下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载券
  • 上传内容扩展
  • 资料优先审核
  • 免费资料无限下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 5,泸定县新城建设一期工程土地整理场平施工方案

5,泸定县新城建设一期工程土地整理场平施工方案.doc

5,泸定县新城建设一期工程土地整理场平施工方案

刘宾龙
2011-11-19 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《5,泸定县新城建设一期工程土地整理场平施工方案doc》,可适用于经济金融领域

泸定县新城建设一期工程施工组织、计划方案泸定县新县城建设(一期工程、土地整理场平)施工组织设计四川三一工程建设(集团)有限公司泸定县新县城建设工程项目部二零一一年八月十五日JLA施工组织设计(方案)报审表工程名称:泸定县新县城建设工程编号:#致:(监理单位):现报上泸定县新城建设、一期工程、土地整理场平施工方案已经我单位项目负责人及技术负责人审查批准请予以审查和批准。附:施工组织设计(方案)承包单位项目部(公章):项目负责人(签字):先子福项目技术负责人(签字):刘宾龙日期:年月日专业监理工程师审查意见:.同意。不同意。按以下主要内容修改补充专业监理工程师(签字):日期:年月日总监理工程师审核意见:.同意。不同意。按以下主要内容修改补充项目监理机构(公章):总监理工程师(签字):日期:年月日注:本表由施工单位填写一式三份连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各一份。四川省建设厅目录施工组织设计(方案)封面…………………………………………………………………施工组织设计(方案)报审表………………………………………………………………一、编制依据…………………………………………………………………………………二、工程概况…………………………………………………………………………………三、施工总体部署……………………………………………………………………………、项目管理组织机构……………………………………………………………………、施工作业队伍组织……………………………………………………………………、施工现场总平面布置…………………………………………………………………、施工计划………………………………………………………………………………、开工准备工作…………………………………………………………………………四、主要工程项目的施工方案………………………………………………………………、施工总体方案概述……………………………………………………………………、土石方工程施工方案………………………………………………………………五、工期保证措施……………………………………………………………………………、工期目标……………………………………………………………………………、工期保证措施………………………………………………………………………、采取综合技术措施、提高劳动生产率……………………………………………六、工程质量保证措施………………………………………………………………………、质量目标……………………………………………………………………………、质量管理网络体系…………………………………………………………………、质量保证的组织措施………………………………………………………………、质量保证的技术措施………………………………………………………………、施工质量控制方法…………………………………………………………………、施工准备阶段的质量控制…………………………………………………………、施工阶段的质量控制………………………………………………………………七、安全保证措施……………………………………………………………………………、安全目标……………………………………………………………………………、安全保证组织机构…………………………………………………………………、安全保证体系………………………………………………………………………、安全保证措施…………………………………………………………………………八、现场文明施工管理措施…………………………………………………………………、文明施工宗旨…………………………………………………………………………、文明施工组织机构……………………………………………………………………、文明施工措施…………………………………………………………………………、现场文明施工具体措施………………………………………………………………九、其他管理措施……………………………………………………………………………、工程技术资料管理措施………………………………………………………………、季节性施工措施………………………………………………………………………十、重点、难点分析及应对措施……………………………………………………………、重点、难点分析………………………………………………………………………、应对措施………………………………………………………………………………附表:组织机构管理框图……………………………………………………………………附表:质量保证体系…………………………………………………………………………附表安全保证体系…………………………………………………………………………一期工程(土地整理场平)施工组织设计一、编制依据、本工程招标文件、投标文件、合同文件、本工程设计图纸及说明及现场踏勘和调查资料、业主、监理办的有关要求和规定、公司现有设备和类似工程的施工经验人员、现行有关法律、法规及技术、质量标准、施工技术规范及验收规范、规程等二、工程概况本工程项目新城建设场平工程主要工程内容为土石方开挖、填筑。