 20m 3 用3m直尺量取最大值 3 宽 度 不小于设计值 40m 1 用直尺量 4 中线高程 ±20mm 20m 1 用水准仪测量 5 横 坡 ±20mm且不大于±0.3% 20m 1 用水准仪测量 6 压实度 重型击实≥96% 1000㎡ 1 灌砂法或灌水法 7 强 度 ≥0.60Mpa 1个工作台班 至少1组 在规定的标准养生条件下湿养6d浸水1d,进行饱水抗压强度试验 六、砼路面施工质量的控制 (一)砼路面施工准备阶段质量监理要点 1、审批原材料 在砼路面施工开工前,施工单位应在所选定的料场中,由监理工程师见证抽取有代表性的样品,按规定将原材料送检,并将试验结果和产品质量合格证书一并报监理工程师审查,确认合格后予以批准使用。 2、审批砼配合比 施工单位在砼路面施工开工前,应用监理工程师批准使用的原材料由试验室进行砼配合比试验,从而确定满足抗压或抗折强度要求的砼施工配合比,报监理工程师审批,同意后在工程施工中使用。 3、审查施工单位主要机械设备的配置及调试情况 在砼路面施工开工前,施工单位应自行检查为本工程施工配置的主要机械设备及配套设备的数量、运行情况,并将检查调试结果报监理工程师审查。 监理工程师根据选定的施工方法及配套的施工机械设备进行检查合格后,予以批准。对不能满足施工精度或功能要求的机具,应禁止使用。 4、模板、传力杆、拉杆制作质量的检查 砼路面浇筑前,应对模板、传力杆、拉杆的加工制作质量进行逐一的检查。线度以及传力杆、拉杆的加工精度是否满足允许的偏差。对加工精度不合格的模板、传力杆、拉杆不得在施工中使用。 5、施工放样数据审核 模板安装前,应复测和审核施工放样数据,检查放样数据是否准确无误。 6、试验板块的浇筑 对施工难度较大,缺乏施工经验的砼路面施工,应事先浇筑一块或几块试验板块。根据试验的结果,总结经验,采集施工数据,规范施工操作程序,核查机具、人员的组织安排情况,为正式浇筑砼路面作好准备。鉴于本工程道路施工比较简单,路面试验板块可以不作。 7、批准浇筑路面 经监理工程师审核,施工准备工作就绪,确实具备开工条件,可以批准开工。 (二)砼路面施工阶段质量监理要点 1、模板的制作与安装 (1)模板制作质量要求 模板制作质量要求 检查项目 质量要求或允许偏差 模板高度 ±5mm 模板顶面平整度 模板顺直度(沿纵向) 5mm/10m(拉线) (2)模板安装质量要求 模板安装质量要求 检查项目 质量要求或允许偏差 模板立面离道路中心线距离 ±5mm 模板起止点平面坐标 ±5mm 模板起止点高程 ±3mm 模板顶面平整度 大间隙≤1mm(3m直尺) 模板立面顺直度 5mm/10m(拉线) 模板安装完毕后,施工单位应自行检查合格后报验,经过监理工程师检查合格并签认后,方可浇筑砼路面。 在施工过程中,由于作业会引起模板变形和位移。因此,要求施工单位安排施工测量人员跟踪测量,监理工程师旁站监督,随时进行调整,从而满足质量标准要求。 2、砼的搅拌与运输 (1)砼的搅拌应满足下列要求 1)砼正式搅拌前,宜先用适量的砼或砂浆预拌后废弃,以检查核定计量系统的计量是否正常; 2)配料必须准确,每天都应检查计量系统,使每一盘砼都满足施工配合比要求,并作好施工记录。 3)根据当日气温、风力及原材料的含水量,调整水灰比,满足混合料运到工地的施工坍落度要求。 4)严格按规定的搅拌时间搅拌,不宜过短或过长。 抽样检查原材料计量时的容许误差如下,水和水泥1%;粗、细骨料3%;外掺剂2%。 (2)砼运输 砼在运输中要防止污染,漏浆和离析。由拌和出料到开始浇筑的时间,应尽量缩短。因此,砼运输的最长时间,应以初凝时间和留有足够的摊铺、振捣、表面修整的时间为限。不能满足此要求时,应使用缓凝剂,延长凝结时间。 3、砼的摊铺与振捣 (1)砼摊铺 春由自卸汽车直接把混合料分摊到基层上,如发现混合料离析,应用铁锹翻拌均匀。 混合料摊铺厚度,应根据试验或经验确定,其松铺系数可取1.05。 现场制作砼抗折、抗压试件,检测砼的抗折强度、抗压强度。 (2)砼振捣 摊铺好的砼,应立即用插入式振捣器振捣。 插入式振捣器振捣前,固定拉杆和传力杆。 振捣时,以砼停止下沉、灰浆上浮、不再冒泡为度,拔出振捣棒时宜缓慢,以免截留气泡。 砼经插入式振捣器全面插振后,摊铺机2—3遍,使表面泛浆,刮平并赶出气泡。最后用滚杠进一步滚揉表面,提浆刮平。 4、表面修整及拆模养生 (1)表面修整: 应用木抹或铁抹多次抹面至表面无泌水为止,然后,再用靠尺检查,用木抹或铁抹进一步人工抹平,边抹平边用靠尺检查,要使靠尺下的间隙小于2mm。 人工抹平完成后,即可用拉槽器(压纹器)在砼表面压槽,压槽深度宜为0.8mm—2.0mm,以保证砼面板具有要求的抗滑性。 (2)拆模养生 模板的拆除应根据气温和砼强度增长的情况确定拆模时间,仔细拆模,不应损坏路面板及模板,拆模后检查砼板侧面是否有蜂窝、麻面或孔洞,必要时应用细石砼或砂浆修补。 砼表面修饰完毕后,即可进行养生。 养生方法:覆盖草帘或麻袋养征收,每天洒水2—3次,使草袋保持足够的湿度。养生时间:以砼面板折强度达到3.5Mpa以上为准。通常使用普通硅酸盐水泥时约为14d,使用早强水泥时约为7d。养生期间,禁止交通,以免破坏砼板的表面。 5、砼路面接缝施工 (1)切缝 经验切缝时间 昼夜均温度(℃) 常规施工方法(H) 真空脱水作业(H) 5 45~50 40~45 10 30~45 25~30 15 22~26 18~22 20 18~21 12~15 15 15~18 8~11 30 13~15 5~7 砼结硬后,要在尽早时间内用金刚石或碳化硅锯片切缝。