家具公司仓库
管理制度
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仓库管理制度 1. 家具申购制度 1.1库房管理员须每天检查家具结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购 1.2 家具管理员收到店面的订单时，要看清数量、规格、颜色、型号，第一时间核对库存，发现无库存或低库存应及时申购，在接到备货通知后，应做备货
计划
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并转主管审批。 1.3 所有申购的货物不能按期到货或有异动情况发生，库存管理员应第一时间向上级主管反映。 1.4 所有到货产品及时向店面和上级领导通知汇报，所有加急订单到货后，要在第一时间向各领料部门和生产部通知汇报。 2. 产品入库制度 2.1 收货时在规定的收货区进行，不得将已收、待检、退货等各类混淆。 2.2 所购产品在入库前要先检验货物的质量和数量，核对是否同申购单相符，质量和数量不相符的，写明原因向主管领导汇报，由部门主管通知采购人员，入库产品要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单，并对照申购单进行消单。 2.3 入库单应有库房管理员、货物质检员、采购员三方签字后和送货单一起转交财务，否则财务不予结算货款。 2.4 收货要认真登记入帐，填写有关单据。收货后，要填写“到货单”，通知生产部门领料，并向主管部门汇报。 2.5 不合格
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
退货，要开具退货单（注明原因、数量、补货期，并转财务、生产部）附在出门条，否则门卫不欲放行。 3.产品存放制度 3.1 物料堆放应采用立体化，配件应用同种规格的箱子存放。 3.2 物料应标示清楚，悬挂“标示卡”，明确标明；存值、最低库存数量、领用
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
等。 3.3 所有入库的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按规定进行分区存放、保管，保证材料和库房的安全。 4. 货物出库制度 4.1物料应严格按照物料计划发放，做到：没有计划的不发，超料而未按程序补单的不发，非本部门用的不发。 4.2 安装部门必须凭配送任务单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应按照任务单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材 4.6 仓库管理员严格按公司制度控制发料数量，严禁无任务单或无部门主管签字的情况下发料，如造成材料流失和浪费应有管理员承担赔偿。 5. 仓库盘点制度 5.1盘点是对所有的包件，散件，配件，补件以及固定资产的全面清查。 5.2 盘点分周盘和月盘，并做出库存周报和月报表，周报在第2天转交商务，月报在每下个月2日转交商务和财务部。 6.库存管理员制度 6.1 每日做好入库、出库明细和盘点工作，做好仓库的清洁卫生和安全检查工作，发现异常情况及时报告主管领导。 6.2 闲人不得随便出入仓库，外来人员进入须经过部门主管批准，托运部在进入仓库不得随意走动，办完业务后及时离开。 6.3 库内所有物品不得混放，分区分类后要有标示牌，标示牌上要注明供应商名称、材料的名称、型号、规格、数量、用处，及入库日期、数量，出库日期、数量. 6.4 仓库管理员要认真负责，工作做到日清日毕，并经常核对申购单、领料单、入库单和明细帐，发现问
题
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及时汇报。 6.5 本条例不尽完善，如有缺陷将另行通知修改补充，超出本规定的事项按公司的有关规定处理。
浙公网安备 33021202002483