设计挖方万方、填方万方。(排水和边坡防护工程及清淤换填数量未作统计)三、施工总体部署、项目管理组织机构将严格按照合同规定及业主和监理的具体要求本着“精干、高效”的原则组建“场平工程项目经理部”实行项目经理负责制经理部设置综合办公室、工程技术科、质量安全科、机械材料科、财务室共个科室负责施工组织、施工技术、施工生产管理、质量监控、资料整理归档、计量与支付、设备组织调配、设备维修保养、材料物资组织采购、安全控制、文明施工、环境保护、工程结算、成本控制与核算。项目经理部主要技术、管理人员配备如下:序号岗位职务人数人员名单备注项目经理先志福全方位工作负责总工程师刘宾龙工程施工内业技术计划、技术、指导施工员雷建全工程施工、生产计划调配质量监督、检查测量员任成军定位测量、施工放线、成果整理质检员刘敏施工质量监督、检查试验、检验安全员王波安全生产监督、检查、治安保卫、机械管理资料员张勇、邱艳琼资料填写、申报收集整理、归档等机料员张永红材料收发、材料验收、检验、保管施工负责人甲刘岗填方分项工程施工测量、施工放线施工负责人乙杜俊辉填方、施工作业队伍组织根据本合同段的工程内容、工程数量、施工特点及工期要求拟组织爆破专业组、挖运专业组、填筑专业组共个专业化施工队伍负责本合同段的全部工程施工所有作业队伍均在月上旬全部组织进场。、施工现场总平面布置经踏勘现场拟在现有乡村公路旁搭设活动板房组建项目经理部。现有乡村公路穿过大板锭区块可作为进场主便道打通各挖方山包和各填筑区域的进场运输便道。平面布置主要为项目经理部、职工宿舍、炸药库、油料库、修理厂、设备停放场、施工便道、弃土场等。、施工计划)、施工总进度计划①、工期目标的确定:本工程场平工程的计划工期日历天现设计图场平挖方为万立方米填方为万立方米。我单位在确保质量和安全的前提下通过采用先进的施工技术和管理方法抢抓工期尽量缩短施工周期为新县城建设创造条件。地块场地粗平控制工期日历天地块场地精平控制工期日历天地块场平碾压控制工期日历天总工期控制目标锁定为日历天力争提前竣工。②、施工进度计划:我公司主要技术、管理人员已派遣进场已完成了现场调查和图纸复核、施工放线等基础工作正在进行开工前的施工队伍组织和设备组织等部署工作初步计划年月日开始搭设项目部、驻地建设、砍树除草、清表、清淤、修筑进场主便道和各工点便道等开工准备工作月日正式开工(具体以监理下达的开工令日期为准)年月日全部竣工力争提前竣工。③、计划总工期日历天平均每天需完成万方。考虑雨天和年春节放假等影响因素实际有效施工工日约为天所配备机械设备按有效施工日计算计划每天完成万方计划每月完成万立方计划个半月完成。施工进度计划表:施工阶段计划施工日期施工工期计划完工量开工准备年月日~日日万方A区场平年月日~年月日日万方B区场平年月日~月日日万方C区场平年月日~月日日万方交验、清场年月日~月日日说明:所配神钢和日立挖掘机每台日产量为~立方米。)、施工劳动力计划安排本工程主要为土石方工程以机械施工为主劳动力主要为机械设备操作手、爆破工等技术工人。根据施工特点和进度要求本工程正常施工时劳动力人左右施工高峰期劳动力达人左右。劳动力以我公司工人为主当地工人为辅技术工人由我公司组织本公司技术工人进场部分普工在当地组织高峰期间突击需要增加补充的劳动力在当地组织。各工种所需数量详见下表:工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)第月第月第月第月第月第月第月第月测量工电工机械工修理工爆破工普工合计)、施工机械设备计划安排根据工程项目、工程数量、工期要求现已完成设备进场计划、组织拟投入足够数量的机械设备并根据实际进度情况按需要增加补充设备以确保本工程按时开工按时完工力争提前竣工主要机械设备采用我公司自有机械设备拖车运输进场零星小型及辅助设备在当地购买或租赁。拟投入工程的主要施工机械详见下表:场平拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称数量用途备注挖掘机台挖方区台填方区台神钢型、日立型推土机台台摊铺台平整和型推土机各台振动压路机台填方压实吨爆破钻机台岩石钻孔爆破破石机台填方区大石改小型自卸汽车台运输土石方以上合计台说明:机械设备按个施工组配备)、物资资源计划①、本工程物资主要为机械所需柴油和爆破物资。材料由专人专职负责加强材料的计划管理、采购管理、进场运输组织、进场后的材料堆码、质量检验工作保证材料质量还应加强进场材料的保管和调配工作满足施工进度要求必须保证材料供应。②、机械所需柴油在附近加油站购买运输进场场内用油灌贮存。爆破物资经公安机关批准后由公安机关专送到库房存放专管。主要材料用量计划见下表:材料名称规格型号单位数量备注柴油#吨岩石炸药#吨电雷管枚)、临时用水方案本工程用水主要为施工洒水和生活用水。工程所在地水源丰富在附近河道用水车拉水解决施工用水生活用水采用自来水。)、临时用电方案电力供电已与供电部门联系就近变压器接线安装电表搭火解决临时用电问题及照明和机械修理用电同时自备一台发电机以防停电。