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德勤2012校园招聘备战-应届生求职大礼包德勤篇.pdf

德勤2012校园招聘备战-应届生求职大礼包德勤篇

solver
2011-11-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《德勤2012校园招聘备战-应届生求职大礼包德勤篇pdf》,可适用于求职简历领域

应届职网生求YingJieShengCOM编应届生应届职网生求YingJieShengCOM编http:wwwyingjieshengcom职礼求大包德勤(dtt)篇应届生求职大礼包德勤篇应届生求职网YingJieShengCOM目录第一章、德勤(DTT)简介德勤概况德勤历史德勤企业文化德勤主要业务第二章、德勤(DTT)笔试资料FASMACDD最新笔经德勤笔试通知原文含笔试内容介绍发刚做的德勤overseasonlinePCB题(道)PCB性格测试经验及讨论德勤年月日对外经贸笔试归来德勤年月号交大Consulting详细笔经德勤DTTBJauditPCB性格测试笔经BJ德勤Consulting笔经德勤上海PCT笔经分享德勤笔试精华题整理德勤最全笔经德勤性格测试分析详解第三章、德勤(DTT)面试资料德勤群面(AC面)面经上海TAX一面上海TAX补招一面天津德勤AC面经深圳早上GAaudit面德勤AC篇德勤AC心得已收到par面上海TAX外滩中心PAR面【AC面必读】解决CASESTUDY企业环境分析和战略选择问题常用模型德勤合伙人面(PAR面)面经上海TAXOFFER求职本来就是战役。拿到DTT口头offer来写感谢贴。天津审计par面面经强势的par!成都PAR面德勤Par篇广州par面~~轻松进行第四章、德勤(DTT)求职综合经验深圳补招群面par面DeloitteFASMACDDBJofficeDTT奇妙之旅我的四大辛路历程终归dtt(PWCUK篇)找工作告一段落等待纸头OFFERGUPaudit面试归来个人经验回顾应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包德勤篇应届生求职网YingJieShengCOM写给来年异地申请的同学们一路四大(回馈应届生)令人纠结的DTToffer(深圳)无实习拿到德勤咨询offer写一下大家关心的几个问题从网申到Par纪念我的德勤之路从网申到Offer经验分享BJDTT号PAR面外加号组面面筋工科女没有做悲剧女经验分享我的DTT之路(非相关专业小硕)南京所audit网申至offer收到广州Audit电话offer纪念我的德勤咨询啰嗦女的DC心路历程。。。写点东西给等offer的大家和以后申DC的筒子们~~ConsultingTIBJ拿到offer感谢德勤知遇之恩^^我是DTTerDttERS部门介绍经验分享附录:更多求职精华资料推荐内容声明:本文由应届生求职网YingJieShengCOM(http:wwwyingjieshengcom)收集、整理、编辑内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献内容属于我们广大的求职同学欢迎大家与同学好友分享让更多同学得益此为编写这套应届生实习大礼包的本义。祝所有同学都能顺利找到合适的工作!应届生求职网YingJieShengCOM应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOM第一章、德勤(DTT)简介德勤概况德勤官方网站http:wwwdeloittecomviewzhCNcnindexhtm“Deloitte”(“德勤”)是一个品牌在这个品牌下具独立法律地位的全球各地成员所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛選的客户提供审计、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。这些事务所均为根据瑞士法律组成的社团组织DeloitteToucheTohmatsu(“德勤全球”)的成员。每一个成员所在其所在的特定地区提供服务并遵守当地的国家法律及专业规则。德勤全球帮助协调各成员所之间的业务但并不直接参与向客户提供服务。德勤全球及其每一个成员所乃独立及独特的法律实体相互之间不因对方而承担任何责任。德勤全球及每一个德勤全球成员所仅对其自身行为或遗漏承担责任而不对其他任何成员所的行为或遗漏承担任何法律责任。每一个德勤全球成员所的结构各自根据其所在国家法律、法规、惯例及其它因素而制定并且可以在其经营所在地透过附属公司、联营机构及或其他实体提供专业服务。德勤中国通过其众多的法律实体为客户提供专业服务此等法律实体均是DeloitteToucheTohmatsu德勤全球(瑞士会员性社团组织)的成员。德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构之一共拥有逾,名员工分布在北京、重庆、大连、广州、杭州、香港、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门。早在年德勤于上海成立了办事处。我们以全球网络为支持为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询服务。德勤中国拥有丰富的经验并一直为中国会计准则、税制以及本土专业会计师的发展作出重大的贡献。在香港德勤更为大约三分之一在香港联合交易所上市的公司提供服务。德勤历史早在年德勤已认识到中国的商机在上海成立办事处成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。自年德勤在香港特别行政区拥有了办事机构这是几次成功并购的结果。在年DeloitteHaskinsSellsInternational和在年与日本的审计公司TohmatsuAwokiSanwa联合的ToucheRossInternational合并形成了DeloitteToucheTohmatsu即德勤全球。SpicerOppenheim于年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。年德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所关黄陈方会计师事务所合并。在年德勤宣布其年计划于中国大陆香港特别行政区及澳门特别行政区投应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOM资亿千万美元这亦是德勤创建百多年来对单一市场所注入的最大一笔的投资。