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质量安全管理管理体系.doc

质量安全管理管理体系

lsy52117825
2011-11-17 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质量安全管理管理体系doc》,可适用于项目管理领域

质量管理管理体系施工进度控制框图NOYES质量保证体系保证质量目标的管理组织体系SHAPE*MERGEFORMAT安全保证管理体系现场安全员的安全责任、坚持四项基本原则,贯彻执行党和国家对安全生产方针及劳动保、护政策法规,模范执行安全生产各级各项规章制度。、做好安全生产的宣传教育和管理工作总结交流和推广先进经验组织安全学习做好安全日记。、掌握安全生产情况调查研究生产中的不安全问题提出改进意见和措施组织安全活动和定期安全检查。、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划督促检查贯彻情况。、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作做好现场工人、新工人入场安全教育。、进行工伤事故统计、分析和报告参加工伤事故的调查和处理。、制止违章指挥和违章作业遇有严重险情有权暂停生产并报主管领导处理。、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为经说服劝阻无效有权越级上报。质量安全科长职责.认真贯彻执行国家有关质量、安全技术、劳动法令、规定标准和办法树立质量第一安全生产的思想。.积极推行全面质量管理工作建立QC小组。.负责组织项目部质量、安全检查协助配合全优工程样板工程检查验收上报工作。.协助参加重大质量、安全、机械事故的调查分析提出处理意见及时改进防范措施。.负责劳动保护用品检查收、发放对劳保用品的使用进行监督。.负责质量信息工作做到准确及时全面系统不断提高工程质量。.制止违章作业和违章指挥对有严重险情有权制止继续生产。.做好质量安全执行情况统计报表和情报工作进行统计分析并负责质量安全指标的考核。施工现场防火安全管理制度为预防火灾的危害保障工程的顺利施工、国家财产、人民生命的安全根据《消防条例》、《高层建筑消防管理规则》和有关规定结合施工中的特点特制定以下几点防火措施:()工地成立以工程负责人组长的防火领导小组并建立有施工班组长的义务消防队负责贯彻消防法规,组织防火安全检查,()整改火险隐患,组织抢救火灾和领导安全疏散,调查火警事故,协助有关部门调查火灾原因()在禁火区(木工棚、仓库、临时住宅、办公室、发电机房、配电房)设有明显防火标志,同时设置消防器材()施工平面合理布置,库房周围不得堆放易燃物品,易燃物要隔离单独堆放(如油类)()电气焊作业时,应做好消防、防火措施,施工员应做好安全交底工作及手续完备,严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品()不准乱拉搭电线,严禁使用电炉明火作业应经批准后施工()木工场所严禁烟火,认真及昌做好木屑刨花的清理工作()各种电动机要经常注意维修保养,不能空载运转作业后要随时切断电源,以免电机部件长时间摩擦发生高热起火施工现场安全纪律(一)、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度(二)、进入施工区内,必须戴好安全帽机操工戴压发防护帽,违者第一次罚款五元,二次加倍,四次开除出工地(三)、操作前不准喝酒(四)、现场内不准赤脚、光背,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤(五)、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋(六)、非有关操作人员不准进入危险区(七)、未经施工负责人批准不准任意拆除架设设施及安全装置(八)、不准带小孩进入施工现场(九)、不准在施工现场打闹(十)、不准从高处向下抛掷任何物资材料凡违反上述纪律,按规定给予处罚现场工长、施工员的安全责任、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险作业、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施(机、电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效、是否符合安全要负有责任、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上组批准的施工组织设计、施工方案施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全学习工作贯穿每个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全、领导所属班级搞好安全活动日,组织班级学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令、负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电器设备、机械设备的验收工作,合格后方可交工人使用项目经理岗位职责)、遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准以及工程所在省、地市有关规章和制度按企业标准和设计要求负责工程总体组织、管理及协调工作直接向公司负责。)、全面负责所建工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、劳动保护、经济效益、劳务管理和计划生育等工作。)、根据公司的企业管理方针结合项目质量要求通讯现场管理目标组织配备合适的资源严格按照公司的整合管理体系进行生产管理。)、建立健全项目部的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和消防管理体系等确保质安人员认真履行岗位了职责做好本只范围内的各项工作处理好质量安全与施工间的矛盾开展质安自检与评比活动提倡文明施工确保环境卫生创造施工现场标准化管理优胜工地。)、认真执行公司的各项通知、决定、制度和规定自觉服从并接受上组主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导负责范围整改事项。)、负责对项目业技术人员的管理使用监督检查他们的工作量和效率组织对业务技术骨干和工人的培训和教育不断提高施工队伍的思想觉悟、业务素质、职业道德、安全意识和管理水平。)、根据项目施工情况。制定月度工作目标计划报业主或监理等领导审批其组织实施确保按计划实现目标。)、加强项目部管理负责项目部管理人员的精神文明建设不断提高全体管理人员的素质做好定期检查及考核工作。项目技术负责人岗位职责)、负责贯彻执行法规、标准、规范、规程和上级的技术决定。)、组织有关人员进行图纸自审和会审主持编制一般施工组织设计及主要技术施工方案。)