、开工准备工作)、驻地选点和驻地建设,申请完成水、电、电话等人员组织进场组建项目经理部并开始正常工作,建立和业主、监理及地方拆迁指挥部及地方其他部门的联系通道。)、机械设备组织进场完成机械设备检修、保养,完成设备安装调试机械设备申请报验。)、熟悉、复核设计图纸和技术交底、安全交底。)、交桩接桩后进行设计导线点、水准点等控制点复测和加密点布设报监理批准后进行贯通测量包括恢复开挖边桩、征地界桩、方格网测量等并进行现场施工放样放出零开挖线并明显标志所有测量报监理批准。)、临时设施①、电力设施:就近搭火安装电表牵线通电②、便道:进场后打通进场主便道和到各挖方山包顶和填方底进场运输便道③、开挖临时排水沟以保证施工场地处于排水畅通)、施工前将施工范围内的草皮、树根、垃圾及原地面腐质土和淤泥清除并运至指定场地。)、编制实施性施工组织设计并报监理工程师审批提交开工申请报告待监理工程师批准下达开工令后正式开工。四、主要工程项目的施工方案、施工总体方案概述)、本场平面积亩工程数量大、任务重根据场平工程数量及工期要求拟分区、分块开挖分区、分块填筑爆破、挖运、填筑机械设备分组配套组合。)、每天保证至少有个作业组同时平行作业,每个组有个作业面不间断流水施工。挖填分个组即挖方个施工区填方施工区每个组机械设备配套组合如下:序号施工区域作业工序机械配套组合备注开挖区爆破钻孔机台挖掘机台(挖炮位、清表、修便道等辅助)挖掘机空闲时装车开挖装车挖掘机台运输区运输自卸车辆台每台挖机按台车配置备用台填筑区清表、清淤、挖台阶挖掘机台空闲时调挖方区挖炮位、清表、装车。外运动用备用车。摊铺推土机台破石改小破石机台平整推土机台(压实找平)闲时修便道、摊铺压实压路机台说明:以上机械组合以挖土装车的挖掘机为主机其他配套机械以满足挖装需要为原则可根据实际情况进行调整优化发挥主机的最大效率。)、场地清理:①、地势平坦开阔地段采用推土机清表其他地段采用挖掘机清表集中堆放后用挖掘机装车自卸汽车运输至指定位置用作后期绿化营养土。基底处理采用推土机整平压路机碾压后回填清淤采用挖掘机开挖装车自卸汽车运输至弃土场然后直接回填。②、近距离取土填筑采用推土机推运、摊铺、整平压路机压实远距离取土填筑采用挖掘机开挖装车自卸汽车运输至填筑区推土机整平振动压路机碾压成型。③、软石和岩石表层风化松散部分采用大功率挖掘机直接开挖硬质石方采用自行式钻机钻孔爆破松动后挖掘机开挖。④、对于爆破后大块径孤石二次爆破分解改小已运输至填筑区夹杂的超粒径石块用破石机破碎改小。)、施工总体顺序①、场平施工时间顺序:先施工一区场平粗平一区施工完℅后再施工二区场平。(二区场平施工后与一区同步施工)②、场平施工空间顺序:土石方开挖施工顺序从高到低从外到内填筑施工顺序从低到高从边到中。③、场平施工工艺顺序:挖方区先清表后开挖先挖土后挖石施工顺序为:清表→挖土→挖石挖方区的土石除耕植土、腐殖土、淤泥外全部挖运至填方区移挖作填填方段先清表或清淤基底大致整平、碾压处理后再分层回填分层压实、分层检验施工顺序为:清表(清淤)→基底处理→分层填筑。④、施工工艺流程:清表(清淤)→(爆破)→开挖→装车→运输→铺筑→平整→碾压→检测。、土石方工程施工方案)、施工准备①、在施工前首先认真做好测量放样、清理现场、场地排水等准备工作。以保证施工顺利进行和保证施工质量。对所有的复核测量要进行记录并整理所有资料然后将测量记录本及成果资料送交监理工程师审查签字认可。②、清理现场:施工前必须清除施工现场内的所有有碍施工的障碍物。根据施工需要可以分期分批进行场地清除工作。③、场地排水(包括临时排水):施工场地积水需要及时排除为路基顺利施工提供良好的作业条件在清理场地的同时设置临时排水沟。④、同时必须充分调查了解地下原有所埋管线或文物的位置并制定保护措施。⑤、在开挖时注意控制好设计区块的位置和标高以免超挖。)、土方开挖①、纵横向分区段、横纵结合、自上而下分层进行开挖开挖时顺边坡面从上到下先刷坡严禁挖“神仙土”以机械开挖为主运距较近时用推土机进行推运运距较远时推土机堆积配合挖掘机或装载机采用自卸汽车运土开挖过程中随时检查开挖宽度和坡度是否满足设计要求及时用人工配合挖掘机修整边坡。②、开挖时派专人仔细查勘开挖坡面的地质稳定情况发现问题及时处理充分仔细做好地下管线和文物等的调查和保护工作。)、石方开挖①、主要采用大功率挖掘机机械开挖和采用松动爆破开挖。在爆破施工前编制详细的爆破施工专项方案报监理、业主和公安部门审批后才准施工爆破施工必须严格遵守国家标准《爆破安全规程》GB和《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》确保安全。大板锭场平拟不用动力车间爆破单位重新选择爆破单位加强爆破力量保证炸材供应通过加快爆破速度以确保施工进度。②、石方爆破开挖工艺流程:测量放样→清除松散表土→钻孔→装药→警戒→爆破→排险→装车→运输→卸土。③、根据地形、地势、地物、地貌、地质等现场环境情况和开挖深度及工程量大小等因素选择安全可靠的开挖爆破方法软石采用机械开挖对于需要爆破的制订详细的爆破施工方案和安全防护方案报监理工程师审批同时整修施工便道清理表层盖山土及不需爆破的松散软弱岩层露出坚硬岩面。④、爆破采用松动爆破为主结合光面爆破和预裂爆破等密打眼、少装药保证施工安全保证不破坏岩面保证边坡稳定和坡面平整顺适采用钢钎炮等小型爆破靠近边坡厚度米时严禁打抬炮炮眼按其不同深度和岩质采用空压机带手风钻钻孔在整体爆破时炮眼布置采用“梅花型”或“方格型”预裂爆破时采用“一字型”(不采用洞室爆破)。