切缝时间要特别注意掌握好,切得过早,由于砼的强度不足,会引起粗集料从砂浆中脱落,而不能切出整齐的缝。切得过迟,则砼由于温度下降和水分减少而产生的收缩会因板很长而受阴,导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切缝时间应控制在砼获得足够强度,而收缩应力并未超出其强度范围。以上是经验切缝时间,仅供参考。 为防止出现早期裂缝,可每隔3~4条切缝做一条压缝。 (2)胀缝施工 胀缝施工技术要求 检查指标 技术要求 胀缝宽度 ±3mm 胀缝顺直度 5mm/10mm拉线 相邻板高差 小于2mm (3)灌缝料施工 砼板养护期满后应及时填封接缝。填缝前缝内必须清扫干净,并防止砂石再掉入。灌注填缝必须在缝槽干燥状态下进行。填缝料应与砼缝壁粘附紧密,不渗水;其灌注深度以3cm~4cm为宜。 水泥砼面层完工质量交验检查项目及要求 序号 检查项目 规定值或允许偏差 检查频率 检验方法 1 抗折强度 ≥4.5Mps 每台班 1组 2 板厚度 +20mm,-5mm 每块 2 用尺量 3 平整度 5mm 块 1 用3m直尺量最大值 4 相邻板高差 3mm 缝 1 用尺量 5 宽度 ±20mm 40m 1 用尺量 6 中线高程 ±20mm 20m 1 用水准仪测量 7 横坡 ±10mm 且不大于±0.3% 20m 6 用水准仪测量 8 纵缝直顺 10mm 100m缝长 1 20m拉线量取最大值 9 横缝直顺 10mm 40m缝长 1 沿路宽用20m拉线量取最大值 10 蜂窝麻面面积 <2% 每块的每侧面 1 用尺量取蜂窝总面积 11 井框与路面高差 3mm 每座 1 用尺量取最大值 12 中线平面偏位 20mm 每50m 1 用经纬仪测量 13 外观鉴定 1、板面边角应整齐,不得有大于0.3mm的裂缝,不得有石子外露和浮浆、脱皮、印痕、积水等现象。 2、伸缩缝必须垂直,缝内不得有杂物。伸缩缝必须全部贯通,传力杆必须与缝面垂直。 3、切缝直线段应线直,曲线段应弯顺,不得有夹缝,灌缝不得漏缝。 4、砼板的断裂块数不得超过评定路段砼总块数的0.2%。 5、砼板表面的脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角等病害,不得超过受检面积的0.2%。 6、路面侧石直顺,曲线光滑。 7、胀缝不得有明显缺陷。 七、涵洞施工质量控制 1、涵洞开工前应根据设计资料进行现场测量放线。 2、涵洞中线和墩台位置的测定必须符合规范要求。 3、涵洞(基础和墙身)沉降缝处两端面应竖直、平整、上下不得交错;填缝料应具有弹性、不透水性,并应填塞紧密。 4、防水层的设置应按设计规定进行。 5、涵洞完成后,当涵洞砌体浆或混凝土强度达到设计标号的70%时,方可进行回填土,回填土应按规范要求进行。 涵洞处路堤缺口填土应从涵洞洞身两侧不小于2倍孔径范围内,同时按水平分层、对称地按照设计要求的压实度填筑、夯(压)实,填土的具体方法应按照公路路基施工技术规范有关规定办理。涵洞顶上填土厚度必须大于0.5~1m时,才允许机械通过。 6、涵洞进出口的沟床应整理顺直,与上下游导流排水系统(天沟、侧沟、排水沟、取土坑等)的连接应圆顺。稳固,保证流水顺畅,避免水流损害路堤、村舍、农田、道路等。 第四节 竣工验收工作程序 第五节 监理目标控制关系 第五章 质量控制 一、质量控制的原则 工程质量是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约,施工监理必须贯彻质量为中心的方针,提高工程的管理水平,按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及建设单位、质量监督站对工程质量有关的批示文件为依据,坚持“铁面无私、秉公办理、严格监理、一丝不苟、办实事、公正合理、热情服务”的原则,通过超前预控,预防为主、动态管理、跟踪监控,实现工程质量总目标。 二、质量控制的任务 监理工程师将对施工全过程进行检查,监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程符合合同、设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。 三、质量监理组织体系 建立完整的质量监理组织体系,以保证对所有施工环节进行有效的控制。质量监理组织体系中将根据工种规模大小和复杂程度设置材料、试验、测量、计量及各工程项目的专业技术岗位,并明确其名称和职责。 四、质量控制流程 1、 单位工程质量流程(见下页) 2、工序交接检查流程 坚持“上道工序不经检查验收不准进行下道工序”的原则。即上道工序完成后,先由施工单位进行自检,认为合格后通知监理工程师到现场会同检验。检验合格并签认后方可进行下道工序。