nullnull第二届职场情境模拟大赛
启动仪式职业规划与发展协会
2011年5月职业规划与发展协会null职业规划与发展协会赛程安排：
5月19日（周四）：初赛
5月21日（周六）：复赛
5月28日（周六）：决赛null职业规划与发展协会比赛形式：
初赛：递交报告书
复赛：汇报演讲
决赛：
ppt
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汇报+职场情境模拟null职业规划与发展协会初赛:
在以下给出的三种选材角度里任选一种做出详细分析报告，包括对问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的简介、分析、给出解决方等。协会将专门成立
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
审核小组，对所有参赛队伍的作品进行审核及筛选，最后保留30个参赛作品进入复赛。null职业规划与发展协会参考角度一：
选一个具体或虚拟的企业，根据其机构设置和企业内部情况，选定一个职位并假设一个在这个职位上将遇到的问题，你将如何解决或可以给公司提出什么方案进行详细分析，给出报告。（如:
人力资源
卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施
管理部经理，财务总监，业务员，后勤人员等）null职业规划与发展协会作品要求（分两大部分）：
1、对该具体或虚拟的公司做一个简洁而全面的描述，概述出其组织架构，并对你所在的职位做相关描述，明晰你所在职位的职位权限，上下级关系等
2、假设一个在这个职位上将遇到的问题，你将如何利用职位职能解决此问题，做出详细分析，给出报告。
null职业规划与发展协会参考角度二：
选一个具体或虚拟的企业，根据其机构设置和企业内部情况，你认为现在公司还需要增设哪些机构或者职位以优化该组织，请对其岗位作用和必要性进行详细分析并给出报告。 null职业规划与发展协会作品要求（分三大部分）：
1、对该具体或虚拟的公司做一个简洁而全面的描述，给出其组织架构
2、详细描述该组织存在的不足或问题
3、详细描述还需增设哪些机构或职位以优化该组织，并详细分析其岗位作用和必要性null职业规划与发展协会参考角度三：
以政府或企业的视角，你如何处理现在社会所存在的状况，请进行概括，分析并给出报告。如“双汇质量门”，你可以选多个角度进行分析：1.假设你是政府拟要如何处理双汇公司。2. 假设你是双汇公司总经理你将如何解决此题。（提示：具体事例可在百度中搜索“门事件列
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
”）null职业规划与发展协会作品要求（分两大部分）：
1、详细描述现在社会所存在的某状况
2、详细描述解决方案null职业规划与发展协会报告书要求：
1、标题：三号，黑体，加粗
2、正文：仿宋，小四
3、A3打印，中缝装订null职业规划与发展协会团队信息表（附录）：
1、学号
2、性别
3、姓名
4、学院专业班级
5、联系方式
注：缺一不可
null职业规划与发展协会 祝您好运！
感谢您的参与！
浙公网安备 33021202002483