荷兰东印度公司

nullnull成立于1602年3月20日，1799年解散，其原名意为“联合东印度公司”。 在荷兰东印度公司成立将近两百年间，总共向海外派出1772艘船，约有100万人次的欧洲人搭乘4789航次的船班前往亚洲地区。平均每个海外据点有二万五千名员工，一万两千名船员。 null这样一个具有200年历史强大的公司的产生有它的历史必然性，那么在它成立之前发生了什么，又是什么因素才催生了这样的一个组织？？？ 那么就来看看在东印度公司成立的前夜世界上究竟发生了什么。 null东印度公司这种带有殖民掠夺性质的公司的建立并不像今天的公司的建立，不是有钱就能成立的，它有着深厚的政治背景。16、17世纪资本主义在欧洲逐渐萌生，资本主义对资本的欲望是无限的，而世界上可以殖民掠夺的地区却是有限的，在这样有限和无限的巨大矛盾中，东印度公司应运而生。 null1497年，达·伽马绕过非洲南端的好望角，到达印度西海岸，在1503年给葡萄牙带回价值高昂的香料、宝石 。荷兰东印度公司是建立于17世纪欧洲的大航海时代，当时的欧洲各国兴起海上冒险，探寻世界地理，更发展外海的商机。 null在这样的一个接着一个的地理大发现后，欧洲各国开始意识到海外存在的巨大财富，其中葡萄牙和西班牙最早抓住了机遇，在发现的新大陆上进行着肆意的掠夺，抢着当地黄金，运回对于欧洲最有价值的香料，获得了惊人的利益。 null16世纪的葡萄牙在东南亚地区已有殖民地与商业发展，1560年代，一群荷兰商人派浩特曼至葡萄牙刺探商情，浩特曼回国后这群商人便成立一家公司，利用这个资讯往东印度地区发展，从1595年4月至1602年间，荷兰陆续成立了14家以东印度贸易为重点的公司，为了避免过度的商业竞争，这14家公司于是合并，成为一家联合公司，也就是荷兰东印度公司。荷兰当时的国家议会授权荷兰东印度公司在东起好望角，西至南美洲南端麦哲伦海峡具有贸易垄断权。 null　 荷兰东印度公司是第一个可以自组佣兵、发行货币，也是第一个股份有限公司，并被获准与其他国家定立正式条约，并对该地实行殖民与统治的权力。 到了1669年时，荷兰东印度公司已是世界上最富有的私人公司，拥有超过150艘商船、40艘战舰、五万名员工、与一万名佣兵的军队，股息高达40%。认购股份的热潮时，荷兰东印度公司共释出650万荷兰盾供人认购，当时的10盾约等于1英镑，而1660年代荷兰一位教师的年薪约280盾，光阿姆斯特丹一地就认购了一半的股份。东印度公司的经营方式东印度公司的经营方式东印度公司虽然是一个皇家授权的垄断企业，但它也是最早的股份制公司，采用了当时最先进的金融操作和管理。刚开始它采取的一种按船队融资的股份结构，后来过度到整个公司的有限股份制（1657年）。17世纪末（正式股票交易记录从1693年开始），它的股票就开始在伦敦非正式的股票交易场所公开交易，后来成为伦敦股票交易所成立后的（1773年）最早一批交易股票之一。这些特点，除军事强权以外，也正是现代成功的跨国企业所具备的要素。可以说东印度公司让商业从家族小商小贩时代跃迁到现代：大规模的、全球化的集团操作。　　 荷兰东印度公司经营方式荷兰东印度公司经营方式　第一, 国家和政府给予的充分自主权和强力支持,是跨国公司成功的首要条件。 　第二,现代公司制度的创新 　第三,紧紧抓住核心能力的公司战略。 公司的经营方式公司的经营方式 追朔到１７世纪的荷兰东印度公司。当时，荷兰东印度公司决定发行的股票是全世界上出现最早的股票。 他们基本上是以这种方式运作的：即将公司的资本分成若干股，每个人都可以持有公司的股份，公司给予持股者有公司台头的证明，凭这种持股证明可以参与利润分配。荷兰东印度公司从此进入了繁荣的时代。 公司经营方式公司经营方式荷兰东印度公司堪称现代公司治理和组织制度的创立者。它有一个董事会,可是由于人员较多,所以公司的实际权力掌握在一个名为“十七先生”(Heeren XVII)的委员会手中。委员会人员的构成与股份构成相对应,任何一个商会都没有绝对控制权,但在公司的实际运作中,权力还是控制在阿姆斯特丹商会手中。每个商会监督并装备自己城市被允许派出的商船,而各商会允许派出的商船是根据其股份总额分配的。这些制度安排可以协调不同股东的利益,保障了公司运行的稳定性和决策的科学性。