其工作流程如下: 3、隐蔽、分项分部工程签认程序 4、原材料、构配件及设备质量签认程序 5、施工单位提出工程变更的处理流程 6、设计变更或技术核定的处理 7、工程质量事故处理 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析;质量事故处理措施的商定;批准处理技术措施或方案;处理措施效果的检查,程序如下: 8、工程开停、复工程序: 为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 (1)未经检验即进行下一步工序作业; (2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取一定措施,但效果不好且继续下一步工作业; (3)擅自采用未经认可或批准的材料; (4)擅自变更设计文件的要求; (5)擅自将工程转包; (6)擅自让未经同意批准的分包单位进场作业; (7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降; (8)其它。 工程开工、复工流程图如下: 9、质量、技术签证 凡涉及质量、技术问题方面具有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。 10、行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要,其管理流程如下图所示。 工程款支付核签程序图 协调会议纪要签发程序图 11、建立质量监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 12、组织现场质量协调会 现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监理工程师主持。协调会后应印发会议纪要,其纪要的签发管理流程见上页图所示。 13、定期向总监理工程师、建设单位报告工程质量动态情况 现场监理工程师每月向总监理工程师及建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。 14、单位、单项工程竣工验收 凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,其流程如下图所示。 单位、单项工程验收程序图 15、项目竣工验收 16、审核竣工图及其它技术文件资料 17、整理工程技术文件资料并编目建档 五、质量控制手段和方法 严格执行《建设工程质量管理办法》,按照“一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段”开展质量监控工作。 一条原则:监理工程师在质量控制中应坚持预防为主,防检结合,跟踪监控和工序验评制度,实施施工全过程的质量控制。坚持以工程质量控制为核心的原则开展监理工作。 二个重点:即重要的分部工程和关键工序。 三个阶段:即准备、施工、验收三个阶段。 施工前准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备有否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。 施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否规范和按审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差内。 四个手段:旁站、测量、试验和指令性文件 旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中所用材料及混合材料与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。 测量:监理工程师对完成工程的几何尺寸进行复测、验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。 试验:对各种材料、混合料配比、砼、砂浆强度等,监理工程师随机抽样试验。施工单位应提供条件。 指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位质量控制,用经指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或整改。 由于处理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方全部承担。 六、材料、构配件及设备、钢筋、砼、模板的预控 1、工程原材料、构配件及设备的预控 (1)材料加工定货的质量控制 材料加工定货时施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,然后,监理会同相关单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准会同相关单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收,材料进场后,施工单位按批量抽查,并将结果报告监理审核。 (2)材料进场后的质量控制 1)材料进场后必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告; 2)材料进场后按规定进行验收和抽样复试; 3)监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 2、钢筋工程的质量预控 检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告、并按规定要求施工现场进行复试,监理随机抽样试验确保不合格产品不准入场。 