宁波文化_走出去_调研思考

文化Wenhua文化视点 近 年来，我市着力推进文化大 发展、大繁荣，完善文化体 制机制，加强文艺精品创作， 创新对外文化交流机制，培育市场主 体，拓展输出渠道，积极推动宁波文 化“走出去”。 宁波文化“走出去”的现状 宁波对外文化交流的范围和影响 不断扩大，对外宣传的广度和深度不 断拓展，对外文化贸易的效益和领域 不断提升。主要是： 健全文化“走出去”的机制。注 重政策支持，先后出台了《宁波市重 点文艺创作项目扶持办法》《宁波市优 秀文艺作品配套奖励办法》《宁波市文 动。争取文化部等国家部委的支持，代 表国家参加对外文化交流活动，精心组 织，充分展示宁波城市风采，传递宁波 文化精品。三是依托相关组织互动。与 有关国际文化组织建立良好合作关系， 积极参加国际文化交流活动。分别与国 际音乐比赛联盟、国际博物馆协会、国 际博物馆之友联盟、国际民间艺术节联 盟建立持续合作关系，每年互动开展相 关文化交流活动。此外，注重与市场运 作机构的合作，充分利用海外华人华侨 资源开展文化交流。 培育文化“走出去”的主体。在 对外文化交流和对外宣传上，宁波市 各级政府及相关部门是“走出去”的 传统主体。市级积极扶持宁波市歌舞 宁波文化“走出去”调研思考 ◆中共宁波市委政研室 艺精品创作生产管理办法》等一系列 政策意见，支持引导各类主体推动文 化“走出去”。在“走出去”的同时积 极推动“引进来”，采取“政府补贴、 市场运作、低票价惠民、群众享受” 的方式，运用政策引导，鼓励引进国外、 境外的优秀文化艺术作品，使宁波市 民不出家门就能欣赏到国际精品艺术。 拓宽文化“走出去”的途径。宁 波文化“走出去”的平台渠道多样。一 是国际友城平台。宁波的国际友好城市 和友好交流关系城市达 27个，借助这 一平台，宁波大力推动文化“走出去”。 仅近三年来，就分别与德国、英国、波 兰、韩国等 7个国家的友好城市开展了 12 批次的交流活动。二是借势国办活 352011.1334 Ningbo Newsreport 和地方特色浓郁。立足于此，一是注 重从民间民俗文化中锻造精品。根据 目标市场的欣赏习惯，精心磨砺，将 民俗文化打造为文化“走出去”的精 品。民俗风情舞剧《十里红妆•女儿梦》， 展现了浓郁的江南婚嫁习俗、宁波风 土人情，获得了文化“走出去”的重 大影响。二是注重向外传递优秀民间 艺术。把甬剧、越剧、民乐、音乐舞 蹈、书法美术、民间艺术等门类和学 术交流，作为文化“走出去”的主打 产品。三是注重对已有文化精品的提 炼。把在国内成功的作品有选择性地 推出去。甬剧《典妻》、主题歌舞剧《跨 越》、舞剧《十里红妆•女儿梦》等一 批本土题材的文艺精品，在连续多次 获大奖后，没有被束之高阁，及时进 行运作，作为文化“走出去”的重头 戏推出，在国际上获得较好反应。 宁波文化“走出去” 存在的问题 尽管宁波文化“走出去”取得一 定进展，但从总体上看，文化“走出去” 的数量、质量以及效益与宁波城市经 济发展速度、地位以及同类城市相比， 仍有较大差距。存在的问题主要有： 缺乏长远规划。目前宁波文化的 “走出去”，短期行为比较明显。对外 文化交流活动的演出活动，往往局限 于一次活动，缺乏整体包装和长远考 虑，往往一次演出结束，影响也就仅 限于此，没有借此扩大影响，建立长 期的交流关系。 缺乏强势品牌。近年来我市虽花 大力气精心打造“海外宁波文化周” 和“国际声乐比赛”这两大文化品牌， 但其国际知名度不高，致使没有足够 的境外受众被吸引来关注宁波，来到 宁波。宁波市涉外演艺市场相对发达， 每年引进的涉外演出都能取得不错的 票房，而宁波鲜有演艺产品在境外成 功商演的案例。宁波对外文化贸易额 较大，但缺少具有国际知名的品牌， 特别是以版权为核心的文化服务贸易 发展较为滞后，致使文化产品输出量 大而盈利不多。 缺乏市场主体。