a、注意炮眼方向控制药量和一次爆破数量并采取覆盖等安全措施爆破施工要严格控制飞石距离采取切实有效的安全措施确保人员和建筑物的安全。b、爆破完成后及时清除边坡危石和松石推土机配合用挖掘机装石自卸汽车运输。c、根据公安机关治安管理规定工程爆破资格必须具有专业爆破资质拟采取爆破劳务分包给爆破公司施工,优先选定专项施工方案由爆破公司编制和报批。D、项目经理部制定切实可行的管理制度和公安机关配合管理爆破队伍有效、有力管理爆破公司队伍。)、填筑施工方案施工工艺流程:测量放样→地表处理→地表压实→土石挖运→铺筑→平整→压实。①、地表处理:原地清理与挖除之后整平压实其压实度不小于地面横坡陡于:时地面挖成内倾、高m、宽m的台阶地下水应拦截或用片石盲沟引出路基外边坡应圆滑处理挖填边坡连接顺适。②、同时必须充分调查了解地下原有所埋管线或文物的位置并保护不破坏。③、土方宜和石方混合填筑以提高承载力和透水性。④、石方填筑a、石块逐层水平分层填筑分层松铺厚度不大于cm石块最大粒径不得超过压实层厚度的大面向下小面朝上摆放平稳紧密靠拢石块间隙填以小石块或石渣找平紧密嵌实在填筑的同时边坡用硬质石料台阶式码砌厚度不小于m在填筑区顶面以下cm的范围内铺填有适当级配的砂石料最大粒径不超过cm。超粒径石料填筑前用破石机进行破碎解小使填料粒径符合要求。b、填石路堤使用振动压路机分层压实压实过程中继续用石渣和石屑填缝直到压实层顶面稳定不再下沉、无明显轮迹、表面平整孔隙率小于~为止。)、边坡整修a、按设计图纸要求检查宽度、边坡及相应的设计标高。b、土质路基用人工配合机械修整成型挖方边坡修整按设计要求的坡度自上而下进行刷坡严禁在边坡上以土贴补填土两侧超宽填筑部分切除。c、在整修需加固的坡面时预留出加固位置对填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟的地段采取边坡挖台阶分层填补分层夯实的方法处理。d、对路床进行平整压实平整采用推土机和平地机进行碾压采用振动压路机和光轮压路机配合进行。)、土石方调配方案①、采用移挖填作按就近原则考虑力求运距最短根据挖方数量和填方数量分区分块对应调配避免来回往返运输。进场后在挂图上标示土石调配示意图。②、场平填方施工欠缺区块采用挖方量大区块运至场平欠缺区填筑解决填缺。五、工期保证措施、工期目标:总工期控制目标锁定为日历天地块场地粗平控制工期日历天地块场地精平控制工期日历天地块场平碾压控制工期日历天。、工期保证措施)、制订切实可行施工计划制订分级施工计划:总计划→月计划→周计划→日计划。①、总体计划:以施工总控制进度做指令性计划此计划确定关键项目控制点做为控制工期里程碑。②、月计划:一月为单位详细、具体编制分工序编排流水穿插顺序明确此计划执行半月后检查情况再向后补充天计划计划期仍为一个月如此连续又称旬流动计划。③、即周计划一般以形象进度形式表达按两周流动。④、日计划:由施工队针对现场情况每日安排每天晚上以协调会和碰头会形式检查当日工作安排次日工作解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题平衡人、财、物使用。)、加强计划的施行和控制①、以项目施工工期的总目标和里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度(工期)以此为依据确定分目标将目标层层分解落实确保分目标的实现来确保总目标。施工进度控制:日计划保证→周计划保证→月计划保证→总计划。②、可有效地进行项目动态跟踪管理使项目随时处于动态监控中可以实时地输入当前的工程完成状况并比较分析项目动态是否按预定计划进行以及对后序项目的影响根据执行计划的数据调整人力、物力修改进度计划使其满足实际进度的要求起到指导施工加快进度控制工序的作用。、采取综合技术措施、提高劳动生产率)、加大机械设备投入①、采用先进的足够数量的大功率机械设备根据工程工期、工作量、施工需要组织机械设备流水施工和综合利用提高单机效率通过设备足够数量的投入大大提高机械化作业程度缩短工期。本工程设备是保证工期的关键如果实际进度明显落后于计划进度应及时增加设备赶工抢抓进度把落下的产值补齐把滞后的进度赶上。②、确保施工机械设备生产能力的使用与管理是保证工期的关键项目部设材料设备部配备名专职设备管理员负责设备调配、管理业务。举办训练班有计划地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。③、建立机械使用保养责任制:为施工机械创造良好的现场环境如交通、照明设施施工平面布置要适合机械作业要求加强机械设备安全作业严禁违章作业和机械带病作业配齐维修人员组建技术精湛的机械维修班组配足常用配件确保机械正常运转对主要工序要储备一定的备用机械。)、采用均衡平行流水施工①、流水施工是一种科学的施工组织方法它的基本思路是运用各种先进的施工工艺的施工技术压缩或调整整个施工工作在一个流水段上的持续时间实行均衡流水施工从而达到工期短、质量高、投入少的综合效益。②、做到此作业面施工完成立即调集设备到另一施工作业面次作业面立即进行检验不停工不间断连续作业。)、施工指挥高度高效运转①、建立从经理部到各施工队的施工指挥系统。项目经理部根据项目法施工的要求对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等职权全面、及时掌握并准确地处理影响施工进度的各种问题对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调对重大关键问题要超前研究制定措施及时调整工序和调动人、财、物、机保证工程的连续性和均衡性。