3、砼工程质量预控 砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告。(包括商品砼)。水泥应有出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性验报告,砂、石的试验报告和已通过试配的砼配比单应报监理工程师审定,经各方面确认后方能开始浇筑。 4、模板工程的质量预控 模板及其支架应根据工程形式、荷载大小、施工设备和材料供应要求进行模板和支架设计,编制施工方案报监理工程师审批。 七、质量控制的监理措施 组织措施:建立健全监理组织、完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。 技术措施:严格事前、事中和事后的质量控制措施、见第十二章《监理工作制度》。 经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 第六章 进度控制 一、进度控制的原则 本工程的施工监理应贯彻质量为中心,在严格控制工程质量的同时,配合有关部门搞好进度控制、投资控制、合同信息管理、提高监理工程的综合管理水平,在工程项目的实施过程中,随时掌握工程进度,进行计划值与实际值的比较分析,提出意见。供决策部门作决策依据,确保工程建设总工期目标的实现。 二、进度控制的内容 (一)进度的事前控制 进度的事前控制,即为工期预控,主要内容有: 1、编制项目实施总进度计划。 2、审核施工单位提交的施工进度计划。 3、审核施工单位提交的施工方案。 4、审核施工单位提交的施工总平面图。 5、制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备部分的采供计划。 (二)进度的事中控制 进度的事中控制一方面是进行进度检查、动态控制和调整,另一方面,及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有: 1、建立反映工程进度的监理日志。 2、定期进行工程进度的检查,审核施工单位每月提交的工程进度报告和计划安排,同时进行有关进度、计量方面的签证。 3、工程进度的动态管理,当实际进度与计划进度发生差异时,分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,同时相应调整施工进度计划及材料设备,资金等进度计划,必要时调整工时目标。 4、定期向建设单位汇报有关工程进度情况,组织现场协调会。 (三)进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取有效措施: 1、制定保证总工期不突破的对策措施。 2、制定总工期突破后的补救措施。 3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。 三、进度控制工作流程 四、进度控制的监理措施 组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。 技术措施:建立施工作业计划体系;增加作业面;采用高效能的施工机械设备;采用新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 经济措施:对于由于施工单位的原因拖延工期者进行必要的经济处罚,对工期提前者实行奖励。 合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度的要求。 第七章 投资控制 一、投资控制的原则 监理工程师应配合有关部门做好投资控制,提高监理工程师综合管理水平,及时收集汇总各分部(分项)工程费用支出额的实际值,以便供有关部门与投资目标值进行比较或进行费用支出总额的预控。 二、投资控制的内容 (一)投资的事前控制 投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的对策和措施,尽量减少施工单位提出索赔的可能。 1、熟悉设计图纸、设计意图、标底标书、分析合同构成因素,明确工程投资容易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。 3、按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常开工、连续施工,不至违约造成索赔条件。 4、按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料。按合同要求,按期、按质、按量供应由建设单位负责的材料和设备,避免产生违约和对方索赔的条件。 (二)投资的事中控制 1、按合同规定、及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动搞好与设计等外单位的协调,不可造成违约和对方索赔的条件。 2、工程变更洽商、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。 3、检查、监督施工单位执行合同的情况,使其全面履约。定期向建设单位报告和投资的动态情况。 (三)投资的事后控制 1、审核施工单位提交的工程结算书。 