年德勤中国宣布与中国大陆两家优秀的本地会计师事务所北京天健和深圳天健信德进行合并。这两家事务所拥有大规模的客户群并为大型国有企业、金融机构及中国本地客户提供服务。该两项合并将有助实现德勤于中国发展的远见并提高我们服务高增长的本土市场的能力。自上个世纪年代以来我们增设了事务所在中国大陆及港澳地区拥有逾,名员工分布在北京、重庆、大连、广州、杭州、香港、澳门、南京、上海、深圳、苏州和天津。德勤企业文化CorporateSocialResponsibilityWithastronglocalpresenceinmanycountries,DTT’smemberfirmsareuniquelypositionedtohaveapositiveimpactonthepeopleandcommunitiesinwhichtheyoperateDTTmemberfirms’commitmenttocorporatesocialresponsibilityiscloselylinkedtotheirsharedvaluesandtheirbeliefinresponsiblebusinesspracticesTheservicesprovidedbyDTT’smemberfirmsarevaluabletothecapitalmarketsandthebusinessenvironmentinhelpingthemoperateefficientlyandeffectivelyJustastheeconomicandsocialwellbeingofdiversecommunitieshasadirectimpactonourmemberfirms’success,ourmemberfirmscanhaveapositiveinfluenceontheircommunitiesbyconductingtheircorebusinessactivitiesinanethicalmannerandbyengaginginprojectsandallianceswithlocalandregionalorganizationstothebenefitofsocietyandtheirstakeholdersResponsibilityonaglobalscaleDTT'smemberfirmsandtheirprofessionalscontributetoandparticipateininternational,national,andlocalorganizationsthatsupportthedevelopmentofprofessionalstandardsandtheadvancementofourprofessionsInaddition,DTTanditsmemberfirmsareactivelyengagedwithanumberoforganizationsthatseektoadvancethecorporatesocialresponsibilityagendaTheseorganizationsarevaluableplatformsforDTTanditsmemberfirmstocommunicatewithpeersandthepublicabouthowtoliveouttheircommitmenttocorporatesocialresponsibilityExceedingourprofessionalresponsibilitiesThepeopleofDTT’smemberfirmssharealongtraditionofsupportingthecommunitiesinwhichtheyliveandworkInadditiontofinancialcontributionsmadebyDTTanditsmemberfirms,tensofthousandsofpeoplefromDTTmemberfirmsvolunteertimeanddonatemoneytoavarietyofcausesthatencourageeconomicdevelopmentandraisepublicawarenessofthepositiveimpactbusinesscanhaveonthecommunity德勤主要业务AuditingServices:PerformingahighqualityauditandsustainingthepublictrustWithinourglobalnetworkofDeloittememberfirms,wehaverobustaudittools,resourcesandprocedurestoprovidethemeansforourprofessionalstodeliverhighqualityauditservicesIndeliveringtheseservicesweadheretothehigheststandardsofindependence,professional应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOMobjectivityandtechnicalexcellenceOurinternationalauditapproachisappliedconsistentlyaroundtheworld,whileprovidingtheflexibilitytoservetheuniquecircumstancesandcomplexitiesofourclientsOurauditapproachfocusesonunderstandingtheclients’globalbusinessandcontrolissuesfromtheinsideoutItcombinesarigorousriskassessment,diagnosticprocesses,audittestingproceduresaswellasacontinuousassessmentofourclients’serviceperformanceConsultingYouwanttobethebest:ButmaybeyouneedsomehelpgettingthereHelpwithtechnologyWithstrategyWithchangeThefirststeptoachievinggreatresultsisdeterminingwhereyouwanttogoThenextisfindingtherightpartnertohelpgetyouthereDeloittemightbethatpartnerWithourunique,collaborativeapproach,weoffernotonlyindustryandfunctionalbusinessperformanceknowledge,butalsotheinsightofothersthroughourconsultingalliancesCallingaChangeintheOutsourcingMarket:Basedonpersonalinterviewswithofthelargestorganizationsacrosseightindustrysectors,thisindepthstudyuncoverswhatfewstudiesreportthatoutsourcingisnotdeliveringitsexpectedvaluetolargeorganizationsSeniorexecutivescanlearnmoreaboutoutsourcing'sinherentcomplexitiesandcommonpitfallsthroughthisresearch,whichwasproducedbyDeloitteConsultingLLP,anassociatedpartnershipofDeloitteToucheUSALLPEnterpriseRiskServicesTheEnterpriseRiskServices(ERS,orRiskConsulting)practicesatDeloittememberfirmsworldwidehelpclientsmanageriskanduncertainty,fromtheboardroomtothenetworkThroughthesememberfirms,Deloitteprofessionalsprovideabroadarrayofservicesthatallowclientsaroundtheglobetobettermeasure,manageandcontrolrisktoenhancethereliabilityofsystemsandprocessesthroughouttheenterpriseFinancialAdvisoryTheFinancialAdvisoryServices(FAS)practicesatDeloittememberfirmsworldwideprovidestrategicservicestoclientsthroughouteveryphaseoftheeconomiccycleFAScomprisesfourdistinctbutrelatedglobalservicelineswhosesharedprincipalobjectiveisthecreationandenhancementofshareholderandstakeholdervalueBymanagingtheseservicelinestogether,FASprofessionalscanextractsynergiesfromdeepspecialitiesandglobalindustryprogramstoprovideaddedvaluetoclientsworldwideTherearemorethanFASpartnersand,staffatDeloittememberfirmsworldwide,whichenablesaseamlesscombinationofglobalresourceswithlocalmarketknowledgeTothisaddindependence,objectivityandaprofessionalstylethatrecognizestheheightenedopportunitiesfororriskstoourclients'interestsTax:ServingyourbusinessneedsworldwideTherearetaximplicationsinvirtuallyeverybusinesstransaction,andtherulesneverstandstillOurworldwidenetworkoftaxprofessionalscankeepyouawareofdevelopmentsthatmayaffectyourbusiness,andhelpyouinterprettheirsignificanceInadditiontothestoriesfeaturedbelow,ourCountryGuidesserieswillgiveyouanoverviewofthetaxandbusinessclimateinmorethancountriesaroundtheworldScrolldownforevenmoretaxnewsandanalyses如果你想了解更多德勤的概况你可以访问德勤官方网站:http:wwwdeloittecomviewzhCNcnindexhtm应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOM第二章、德勤(DTT)笔试资料FASMACDD最新笔经本文原发于应届生BBS发布时间:年月日地址:http:bbsyingjieshengcomforumphpmod=viewthreadtid=太狠了!!!!!比consulting考的numerical和verbal难多了。DTT全新的题貌似是自主命题的。从文件属性上看是月号命题完毕所以把原先honlinetest改成hstest。废话不说来攒人品。考试:DTTOnlinewrittentestforFASMACDD,考试时间::~~:全英文(DTTsayspleasereplytheemailwithyouranswersinonenewworddocumentbefore:)考试内容:DTT在:准时发过来一个PPT内含N多变态题目要求新建word作答并于指定时间将word文档email回德勤。