②、选择成建制的、能打硬仗的、施工过同类工程、业绩好的施工队组成作业队承担本工程的施工任务。③、施工力量能迅速进场实施本合同的施工队伍已选定即可迅速进场进行施工准备。机械设备将随同施工队伍抵达确保工程按时开工。)、施工准备抓紧做好材料供应工作材料由专人专职负责加强材料的计划管理、采购管理、进场运输组织还应加强进场材料的保管和调配工作。)、资金保障①、在加快施工进度的同时做到资料与施工同步加强计量资料的及时整理加强计量支付工作在满足合同规定前提下及时得到业主应该支付的施工进度款。②、另外要做好节约控制、降低成本按轻重缓急做好资金的合理计划安排以保重点、保生产为原则保证燃油、炸材用资金。)、建立生产例会制度每星期召开次工程例会检查上次例会以来的计划执行情况布置下次例会前的计划安排对于拖延进度要求的工作内容找出原因并及时采取有效措施保证计划完成。)、根据业主的使用要求及各工序施工周期科学合理地组织施工形成分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接打好交叉作业仗从而缩短工程的施工工期。)、根据工作需要主要工序采取每日两班制度(即小时连续不停机作业)实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期实现。)、冬雨季、节假日、农忙季节期间施工措施①、做好职工思想工作个人利益服从企业信守“献身、实干、进取、守信”的企业精神。发扬纪律严明、作风顽强的光荣传统令行禁止职工一切行动服从安排。②、加大物质奖励及精神奖励等措施确保职工无后顾之忧。采用调休、集中力量突击施工。③、严格按雨季施工措施组织施工在雨季到来之前加大材料储备量扩大仓库存量避免出现停工待料。雨天不能进行运输作业时进行开挖作业和其他辅助和准备作业。做好便道排水和加固保证雨后及时复工运输。六、工程质量保证措施、质量目标按照合同文件要求和现行施工规范、标准的规定科学组织、精心施工确保分项工程合格率分部工程优良率单位工程优良率创建优良工程。、质量管理网络体系依据质量保证体系相应建立内部管理制度实现各部门质量管理工作协调一致各级人员的权限、职能明确质量管理信息渠道畅通从而最终保证工程质量。)、实施行政一把手质量责任制和总工程师技术负责制分级管理分层负责建立完善各级与质量有关的管理执行验证人员的质量管理职责、任务和权限。)、配备质量意识强业绩显著的项目经理、质量、技术等专职管理人员充实到项目上组成强有力的项目领导班子。赋予质检人员检查核实、奖励罚款、停工整改和超级报告的权利。)、以合同为质量管理制约手段强化质量管理职能建立以项目经理为领导总工程师总控制各职能部门管理监督各专业施工队具体操作的项目质量管理保证体系形成从项目经理→各施工段→各专业施工队(包括指定分包队)的质量管理控制网络。)、坚持“质量第一预防为主”的质量控制总方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法不断改进质量控制重点抓好执行(施工)和监督(检查)两大质量控制线。)、制定项目部管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制明确分工职责落实质量控制责任各行其职。项目经理对项目质量控制负责过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。)、做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制推行工程质量样板制、首件制。)、严格质量检查验收制度每道工序必须按作业班组自检、互检、交接检→项目质检员检查→监理工程师检查的程序进行质量验收验收不合格不能进入下道工序施工加强过程质量控制将问题消灭在过程中。)、实行全面质量管理从施工准备到工程竣工从材料采购到半成品与成品保护从工程质量的检查与验收到工程回访与保修对工程实施全过程的质量监督与控制。、质量保证的组织措施)、加强各级管理人员及全体职工的质量意识牢固树立“质量第一”的思想。)、建立强有力的项目质量保证体系实行项目经理领导下质量责任制。)、加强各分部分项工程的质量控制建立质量控制点对施工中已出现的质量问题加以控制编制专项方案或作业指导书对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。、质量保证的技术措施)、各施工段、专业工种相互配合措施由于交叉作业多为保证工程质量各工种、各专业相互配合协调工作作好成品保护至为重要。)、合理安排施工作业程序特别是交叉作业的安排要合理以利于成品保护做到井然有序防止打乱仗。)、在施工段内采用线性流水上道工序完工后进行工序交接后下道工序方可进入严格工序交接制度工序交接应交待对成品的保护和要求。)、各管理科室、各专业密切配合统一质量标准实行质量会签制度进场材料没有质量试验部门合格证明不得验收工程结算单没有质检部门签字不得结算。)、对现场已完工程设置统一的成品保护标志。)、加强全员的文明施工与成品保护的职业道路教育使成品保护深入人心。、施工质量控制方法)、控制程序:在施工中对关键工序实行质量预控在施工之前对关键工序和特殊工序做出明确划分采取必要措施制定控制措施及实施细则等。)