2、公正地处理施工单位提出的索赔。 三、投资控制的监理措施 组织措施:建立健全监理组织、完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。 技术措施:审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及综合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。对项目进行投资切块控制。 经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。 合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确处理索赔等。 四、投资控制的有关工作程序 1、工程量计量程序: 2、设计变更程序(见P.33页,第五章,四,5) 3、索赔处理程序 (有据) (有度) 调解N0 仲裁 注: 1、调解、仲裁程序,由双方商定。一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若调解不成,由经济合同促裁委员会进行调解或仲裁。 2、索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草,由总监理工程师核签。 五、计量与支付 1、计量支付工作严格按照合同有关规定和工程量清单执行。施工单位提供报表和支付月报,经监理工程师会同施工单位核实修正,经修正核实后的各项资料,施工单位应签名,若施工单位不同意修改,监理部可将有关计量记录和图纸返还施工单位研究,施工单位收到记录7天后可提出书面申诉,愈期或经监理部研究后,可不通过施工单位自行上报。 2、施工单位每月二十五日前,将本月完成的工程量,按规定表格填写支付月报,交计量监理工程师。由计量监理工程师会同有关专业监理工程师研究核实。若发现不符合部分,通知施工单位修正。若施工单位不同意修正,监理部可重新制作月付表上报。 3、计量汇总工作每月一次,建立台帐。监理工程师完成的计量核实工作,应仔细分清已计量付款和未计量付款部分,避免出现差错。 4、对于一般设计变更,施工单位与建设单位签订的合同价款不予调整。对于经建设单位和监理部确认的重大设计变更,工程增加费用,由施工单位编预算上报监坦部,再由监理会同建设单位和施工单位共同商定。 5、将投资总额划分成路基工程、路面结构工程、给排水工程、人行道、绿化附属工程、涵洞等分部工程投资。严格控制分部工程投资,从而控制总投资。 6、严格审查设计变更,分析变更原因,由设计错误或施工错误引起变更,费用由责任者自负。严格控制索赔,严格控制预算单价,认真核实工程量。 第八章 合同管理 一、合同目录 在监理范围内合同管理的主要合同如下: 1、建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。 2、建设单位与我公司签订的《委托监理合同》。 3、施工单位与分包单位签订的《建设工程分包合同》。 4、建设单位(或施工单位)与材料(或设备)供应商签订的材料(或设备)供应合同。 二、合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、向有关单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同各方面执行情况检查向有关单位及时准确反应合同信息。 2、审核工程设计变更和施工单位申报的实物工程量。 3、督促施工单位落实工程进度计划,根据总监下达的施工进度计划值与实际值的比较、分析、提出意见,并及时提供有关资料。 4、及时向驻地总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。 第九章 信息管理 一、信息结构 外源信息 指令信息 二、信息目录 信息类型 时 间 信息来源 供给单位 建设 单位 施工 单位 监理 单位 有关 单位 工作批示 不定时 国家有关部门建设单位 √ √ √ 会议纪要 定 时 建设、施工、监理单位 √ √ √ √ 监理周报 定 时 监理单位 √ √ √ 监理周报 定 时 监理单位 √ √ √ 备忘录 不定时 监理单位 √ √ 质量验收 不定时 施工单位 √ √ 工程量、款申报 定 时 施工单位 √ √ 工作报告 定 时 监理单位 √ √ 监理通知 不定时 监理单位 √ √ √ 三、信息管理的任务 1、建立本工程项目的信息编码体系; 2、负责本工程各类信息的收集、整理和保存; 3、运用微机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理,向建设单位提供有关工程项目管理信息服务,定期提供多种监理报表; 4、运用工程会议制度,整理各类会议记录; 5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料; 6、进行其他有关信息管理工作。 四、信息管理制度 1、信息监理工程师负责工程施工信息收集、整理、保管。 2、总临理工程师组织定期工地会议或监理工作会议。整理会议记录。 3.专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量以及工程质量的验收签认。 4.专业临理工程师督促检查施工单位及时整理施工技术资料。 