我做的是version一共sectionsTimeGuideline*Sectionminutes问答题个MA相关Sectionminutes图表分析个会计金融相关Sectionminutes案例分析个MA相关Sectionminutes中译英个TOTALHOURMINUTES德勤笔试通知原文含笔试内容介绍本文原发于应届生BBS发布时间:年月日地址:http:bbsyingjieshengcomthreadhtmlCongratulations!Youhavesuccessfullycompletedthefirststageofourselectionprocess!Youarenowinvitedtothenextstageofourprocess–completingtheProfessionalCareerBatterytestThisassessmenttoolhasbeendesignedandnormedspecificallyforDeloitteChinatoselectthecandidateswhobestmatchthetargetjobrequirementsforsuccessInthetest,youarerequiredtoansweraseriesofquestionsthatassessyourworkrelatedjudgment,workstyleand应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOMcharacteristics,andbackgroundexperienceMostimportantly,pleasebeyourselfwhenrespondingtoquestionsanddonotsecondguessyouranswersastherearenosinglecorrectanswersBybeingyourself,youprovidebothDeloitteandyourself,thebestunderstandingofyourfittotheroleandtotheDeloitteculture发刚做的德勤overseasonlinePCB题(道)本文原发于应届生BBS发布时间:年月日地址:http:bbsyingjieshengcomthreadhtml你有几个内部客户需要在今天结束之前和他们进行交谈。你注意到你的几个同事现在有些空余时间因为他们提前处理完了当天的事务。你的最佳行动是:请你的主管指示其他团队成员来帮助你陈洁你所在职能部门的一位同事在一次项目会议后把你叫到一旁向你抱怨另一职能部门的一位同事她与这位同事在一系列项目任务上搭档过。她说这个人很少听她的建议和想法。因此陈洁觉得这位同事独自住到了这个项目。这时你最好的回应是:A提出和陈洁及这位同事见面以讨论这个情况你正在从事一项以客户为导向的项目。你一开始就被告知非常具体的操作准则客户在整个项目过程中都用这些准则来批评你。不过你的结果还是达到或者超出了客户的所有标准。在交付产品后你的主管说客户不高兴因为有几项标准没有达到。在项目进行期间你从未告知过这几项标准。鉴于你在项目上投入的时间和精力你非常恼火。最好的回应是:提出对产品加以修改并向你的主管解释事情的原委你正在与一位客户和其他职能部门的两位同事进行一次项目会议。你被你的主管派去参加会议代表你们团队的利益。在讨论中客户提出了一个要求你知道这对你的团队来说即便不是不可能也是很难达到的。你最应该做的是:建议一个你确信你的团队有把握的、更合理的替代方案你和你的项目小组被要求制定一个问题解决方案。问题并不复杂你也确定自己有了解决方案。你的主管要求你和你的小组一起研究问题并在下次的会议上制定解决方案。最恰当的回应是:和小组一起研究问题然后看看小组成员是否形成和你一样的解决方案你的项目小组到达了一个阶段这是需要你们工作的一项重要成果与组织内其他关键成员分享。你的主管指定由你和另一位来自另一个职能部门的同事作为小组代表你的一应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOM名项目小组成员王翔告诉你的主管他想要这份工作。王翔也跟一些小组成员说他认为你不是这个工作的合适人选。你最应该做的是:告诉王翔你很遗憾事情没有像他希望的那样你会感谢他为确保成功提供的支持。在对一个问题的潜在方案进行脑力激荡后你的项目小组决定要实施一个方案。然而一位小组成员明显抵制团队的决定。尽管这个人对项目的成功至关重要任何将来可能的延误都会导致不能在最后期限内完成任务。应该采取的最佳行动是:和有抵触意见的那位团队成员面谈以获得他对提议方案的支持你在一个为其他运营职能制定标准的项目小组中任职。在设定了一套标准三个月后你收到了内部客户的反馈说其中一项标准在实际情况中不可能达到。最恰当的回应是:通过备忘录回答那些给你反馈的人告诉他们你将在下次小组会议上讨论这个问题你被分派了一项全新的任务。你花了些时间从以前做过这项工作的人那里学习。任务很清楚但让你有点被动。这要求他们部门在你执行任务的两星期前为你提供信息。如果一个部门没有及时提供信息你将被严重耽误。你的最佳行动是?花时间来调查整个流程制定一个不危及生产效率的较不被动的系统在一次会议中一位同事提出了一个问题这个问题在你们部门最近开展的项目中反复出现但是因为有其他议题这次会议没有时间进一步讨论这个问题。尽管你没有参与提到的任何一个项目但你可能很快就会开始另一个类似的项目。在这种情况下最适合的行动是:联系那位同事向他提出一些有关问题细节和可能原因的额外问题汤姆原本是你非常得力的属下工作效率效果非常好。但渡假回来以后你注意到他工作效率下降经常很沮丧而且对负面反应很敏感你将:与他谈谈看看有什么解决方法每年的这个时候你的部门必须拿出设备改建提案。去年是你代表你的部门进行提案演示。这是一项繁重的工作但进展顺利你的部门收到了你所申请金额的%。今年陈述提案的任务落到了团队新领导者苏珊的身上。苏珊似乎不太乐意接受这项任务她征求你的意见。应对苏珊的最好方式是什么?告诉苏珊对提案演讲进行演练可以让她感觉更得心应手某位多年来工作表现一直出色的团队成员最近表现不佳。你怀疑他可能厌倦了自己的工作。此外你还知道他对批评意见尤其敏感。你最好的做法是什么?与他面谈讨论他工作效率下降的原因。你刚收到一份关于你的团队工作质量的报告。你团队的水平远高于可接受的质量标准应届生求职网http:wwwyingjieshengcom第页共页应届生求职大礼包版应届生求职网YingJieShengCOM但还是出现了一些错误。你仔细研究后发现大多数质量问题都是由团队成员李克造成的。你怎样处理这种情况?与李克讨论这一情况并且安排由你亲自为他提供进一步培训另一个团队以你们团队的工作成果为基础继续开展工作。在吃午餐时你无意中听到那个团队的领导抱怨你们提交的工作质量不高。你没有发现自己团队的工作有任何质量问题。在这种情况下你会怎么做?找到这位领

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