、负责组织项目级技术交底并检查监督其实施。)、审定施工技术组织措施计划并组织实施。)、负责施工联系单事宜对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定。)、主持隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收及其它质量评定活动。)、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作负责对采用新技术、新工艺、新材料和新设备等的应用技术攻关。)、参加一般不合格品的评审负责确认不合格品并报告上级相关部门。)、组织解决项目施工中技术难题、处理质量事故并报告上级相关部门。)、做好联系单、函件等资料的收发工作负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。施工员岗位职责)、按照国家标准、规范、规程和企业标准以及设计要求结合本项目部现场的实际情况参与编制一般工程的施工组织设计、负责编制专项施工方案及作业指导书经审批后实施。)、负责做好项目的工程进度、质量、安全生产、劳动保护和施工等管理工作负责组织各专业工种熟悉图纸并提出问题:做好图纸会审前期准备以及会审纪要的整理归纳工作。)、在整个施工过程中负责贯彻各项专业技术标准严格执行施工验收规范和质量检验评定标准按有关规定进行施工。)、负责隐蔽工程验收、现场放样、技术复核及设计变更签证参加单位工程、分部分项工程技术交底、中间验收和竣工验收等工作督促做好技术资料整理归档工作。)、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底检查把关砼、砂浆级配及其成品、半成品的制作成本和质量为求降低消耗。)、定期召开质量动态分析会协调各工种的衔接及各职能人员的管理保证施工项目按质期交付使用。)、参加一般不合格品的评审对项目部产生一般不合格制定处置方案并组织实施。)、做好工程施工过程中与业主、监理的联络配合工作。质量员岗位职责)、向所管辖范围内的各工种进行规范和质量要求的技术交底同时严格遵守国家地及企业的有关施工技术要求和管理规定。)、会同施工员及时进行隐蔽工程和特殊过程的验收和技术复核同时按质量检验评定标准认真评定分部、分项及检验批工程的质量等级做到项目齐全、情况真实、数据准确同时要接受有关部门对资料的审查改正所查的问题。)、参加技术交底负责产品状态的标识、记录和保护。)、及时做好一般不合格的纠正发现严重不合格品应及时、真实地做好记录并上报公司工程管理部或总师办。)、组织管辖范围内的质量自查或互查按细则实施奖罚对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章作出必要的处罚。)、对各种进货产品(包括原材料、半成品、甲供产品等)、过程产品进行验收做好中间验收、竣工验收前的自检工作。)、及时向公司工程管理部门反馈信息总结推广提高质量的新工艺接受有关部门对资料的审查和改进要求。)、对项目部的质量检测设备(工具)应及时送检对其性能、精度和工作状态进行确认并负责监督、指导砼、砂浆试块的制作及做好送检工作。安全员岗位职责、)认真执行各级制定的安全生产、文明施工规章制度。)、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。)、经常检查施工现场监督各项安全规定的落实消除事故隐患分析安全状态不断改进行。安全管理和安全技术措施)、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收落实保养措施。)、正确行使安全否决权做到奖罚分明处事公正同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。)、参与企业工伤事故的调查和处理及时总结经验教训防止类似事故重复发生。)、对职工进行安全生产宣传教育和交底对从事物特殊工种人员进行考核。)、定期召开班组安全动态分析会议贯彻落实三级安全教育和季节性安全教育并配合资料员做好安全资料的整理工作。材料员岗位职责)、根据施工组织设计和材料预算制度的要求按照《合格物资分包方台帐》制度并实施采购计划确保工程进度。)、收集新的物资分包方的背景资料进行初评并报上级有关部门审定。)、所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计及质量要求。)、材料进场或入库前须会同质量员、施工员共同验收其质量、型号、规格及数量等并及时向资料员提供材料质保资料。)、负责建立材料管理制度做到分类保管对易燃易爆物品专门隔离存放。因保管原因而影响工程质量或造成质安事故应承担经济、法律责任。)、负责仓库管理建立收、发、存台帐对进出料(包括甲供材料)严格把关并填写材质跟踪表。)、负责产品标识及标识的记录和保护。)、负责按规定及时采购发放劳保用品。资料员岗位职责)、严格遵守国家、当地及企业有关施工技术、质量安全的管理规定对所有管辖范围内的工程技术资料、整合管理体系运行证据收集整理。)、按公司整合管理体系要求对文件和资料进行管理编制在用有效文件清单对文件发放进行控制形成文件发放清单竣工交付整理好所有文件和资料移交到公司档案室并作相应记录。)、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确对提供资料的真实性和完整性负责。)、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。)、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求并做好协助工作。进度控制总目标确定主要阶段进度控制目标网络进度计划图分部分项工程进度计划季度、月日实施计划业主、监理审批进度计划技术、资源、环境检查执行情况正常施工实现目标处理方法责任人员内容根据项目要求制立技术质量措施反复验收反馈信息确立各类施工方案技术员确立施工工艺熟悉施工工艺了解质量标准自检互检管理互检树立质量第一预防为主的思想施工员加强项目全过程的质量管理项目技术负责人明确质量重点掌握操作规程确立项目质量的目标专职验收中间控制技术指导开展QC活动质量员确定操作技术的规定资料员确立质量检验标准确定质量管理重点(分部分项)项目经理确立安全项目目标定期检查监督总结树立安全第一预防为主的教育安全员确立安全标准及检验加强验收采用用合格品确定构件半成品质量标准材料员定材料的质量项目经理全面负责项目生产副经理架子搭拆电气消防给排水油漆工程钢筋制安泥工木工门窗项目质量监控体系防水保温机械施工桩基施工质量程序控制和制度质量部生产安全部计划经营部综合办公室总承包项目经理部操作人员专职和兼职质量员安全消防员项目工程师基础结构实施安装方案实施装修方案实施安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施技术总体规划布置施工技术方案作业班组实施、检查、整改、监督资励、惩罚、反馈、记录

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