、质量培训:加强施工人员尤其是与质量有关的人员的培训切实提高全员的质量意识和业务素质保证工程质量和质量体系有效运行。)、实施办法:建立定期质量检查制度和奖罚制度。公司将本项目列为“创优工程”并与项目部制定创优目标责任书加大奖罚力度使工工程质量责任者个人利益与工程质量紧密结合在一起采用定期考核和随机考核相结合的办法随时跟踪监督完不成创优目标的公司立即撤换并追究责任。)、除日常工序质量“初检、复检、终检”三检制外建立月质量检查制度每月末由总工程师带领项目部技、质人员对工程质量进行检查检查结果分为“优良”、“合格”、“不合格”对于优良的给予奖励对于合格的给予鼓励对于不合格的给予处罚返工。①、定期召开现场例会和质量情况汇报会及时通报质量情况保证各级管理人员掌握质量动态坚持样板引路制“树先进学样板上水平超示范”以点带面。②、把好特殊工序和关键工序关对碾压等关键工序执行定人、定位、定量项目编制作业指导书管理人员旁站监督及巡检。③、加强技术管理工作贯彻各级技术岗位责任制认真进行图纸会审把有可能造成质量通病的部位在施工前解决好严格按图纸施工制订的施工方案和质量保证计划要有针对性和可操作性。④、严格控制施工作业程序做到同步施工协调配合坚决禁止例外转序坚持样板引路做好各工序的优化组合。⑤、建立严密的监督检查网络落实各级检查人员的职责严格行使监督检查职权强调质检制度和质检程序的严肃做好连续监控。⑥、依靠科技进步保证工程质量积极推广应用“新材料、新工艺、新方法、新机具”保证工程质量。如采用高能强夯机采用强夯填筑压实。、施工准备阶段的质量控制)、图纸会审。对设计图纸认真审核弄清设计意图对图纸不明确的地方及时联系设计单位予以澄清。)、施工组织设计和施工方案的控制。开工前对施工组织设计所采用的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施等进行审核做到切实可行。)、做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩位认真复测无误后交付施工。)、根据工程特点制定工程质量预防措施消除施工过程中潜在的不合格因素消除质量通病。)、严格做好技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底没有技术交底的工程不得开工。、施工阶段的质量控制)、工程施工定位测量方案①、基准点线交接:会同建设单位或监理工程师对各定位基准点高程基准点进行逐项交接并有书面的交接记录。②、复核基准点、线:对于交接的平面网点、高程点结合施工的平面布置图进行复核若复核结果与交接有出入时应迅速地向业主报告并进行妥善处理。③、引设高程控制点:首先将高程基准点引至现场并在现场不易遭破坏的地方设立本现场的基准高程点以后所有高程点均由此点引出。为防止此点遭到破坏应在不远的地方设立一个备用高程点基准点或备用高程点可以设在施工区附近山坡的岩石上或是不会发生沉降或不易遭毁坏的地方。④、引设平面坐标控制网点:根据提供的平面坐标网点引入本工程范围后再根据总平面布置图所注单位工程的坐标及位置使用极坐标法及角度交汇法或者使用全站仪确定一条基准轴线此基准轴线应设在各单位工程范围外以免施工时受到破坏基准轴线设立的控制桩四周浇上砼进行保护并加设钢筋笼做上醒目标志。⑤、控制桩的做法:控制轴线或中心线的控制桩点一般应在轴线的两端各设两个点(一个为后视点一个为架设仪器点)架立仪器的点应设在工程范围米以外以防基础施工时被破坏掉后视点可以设在不会被破坏的地带用红色油漆标明也可埋桩设点。⑥、架仪器点采用埋桩设点的办法做法是采用×、L=mm~mm的木桩打入地下至距地面mm高处然后用锯锯掉上面的mm再把轴线排在木桩上。最好是排上两个方向的交点(控制桩所控制的轴线与控制桩到最近的垂直轴线的距离尺寸)然后用mm铁钉钉在交叉点上即为控制桩并将铁钉帽涂上红色油漆。为防止控制桩破坏控制桩若在松土地带时应挖埋铁板浇砼在钢板上面做标志木桩控制桩还应浇Φmm、厚mm的砼墩保护砼墩表面与木桩表面平土内埋深mm左右。⑦、当控制桩的下面是坚硬土质或岩石、木桩打不下去时可采用Φ钢筋钎打入并用钢锯在钢筋头上刻出“十”字标明控制点钢纤的保护也同木桩。)、施工阶段的质量控制重点①、测量与挖土配合控制好超挖、欠挖:为保证在机械开挖时不多挖也不少挖测量人员与挖土机司机应紧密配合。在挖方山包山腰周围和填筑山凹找到±位置撒石灰线每隔米订混凝土桩插上小旗每隔米插上大旗。②、特别是挖到接近设计要求深度时采用浅孔控制爆破用水准仪或全站仪进行标高控制人工清底前在坑底打标高桩并对清土人员交待清楚对已清理的坑底做好标高复测做到坑底平整。定位桩、轴线控制桩等在挖填土时不得碰撞。③、对测量控制点应设醒目标志并设置在施工不易破坏部位防止破坏、移动而影响测设工作保证工程测量定位准确。边坡开挖或填筑放出坡口或坡脚线定桩在开挖或填筑过程中每隔米全站仪复核一次然后进行坡面修整。)、回填粒径控制①、爆破设计方案以松动爆破为主采取米以内的浅孔爆破以控制粒径。炮孔间距按照经济、合理、安全的原则以及控制粒径较小的原则进行爆破方案设计优化爆破设计方案。②、在挖方区超大粒径的石块挪移到旁边集中改小处理从源头控制粒径。③、在回填摊铺现场破石机配合推土机对于自卸汽车卸下的大块石料推土机往旁边推立即进行破碎改小。)、压实度控制①、通过试验段确定最佳填筑厚度和碾压遍数既经济高效又能压实充分。②、严格控制松铺厚度松铺厚度通过试验段确定。③、采用大功率压实机械压路机吨以上。