从近几年我市对 外文化交流项目的数量统计分析，近 80% 的项目是由政府为主实施的，政 府既是出资人也是直接操作者，只有 20% 左右的项目是由民间或企业组织 实施的，政府在调动民间和社会的积 极性方面、搭建有效平台方面有待进 一步加强。 缺乏合力保障。宁波文化“走出 去”资源未得到有效整合，社会效益、 经济效益不明显。从近几年对外文化 交流项目的实力和效益分析，普遍存 在实力不强、效益不佳等问题，各种 文化资源没有得到有效的整合和利用。 宁波文化“走出去” 的对策思路 根据宁波的文化资源实际，针对 当前“走出去”存在的问题和不足，结 合当今国际文化市场发展的趋势，今后 一个时期，宁波文化“走出去”的总体 思路是推进“四个转变”：在“走出去” 的主体上，实现由政府主导向政府引导、 企业为主的转变；在“走出去”的内容上， 实现由文艺精品为主向文化产品的出口 转变；在“走出去”的形式上，实现由 以文化交流、外宣为主向文化贸易为主 的转变；在“走出去”的方式上，实现 单纯“走出去”向“走出去”、“引进来” 相结合的转变。具体对策是： 提升“走出去”的观念认识。文 化“走出去”是在国际文化竞争中积 极维护自身文化安全，延伸文化阵地、 控制文化制高点、扩大文化市场份额 的很好办法。对于宁波而言，就是借 助文化走出去，扩大文化对外贸易， 服务城市经济社会发展。为此，要转 变思想观念 , 深化对文化“走出去” 的认识 , 把文化“走出去”纳入全市 经济社会发展的总体部署，在市委、 市政府的统一领导下，进行深入研究， 长远谋划，制定今后几年文化“走出去” 的行动计划，明确工作重点，落实责 任。要树立全面的文化“走出去”理念， 在当前“走出去”实力不强的情况下， 应把吸引境外人士来宁波，接受和欣 赏宁波文化，也就是把“引进来”作 为“走出去”的重要组成部分，挖掘 宁波佛教文化、河姆渡文化以及渔文 团等院团发展，将其打造为宁波市对 外文化交流的品牌。近年来加大对艺 术剧院、甬剧团、越剧团，群艺馆、 天一阁、宁波博物馆等的引导和支持， 宁波参与对外交流活动的队伍进一步 壮大。各级政府还积极引导非政府文 化组织推动文化“走出去”，培育了宁 波市演出公司、宁波爱珂文化传播公 司等一批文化中介机构，一些非政府 文化组织开始走到对外文化交流的前 台，初步形成了“政府推动、社会参与、 上下联动、多方交流”的文化“走出去” 工作格局。在对外文化贸易上，经过 多年发展，宁波民营企业成为支柱， 文具年出口量占全国的 1/3。2010 年， 宁波出口文化产品金额达 3.9 亿美元。 今年一季度，宁波出口文化产品 7956 万美元，较去年同期增长 9%。宁波涌 现了海伦钢琴股份有限公司、水木动 画设计有限公司、音王集团有限公司 和广博集团股份有限公司等一批具有 较强实力的文化企业。 彰显文化“走出去”的魅力。宁 波民间民俗文化历史悠久，民族特性 舞剧《十里红妆•女儿梦》剧照 352011.1334 Ningbo Newsreport 文化Wenhua文化视点 化等资源优势，以各类节会活动为平 台，全面展示宁波优势文化，把文化 资源优势转化为经济发展优势。要整 合部门力量，依托宣传、文化、外事、 教育、社科等多个部门的力量，做好 文化“走出去”与城市旅游推广、经 贸合作等结合的文章。要从自身文化 传统和区位特点出发，利用文化内在 认同性的规律，以我国港、澳、台为 文化“走出去”的首选市场，借助中 国——东盟自由贸易区的建立和中日 韩三国的区域合作 , 把东盟和日、韩 等国作为文化 “走出去”的重点市场。 培育“走出去”的市场主体。文 化“走出去”一方面需要政府积极推 动实施，另一方面需要发动社会、企 业参与。要注重培育社会主体，引导 和扶持宁波的非政府组织，与国外民 间组织开展交流，自发推动文化“走 出去”。鼓励多元化市场主体建设 , 扶 持发展宁波的跨国文化企业，加大文化 对外贸易力度，推动文化产品“走出去”。 