公司的利益分配模式公司的利益分配模式认购股份的热潮时,荷兰东印度公司共释出650万荷兰盾供人认购,当时的10盾约等于1英镑,而1660年代荷兰一位教师的年薪约280盾,光阿姆斯特丹一地就认购了一半的股份。这扩大了公司的实力,也分担了原始股东的风险。必须强调的是,荷兰东印度公司之所以能成功发行如此多的股份,根本原因是它合理的治理结构,保障了股民的利益。其鼎盛时期,股息高达40%。从1602到停发股息的1782年,平均每年股息高达18%。据估算,1602-1782年,东印度公司分配给股东的股息总额等于股本的36倍!公司利益分配公司利益分配东印度公司的诞生，催生了股份制公司的管理规则，首先带来了价值观念的变化。创立了“公司利益”这个概念，并提出了处理个人利益与群体利益关系的原则，即股东（私人）自觉维护公司利益，并通过公司利益的最大化来实现自身利益的最大化。因此，股份公司的建立，不仅仅是扩大了经济规模，而且调动了公司内各股东共谋公司利益的积极性，增强了公司的凝聚力，整合了公司的内部资源，使各方面都为实现公司整体利益而统一行动。这样做的结果，是使人类有史以来第一次从个人经济行为向群体协作迈进了一大步。　　 公司利益分配公司利益分配其次为股东行为及经营管理者制定了严格的行为规范，维护了公司正常运行秩序。这种规范通过订立公司章程，确立公司治理结构，规范公司成员行为，构建群体协作的运行秩序而得到体现。它的结果带来了公司成员的行为规范、有序合作，秩序正常，机构运行最优化，既实现公司利益最大化，又确保了股东利益不受侵犯。使合作（股）经营能够正常进行下去。　　 公司利益分配公司利益分配再次，理顺了股东意见的表达途径。这种途径体现为同股同权、平等对待，股东通过公司治理结构参与经营、监督、管理，以及入股自由、转让自由的利益退出机制。与东印度公司同时兴起的还有资本证券市场的兴起。这种市场兴起，从某种意义上讲，强化与保障了股东权益，分散了股东投资风险。从而使得股份公司迅速扩大并成熟起来。　　 飞速发展飞速发展（1）激烈的贸易竞争。 （2）贸易输出，垄断销售。激烈的贸易竞争激烈的贸易竞争16世纪末，荷兰政治上得到稳固，经济方面通过技术改革取得了飞跃式的发展。 此时，以商业立国的荷兰并不满足于欧洲内的商业发展，开始积极探寻迈向世界市场的道路。竞争竞争早期荷兰东印度公司远东贸易的开展是随着同葡萄牙人、西班牙人的殖民争夺一步步拓展的。16世纪，欧亚间的贸易可以说是葡萄牙人的天下，“葡萄牙是第一个世界贸易者”，吲它一直垄断着亚洲的香料贸易。荷兰、英国将海外贸易扩展到亚洲后，葡萄牙在亚洲的贸易地位才始受到挑战。特别是“荷兰东印度公司在东方奉行‘贸易即战争’的政策，对控制香料贸易的葡萄牙展开直接的军事斗争。”垄断垄断此后，荷兰东印度公司最终垄断了肉豆蔻贸易，并占领了班达岛。在香料群岛公司采取破坏香料作物，限定种植面积的方法，以维持垄断价格；而且在特定地区只允许种植单一香料，如在安汶只允许种植丁香树，班达专门生产肉豆蔻。荷兰东印度公司再以较低的价格收购这些香料，运回巴达维亚，然后将这些香料或运至东南亚一些地区，或输往波斯，而更多的是运回欧洲本土。贸易输出，垄断销售贸易输出，垄断销售第一类贸易第一类贸易首先，16世纪经过工业技术力量的变革，依靠捕鱼和造船业迅速发展起来的荷兰被誉为17世纪“海上马车夫”。荷兰东印度公司也正是凭借自身的这一优势，在亚洲积极发展转口贸易，其中由亚洲输往荷兰的主要商品有胡椒、香料、生丝、茶叶、蔗糖、瓷器、咖啡等，但每年从荷兰航向亚洲的商船则载有少量的麻织物、呢绒织品和大量的银币，其原因很简单，除了银币，亚洲不需要荷兰的任何商品。因此，荷兰更多依靠荷兰东印度公司在亚洲的区间贸易，采取“以货易货”的贸易方式来弥补荷兰贵金属的不足，减少贵金属的流失。第二类贸易第二类贸易相对第一类贸易而言，荷兰东印度公司的主要经营活动集中在第二类贸易上，即亚洲的区间贸易。。在经营的远东贸易中，荷兰东印度公司保持着相对的独立性，它能够在亚洲市场上将各地区的货物通过转运贸易，将中转的商品增值，以此获取利润。从而避免使用本国白银，因此荷兰东印度公司为了获得最广阔的市场，它在亚洲各地都设有商馆。1602年荷兰东印度公司成立之时，公司除接管原有的6个商馆外，不断设立了更多的商馆。