④、保证碾压遍数碾压遍数通过试验段确定。七、安全保证措施、安全目标施工安全目标为重大安全事故为零(零死亡和零重伤)、轻伤频率控制在‰以下)。、安全保证组织机构(见下图)、安全保证体系认真贯彻“管生产必须管安全”及“安全第一、预防为主”的方针建立健全安全保证体系建立安全生产责任制开展安全教育加强安全检查在保证安全的前提下全面完成工程施工任务杜绝死亡及重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故、杜绝重大交通事故实现安全生产争创安全文明工地。、安全保证措施)、安全教育①、建立经常性的安全教育和培训考核制度。②、电工、焊工、爆破工等特殊工种除进行一般的安全教育外还经过本工种的安全技术教育经考核合格方能上岗操作。③、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育未经教育禁止上岗。④、作业工班每周进行一次安全学习学习安全操作规程安全防护知识总结施工生产中的安全隐患制定相应的防范措施。①、劳动保护安全措施②、根据现场作业特点给现场工人配备相应的劳保用品。③、对于高空作业的工序在作业区周围布设安全网。)、施工现场的安全措施①、抓好现场管理搞好文明施工经常保持现场管线整齐。灯明、路平、无积水。②、生活区要符合防水要求切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。③、存放易燃、易爆物品的仓库要与房屋保持一定的安全距离雷管、引线和炸药的临时存放应分库存放存放爆破物品的仓库内要安装防爆型设备制定详细的爆破作业规定并严格执行。④、施工场地的油库、料库、炸药库、变电站等高大建筑物设置防雷设施防止雷击。)、用电安全保证措施①、在施工区、生活区和道路旁设置照明系统且确保照明亮度。在非作业地段照明电压采用V在作业段照明电压采用V。②、临时设施及变压器等外用电设施严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ)的有关规定采取防护措施。③、在生活区严禁使用电炉、严禁乱拉乱扯照明线。④、在工作区内高压电力线路的架设应顺直电杆牢固稳定保证绝缘良好。线路架设高度和照明度必须符合标准严防运行机械损坏输电线路机毁人伤。)、防火安全措施①、加强领导建立项目部、施工队、班组三级防火责任制明确职责。②、加强对职工的防火教育消除麻痹大意及侥幸心理。③、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。④、施工现场用电严格执行有关规定加强电源管理防止发生电器火灾。⑤、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于m与易燃易爆物品的距离不得少于m。⑥、严格按有关规定安装线路及设备用电设备都要安装地线不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火油库要安装避雷装置备足防火器材。八、现场文明施工管理措施、文明施工宗旨)、文明施工的宗旨是:树样板工地建标准化现场做文明职工。)、现场文明施工的目标:创县文明工地力争创州、省文明工地。、文明施工组织机构)、项目部成立以项目经理为组长副经理(总工程师)为副组长项目部部门负责人及施工队主管为成员的文明施工领导小组。)、领导小组在组长的领导下制定文明施工的制度和措施副组长主抓落实工作项目部综合办公室是现场文明施工的主管部门。、文明施工措施)、项目经理是文明施工的第一责任人文明施工由项目经理全权负责管理由综合办公室具体实施。把文明施工指标以责任书的形式层层分解到职能科室和个人列入岗位责任制自我监控体系。)、真贯彻文明施工要求推行现代管理方法科学组织施工做好施工现场的各项管理。)、场区内布置必须符合“场区施工总平面布置图”的要求包括大型机械设备、原材料、设备、临时设施。)、在施工现场以醒目的标志封闭施工区域整体规划部署标语、标牌在醒目位置用不锈钢和铝合金材料做成正规的工程项目标牌并以简报、黑板报等多种形式做好宣传工作。)、统一布置、统一指挥、做到有条不紊保持道路畅通、环境整洁、文明卫生。对于工程机械停工分类划区摆放并对状况进行挂牌标识对于工程材料做到堆放整齐有防污措施挂牌标明产地、规格、检验状态等)、坚持挂牌上岗制度现场管理、施工人员一律配戴上岗证标明职务、姓名、本人彩色像片接受监督检查。)、定期举行文明施工检查活动检查前期文明施工情况发现问题及时整改并做好记录。①、各施工班组每天进行工作面的自我检查。②、安全员定期检查安全设施如发现隐患应立即整改。③、工程项目部定期召开文明施工会议组织有关主管进行全面检查、现场文明施工具体措施)、选择场内靠乡村公路边直线位置设进场路口搭设门架在门架上插上彩旗和贴上标示。)、场区内布置必须符合“场区施工总平面布置图”的要求设置明显的标牌标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程规模、项目经理、项目总工、开竣工日期质量达到标准施工许可证批号包括大型机械设备、原材料、半成品、设备、临时设施布置。)、办公室及宿舍整齐规划办公室设组织结构、质量领导小组、安全领导小组、各职能科室及职责范围的图表。施工现场的人员必须佩戴证明其身份的证卡戴不同颜色的安全帽。)、工地临时厕所化粪池采取五层水泥刚性抹面以防止渗漏污染水体。建筑物垃圾集中堆放及时处理装运时尽量避免扬尘。)