可利用国家政策，在宁波设立“文化产 业出口实验区”, 吸引多种所有制形式 的文化企业进园集聚发展，形成文化走 出去的“航空母舰”。鼓励文化企业不 断扩大对国外贸易和海外投资的比例 , 形成多渠道、多层次、多形式的对外文 化交流格局。重视知名院团、文化企业、 文化产品以及节会品牌建设，加大对文 化行业各类品牌的保护力度，鼓励文化 企业连锁发展，与境外跨国文化公司开 展品牌合作。 丰富“走出去”的产品类型。宁 波文化不仅要走向国际文化商品市场， 而且要走向国际文化要素市场。应根 据国际文化市场的要求 , 把宁波文化 资源转化为国际文化市场上具有竞争 力的产品 , 对其进行再开发和再创造。 为此，在继续做好对外文化交流和宣 传的同时，应做大做强文化商品出口 和文化服务贸易这两块重点：1、商品 出口。直接向国外出口具有独立物化 形态的文化商品，如：图书、报刊、 音像制品、艺术品、软件、多媒体等。 这应是宁波文化“走出去”的支柱， 今后应着重提高产品附加值。2、服 务贸易。在文化产业领域，做强设计、 会议服务、展览、表演、咨询、培训等， 向国际市场销售。这是宁波文化对外 贸易发展的方向。这方面宁波应向“设 计之都”深圳学习。深圳承接了大量 香港及国外的设计项目，在平面设计、 包装设计、形象设计等方面形成了文 化服务贸易的领先优势。 拓展“走出去”的渠道平台。在 当前的文化“走出去”格局中，路径 的多样性和“走出去”的流量成正比， 一个国家或地区文化“走出去”的渠 道越是多样和广阔，他的文化出口能 力就越强。文化“走出去”的渠道方 式有多种，政府主导只是其中一种， 应积极开展各种类型的国际合作。一 是合作研发。文化企业与外国公司共 同开发新产品和新技术以共享国际市 场。如日本任天堂公司与美国联合研 发新型游戏机，就直接建立了日本游 戏机和游戏软件进入美国市场的便捷 通道。二是委托国际代理公司和中介 机构，加强文化产品和服务的国际销 售。今后宁波对外文化交流活动，一 些项目就可以打包委托给代理公司或 中介机构进行运作。文化企业在进入 国际市场时，可以通过代理公司对动 漫画、游戏软件进行多语种改版、多 语种配音、配唱、形象包装等方式， 提升文化产品的附加值。三是境外兼 并控股，利用国外现成的人员、品牌 和销售渠道进入国际市场。我市的音 王公司走的就是这条路子。四是境外 直接投资设立分公司或分支机构，五 是在境外发展出口基地。 当前，宁波应大力扶持文化经纪 代理机构和营销机构的发展，吸引国外 文化经纪机构进入我市，以带动、提高 宁波现有文化经纪机构的整体实力。鼓 励宁波企业选择知名度高、有影响力的 境外文化中介机构进行合作，成立中外 合资文化中介公司，在境外直接从事对 外文化输出活动，成为宁波文化“走出 去”目标市场的代理商和中介机构。 加大“走出去” 的支持保障。文 化“走出去”是一项长期战略，也是一 项系统工程，需要强有力的保障。一要 加大经费保障。建议专门建立对外文化 交流专项资金，有效保障对外文化交流 工作的开展。如深圳市文广新局不仅专 门设有对外文化交流处，每年还有 500 万元的专项经费，在及早谋划、扩大文 化活动影响力上发挥了积极作用。二要 加大人才保障。加强文化人才培育和引 进，特别是要重视文化产品的策划、生 产、营销、包装、创新等人才的培养引进， 为文化产业“走出去”做好人力资源上 的准备。三要加大技术保障。应把加快 智慧城市建设与文化“走出去”结合起 来，以智慧城市建设中的技术成果，与 文化“走出去”相结合，以技术装备宁 波文化企业，以技术提升宁波文化产品 艺术魅力，做大做强文化对外贸易，争 取更大的经济效益。 （执笔：洪贤兴 胡华宏） 责任编辑：方 琳 372011.1336 Ningbo Newsreport “文化视点”由 慈溪市宗汉街道马家路村协办