5.随时向建设单位报告工作,并准确及时提供有关资料。 五、监理日志和会议制度 1.监现工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项,应详细作出记录。 2、工地例会 (1)时间:每周五上午10:00,总监理工程师主持。 (2)内容:共同商讨计划完成情况、工程质量情况、预测下周工程进度、技术问题、质量问题,施工单位的管理人员、设备是否变化,天气对工程进度的影响,设计图纸是否满足工程需要等。 (3)参加单位:监理单位、建设单位、设计单位、质监单位、施工单位及分包单位。 3、监理工作会议 (1)时间:每周一次 (2)内容:研究监理工作中的问题,传达上级主管部门及公司的指示等,总结监理工作经验,提高监理业务水平。 (3)参加人员:监理工程师、监理员、行政人员。 六、信息管理手段 1、配备计算机一台: 2、配置监理信息处理系统; 3、配置信息管理人员。 第十章 组织协调 一、组织协调的任务 1、组织协调与建设单位签订合同关系的,参与工程项目建设的各单位的配合关系,协助处理有关问题,并督促施工单位协调其各分包单位的关系。 2、协助建设单位向各建设主管部门办理各项审批事宜。 3、协助处理与本工程有关的其他事宜。 二、组织协调的目的 在实施工程项目的过程中,监理工程师要不断进行组织协调,它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。组织协调与目标控制是密不可分的,协调的目的就是为了实现项目目标。 三、组织协调的内容 1、监理组织内部的协调:监理组织内部人与人,机构与机构之间的协调,由于本工程施工所涉及的专业较多,总监理工程师与专业监理工程师之间,各专业监理工程师之间的组织协调和人际关系的协调对于项目三大目标的实现特别重要。 2、监理组织与外部环境组织之间的协调:主要指与项目建设单位、设计单位、施工单位、材料设备供应单位、以及与政府有关部门、咨询单位、科学研究单位、工程毗邻单位之间及居委会的协调。协调的问题集中在他们的结合部位上,做好调合,联合和联结的工作,以使大家在实现工程项目目标上做到步调一致,达到一体化。 四、组织协调的方法 1、对经常性事项的协调加以程序化,事先确定协调内容、协调方式和具体的协调流程; 2、经常通过监理组织系统和项目组织系统,利用责权关系,采取指令等方式进行协调; 3、设置专门机构或专人进行协调; 4、召开各种类型的会议进行协调,化解矛盾,使工程顺利进行。 第十一章 安全文明施工管理 一、安全施工管理 1、安全责任重于泰山,施工现场不安全因素较多,监理工作加强安全督促十分必要。 2、按照国家安全施工有关规定,认真审查施工单位的安全防护措施,力求措施完善,确保施工安全。 3、要求施工单位设专职安全员,定期对脚手架、机械设备,施工环境的安全情况进行全面检查。 4、检查施工单位特殊工种人员及主要设备操作人员培训情况,安全操作知识,要求持证上岗,防止违章操作。 5、鉴于本工程施工场地狭窄,管网开挖的沟槽较深,要特别提醒施工单位在开挖沟槽的土石方时,弃土不能靠沟槽边缘太近,且不能堆得很高,以免垮塌或石块滚落沟槽发生事故。要注意下雨引起沟槽两旁弃土及沟槽边坡本身的垮塌,加强边坡支撑,过多弃土要及时运走。 6、己砌筑完成的检查井井口必须盖好井盖或加盖板,防止施工人员和行人坠入检查井中。 7、对施工区域要设置围护,挂设警示标志和警示灯等,加强安全检查、巡视,防止无关人员进入施工现场。 8、进入施工现场人员必须佩带安全帽,并遵守现场安全管理制度。 二、文明施工管理 1、督促施工单位搞好施工现场围栏封闭,搞好现场排水,施工通道畅通。 2、现场材料、构配件、料具堆放整齐,标牌完整,分类存放,并按规定配备必要的消防器具。 3、大门处所挂“五牌一图”内容齐全,标牌规范。 4、现场配备必要的值班巡视人员,防火防盗。 第十二章 项目监理工作制度 一、施工图纸会审及设计交底制度 监理工程师在收到施工图设计文件和图纸后,在开工前会同建设单位组织施工单位、设计单位、质监单位等进行设计技术交底和审查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的错、漏、碰、缺。设计单位向施工单位进行设计技术交底主要包括设计意图、施工要求,质量标准和技术措施等方面的交底。最后并根据讨论决定的事项写出书面纪要交设计单位,施工单位执行。 二、《施工组织设计》审查制度 在工程正式开工之前,监理工程师组织建设单位、设计单位和质监单位等的有关人员对施工单位提交的《施工组织设计》和《施工方案》进行审查。 主要审查:施工单位的组织体系特别是质量保证体系是否健全;施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证工程质量;审查工程地质特征及场区环境状况,以及它们可能在施工中对工程质量与安全带来不利的影响,有无应对方案等;审查施工技术措施的针对性和有效性;审查施工单位的进度安排和资金供应计划是否合理,是否符合项目控制目标的要求。 三、开工报告审批制度
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分类:金融/投资/证券
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