、场区道路应畅通、平坦、整洁无散落物两侧应修筑排水明沟。施工现场管道应指定专人定期洒水清扫形成制度防止道路扬尘。)、班组必须做好落手清。要堆放整齐不散落杂物大宗材料砂石分类集中堆放成方项目经理每周考核一次记入台帐进行奖罚。)、应将施工和生活的废物集中堆放并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门同意的地点弃置。无法及时处理或运走堆置的废物和垃圾必须加以遮盖。)、生活卫生纳入工地总体规则落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员落实责任制。工地设垃圾箱如果废弃物有毒的话应按国家有关规定将监理工程师批准设置的永久性废料弃置区予以封闭以防污染地表水。禁止将有毒有害废弃物作为土方回填。)、仓库内物品分门别类按规格堆放整齐库内清洁不乱堆放并具有完整的防水设施。)、生活设施内务整齐、清洁卫生、设水冲式厕所食堂、厕所达到无蝇。落实专人管理定期检查、考核评比。)、加强施工现场噪声、扬尘、污水排放、外围防护、废弃物和管理。进行节电节水控制确保施工现场良好的生产生活环境。)、地下设施的保护:施工中如发现古文化遗址、文物、光缆和各种管道等立即停止施工保护好现场积极与业主及有关单位取得联系并积极配合妥善处理好再进行施工。)、防止扰民措施①、综合办公室一名协调员主要处理工农关系做好公共工作防止扰民。②、施工期间要派专人处理好与周围居民及有关管理部门的关系以确保工程的顺利进展。施工期间做好各项协调工作施工期间对施工现场进行必要的封闭尽一切可能不影响的居民正常工作、生活秩序。与当地政府和群众广泛开展共建活动积极推进两个文明建设。③、在施工现场由项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务施工现场各出入口由公司保卫科经济民警负责专管。)、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物严禁在工地随地大小便乱倒污水严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生否则将给予罚款和逐出现场等处罚严禁打架、斗殴、讲粗话否则将进行罚款逐出现场和送交公安机关等处罚不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场及进清理施工现场保证施现场卫生、整洁。九、其他管理措施、工程技术资料管理措施)、由项目部总工程师制定技术资料管理制度并组织项目部技术人员宣传学习并张贴在技术资料档案室。)、工程技术资料由专人负责我公司拟增设一名专职资料员负责技术资料的整理、归档、汇总管理工作。)、技术资料由测量员、试验员、施工员各自负责整理、签字齐全并报监理、业主审批签字资料与施工同步进行及时整理严禁搞回忆录。)、资料员将各自分工负责整理的资料进行收集、汇总、整理归档。)、所有技术资料由资料员负责统一保管建立技术资料台帐在资料档案室存档任何人未经允许不得进入资料档案室。、季节性施工措施)、雨季施工措施①、项目经理部成立防洪防汛领导小组并成立义务抢险队。②、保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。③、施工便道及各种场地设施做好雨季排水系统永久设施与临时设施结合保证畅通。④、雨季修筑路堤做到随挖、随运、随铺、随压实每层表面设有~的横坡并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。⑤、填土施工避免雨天作业施工过程中做好突然降雨的防护措施配置必要的防护和挡雨设施。⑥、现场物资和设备分门别类堆放并采取适当的防雨措施以防受潮和水毁。⑦、汛期配备足够数量的草袋和防洪设备有洪水时抢险队分工负责组织疏散和物资材料、设备转移把损失减少到最低程度。)、农忙季节施工措施①、工人使用自有职工尽量不使用或少使用当地工人人员不足部分从其他工地调入确保工地施工正常进行。发扬纪律严明、作风顽强的军队光荣传统令行禁止一切行动服从安排。②、做好职工思想政治工作个人利益服从企业信守“献身、实干、进取、守信”的企业精神。③、采用调休、加大物质奖励及精神奖励等措施确保职工无后顾之忧。同时由公司人力资源部在全公司范围内抽调富余人员到现场集中力量突击施工。④、雨天不停工的措施。严格按雨季施工措施组织施工在雨季到来之前加大材料储备量扩大仓库存量避免出现停工待料。在工作安排上晴天多干室外工程连班加点突击施工雨天进行室内作业做到小雨不停工大雨仍有活干。⑤、在工序穿插上主体施工后及时进行附属工程施工。)、夜间施工管理措施①、夜间施工的计划措施根据施工进度或施工工艺需要做好夜间施工的计划安排工作主要由总工程师制定计划并向夜间施工作业队和施工负责人下达施工计划任务书确定施工时间、地点、施工项目等。②组织管理措施a、下达施工计划任务书后确定施工负责班组、现场施工负责人、质检负责人、安全负责人、后勤保障负责人具体分工工作和责任落实到每一责任人。实行值班制度项目经理部确定人值班负责总体调度和安排保证上下通讯、信息畅通下传上报。b、工人使用自有职工尽量不使用或少使用当地工人发扬纪律严明、作风顽强的光荣传统令行禁止一切行动服从

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/32

VIP

意见
反馈

免费
邮箱