绩效管理与绩效评估

1 CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证 www.chinachrp.org 绩效管理与绩效评估 时间：2011 年 04 月 22-23-24 日（周五-周六-周日） 地点：杭州三星级大酒店 费用：2400 元/人（含培训、讲义、资料、课间点心及午餐等，认证学员免费重修） 提醒：本模块考试认证费、注册管理费：700 元/人 备注：案例式教学，小班授课，限招 30 人。 课程咨询：潘老师 0571-8515 0791 E-mail：pretty@fexed.net 考试及 证书颁布 报考学员课后在 CHRP 官方网站通过参加在线测试 考试合格者取得该模块准注册人力资源管理师证书； CHRP 注册人力资源管理师资格证书由中国人力资 源开发研究会、中国人力资源管理协会联合颁发，并 经 CHRP 全国企业联合认证委员会权威认证，CHRP 技 术评定委员会承认。 学习 收益 接受绩效管理的最新理念，全面提升战略思考能力和 系统思考能力； 了解绩效管理流程体系，能够根据企业战略目标制定 适合本企业发展的绩效考核体系； 能运用绩效管理的专业工具和技巧，科学合理的解决 企业绩效管理工作中常见的问题； 能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建 议并进行实施； 授课对象 及 授课方式 人力资源管理者以及相关管理领域的中高级管理人 员；大专以上学历，1 年以上人力资源或相关管理岗 位工作的经验； 课程采用互动式的授课方式，通过案例 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、疑难解 答、角色扮演、参与式研讨等相结合的教学手段， 激励学员不断拓展思路、提出问题，并找到解决问题 的最佳方法。 授课老师：闫老师——CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证项目的核心讲师，北大纵横 管理咨询公司合伙人，中国 TOP100 金牌管理咨询师；美国国际训练协会（AITA）国际认证 高级管理顾问。具有近十年企业人力资源管理及咨询培训经验，曾在企业担任董事长助理、 总经理、人力资源总监等职务。 擅长企业人力资源规划、企业绩效与薪酬系统设计、企业培训系统设计、企业文化建设、 企业管理流程组建等，并有很强的系统推进能力。曾服务：中国移动、中国电信、广东省电 力规划设计院、广东美的空调集团、杭州联华华商集团有限公司等几十家公司及企业。 2 CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证 www.chinachrp.org 课程大纲 案例分析：Gena 的委屈 第一单元 揭开绩效管理的神秘面纱 Š 绩效的含义与特点 Š 个体绩效、团队绩效、组织绩效 Š 传统绩效考评与绩效管理的根本区别 Š 绩效管理循环系统 Š 有效绩效管理必须解决的问题 第二单元 绩效目标设定 Š 绩效目标设定程序 Š 基于战略的绩效目标体系 9 企业目标设定方法 9 目标制定的 SMART 原则 9 个体绩效目标的分层分类设定 9 目标的周期 9 知名企业目标设定分享 小组活动：目标制定及检验练习 Š 绩效衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 9 定量指标 9 定性指标 9 绩效指标分解原则 9 KPI 关键绩效指标 小组活动：企业目标的设定练习 高中基层目标设定练习 指定岗位 KPI 提取练习 第三单元 绩效指标权重设定 Š 指标权重的设定的意义 Š 指标权重设定的方法 9 主观经验法 9 ABC 分类加权法 9 权值因子法 9 德尔菲法 Š 绩效指标值分层确定方法 Š 指标定义与描述 小组活动：指标权重设定练习与评价 第四单元 绩效评价办法 Š 常用绩效考评方法介绍 9 排序法 9 图尺度法 9 360° 9 绩效评价法 9 叙事考核法 9 评分法 9 列表法 9 绩效记录法 9 目标管理法 9 关键事件法 Š 绩效评价常见误区及对应措施 9 晕轮效应 9 首因效应 9 趋中效应 9 相似性错误 9 极端错误 9 情感效应 Š 绩效沟通、面谈与改进 9 绩效考核者与被考核者 9 绩效沟通与面谈 Š 绩效评价结果运用 Š 绩效评价 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 流程 9 绩效 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的制定 9 绩效文化与制度宣贯 9 绩效评价原则 第五单元 能力导向的绩效管理 Š 核心能力 Š 能力与绩效的关系 Š 透过能力发展提升绩效 3 CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证 www.chinachrp.org CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证报名表 姓名 性别 出生年月 照片 籍贯 民族 学历 邮址 职务 办公电话 手机 传真 身份证号 企业名称 企业性质 主要产品 年产值 员工总数 公司地址 邮编 公司网址 受教 育情 况 时间 学 校 专 业 工 作 经 历 时间 单 位 岗位 主要工作内容 报读 课程 基础必修模块： □绩效管理 基础选修模块：（以下四个课程任选其二） □员工任用与人才测评 □薪酬设计与管理 □职业生涯规划 □员工培训与开发 高级必修模块： □人力资源战略规划 （请在准备报读的课程前打“√”） 请传真至 0571-8515 3076 或发邮件到 pretty@fexed.net 潘芙蓉（收） 4 CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证 www.chinachrp.org CHRP 注册人力资源管理师职业资格认证 （2011 年浙江课程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ） 一、课程对象 人力资源和行政等相关管理领域的中高级管理人员。大专以上学历，一年 以上人力资源或相关管理岗位工作经验。 二、报名须知 报名时请携带最高学历复印件、身份证复印件各 1 份，两寸彩色照片 4 张。 三、课程计划 课程模块 授课老师 时间 (周五--周日) 员工任用与人才测评（基础选修） 闫老师 2011 年 3 月 11-13 日 绩效管理与绩效评估(注册必修) 闫老师 2011 年 4 月 22-24 日 薪酬结构体系设计与管理（基础选修） 郑老师 2011 年 6 月 17-19 日 员工培训与开发（基础选修） 陈老师 2011 年 8 月 20-21 日 职业生涯规划与管理（基础选修） 杜老师 2011 年 9 月 17-18 日 人力资源战略规划（高级必修） 高老师 2011 年 10 月 22-23 日 上课时间若有变动，以课前通知为准！ 四、学习费用 单个模块培训费、考试及认证费用为 3100 元，中级考试及综合评审费 500 元，中级考试认证费用总计为 9800 元；大企业集团模块卡：1.2 万元可读 6 个 模块或同个模块派 6人读，但不包含考试、认证费。 五、报名咨询 联 系 人： 潘老师 0571-8515 0791 邮箱：pretty@fexed.net