以货易货的贸易方式以货易货的贸易方式在贸易的方式上，是荷兰东印度公司远东贸易的突出特点。通常情况下，荷兰东印度公司的总督根据与各地商馆进行的书信往来，最快掌握各地商品需求信息，接着从巴达维亚发出指令在各地收购商品，然后将这些商品送往巴达维亚或是台湾进行调配，通过荷兰商船运送到商品需求地，换得当地的特产，再返回巴达维亚，这些商品一部分运回欧洲拍卖，一部分贮藏起来等待下次转运交易。两个原则两个原则专卖与专买 为实现这个原则，荷兰东印度公司不惜采取任何可能的手段，从对其他国家来往商船的商品掠夺到海上的巡航、封锁以及必要的战争。贱买贵卖 在荷兰东印度公司实行贸易垄断的地区，它为了保持较高的国际商品价格，不惜强迫当地人民压低生产，砍伐丁香树、豆蔻树等等，这种带有毁灭性的商品贸易手段不仅给当地人民带来巨大的经济损害，也给公司的长期发展埋下隐患。走向覆灭走向覆灭荷兰东印度公司解散的主要原因在十八世纪时，荷兰与英国之间的战争不断，两国在1780年-1784年间的战争，由于国内对于亚洲货品的需求量大减，导于荷兰东印度公司的经济出现危机，终于在1799年12月31日宣布解散。外因外因广州的直航贸易，然而，贵金属的大量流失使得公司不得不继续倚重巴达维亚进行以货易货的间接贸易。荷兰东印度公司无法采用直接、迅速以及廉价的贸易方式主要原因就是资金不足。 其次，荷兰东印度公司贸易成本过大。在军备方面的耗费以及组织机构上的繁复。 使公司以高昂的代价换取它在亚洲的商品垄断，结果也造成公司实际利润的下降。 内因内因荷兰东印度公司内部机制存在的弊端。公司内部管理弊端主要体现在三个方面： 第一，公司经营后期泡沫式的经济增长方式造成公司的严重亏损。 第二，私人贸易的发展远远超出荷兰东印度公司的正常运作，加速了公司的瓦解。 第三，荷兰东印度公司对亚洲殖民地区的殖民强化制度加剧了公司的衰落。次要原因次要原因荷兰东印度公司海上实力的衰落 荷兰东印度公司官员的腐败 贸易的衰败 频繁的战争时代背景的原因时代背景的原因世界经济全球化带来的商品需求变化，早已由香料、丝绸等高档的奢侈品转向瓷器、茶叶、糖等同用消费品，然而这些都是荷兰东印度公司未能预料到的。 相对开放的全球市场下，荷兰东印度公司期冀以武力达到垄断地区性的贸易已变得不再可能，亚洲各个地区也在有意识地加强自我保护能力。 随着工业革命的开展和逐步完成，自由竞争、自由贸易已成为新兴工业资产阶级的强烈要求，这种特权公司已不适应资本主义进一步发展的要求，18世纪中期，先后被各国政府解散。对后世资本主义发展的影响对后世资本主义发展的影响东印度公司留给西方商业社会的影响是深远的。作为世界上最早出现的股份公司，现在被无数经济学家推崇的西方资本主义的股份合作制和私有化制度，就是从那个时候开始建立。 它把人类在军事上积累了几千年的经验带进了商业运作。这些经验包括决策精准及时，组织结构高效，后勤供应充分，鼓舞士气恰当，还有情报收集和运用得当。 对后世资本主义发展的影响对后世资本主义发展的影响它的诞生，催生了股份制公司的管理规则，首先带来了价值观念的变化，由原来的“私人利益至上”逐渐转移到“公司利益至上”。 也同时促进了资本证券市场兴起和发展。这种市场兴起，从某种意义上讲，强化与保障了股东权益，分散了股东投资风险。从而使得股份公司迅速扩大并成熟起来。 总结总结 近代东印度公司的兴起，代表着股份制商业公司的兴起。股份制公司的产权基础是私有制，这一点是几千年来人类社会发展的产物。但是东印度公司带来了一个新变化，那就是把几千年来互不相属的个体经营融合到了一起，变成了基于私有制基础上的合股经营，事情就发生了变化，带来了合作经济这个新生事物。 同时也带来了人们观念上的变化，即个人利益与公司利益。观念的变化，使得人们在处理个人与公司利益时有了一个基本的行为准则，即个人自觉维护公司利益，并通过公司利益的实现而实现个人利益。 正是因为这一点，资本主义公司就具有了凝聚力，使得资本主义股份制公司成为许多人的利益共同体，变成许多资产者共同的集体事业，使得国家、军队、学校、科研院所、工厂、商店等融为一体，从而调动了许多人为这个共同的目标而统一行动。因此，资本主义的事业不但力量壮大了，而且队伍扩大了，变成了社会的群体协作事业。 null谢 谢