物料平衡的计算
王彦忠
022-24700975
内容介绍:
1. 法规对物料平衡的要求;
2. 物料平衡的计算
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
;
3. 计算工具的介绍。
一、法规对物料平衡的要求
法规要求
第八章 文件管理
第三节 工艺规程
第一百七十条 制剂的工艺规程的内容至少应当包
括:
(二)生产操作要求:
5.预期的最终产量限度,必要时,还应当说明中间产
品的产量限度,以及物料平衡的计算方法和限度;
(三)包装操作要求:
7.待包装产品、印刷包装材料的物料平衡计算方法和
限度。
法规要求
第八章 文件管理
第四节 批生产记录
第一百七十五条 批生产记录的内容应当包括:
(八)不同生产工序所得产量及必要时的物料平衡计
算;
第五节 批包装记录
第一百八十条 批包装记录的内容包括:
(十)所有印刷包装材料和待包装产品的名称、代码,
以及发放、使用、销毁或退库的数量、实际产量以
及物料平衡检查。
法规要求
第九章 生产管理
第一节 原 则
第一百八十七条 每批产品应当检查产量和物料平衡,
确保物料平衡符合设定的限度。如有差异,必须查
明原因,确认无潜在质量风险后,方可按照正常产
品处理。
第四节 包装操作
第二百一十五条 在物料平衡检查中,发现待包装产
品、印刷包装材料以及成品数量有显著差异时,应
当进行调查,未得出结论前,成品不得放行。
法规要求
第十章 质量控制与质量保证
第五节 偏差处理
第二百五十条 任何偏离生产工艺、物料平衡限度、
质量标准、检验方法、
操作规程
操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程
等的情况均应当有
记录,并立即报告主管人员及质量管理部门,应当
有清楚的说明,重大偏差应当由质量管理部门会同
其他部门进行彻底调查,并有调查报告。偏差调查
报告应当由质量管理部门的指定人员审核并签字。
企业还应当采取预防措施有效防止类似偏差的
再次发生。
二、物料平衡的计算方法
物料平衡的计算方法
物料平衡的定义
物料平衡的计算公式
收率的计算公式
物料平衡的定义
物料平衡
产品或物料实际产量或实际用量及收集到的损耗之
和与理论产量或理论用量之间的比较,并考虑可允
许的偏差范围。
计算方法
物料平衡的计算公式
收率的计算公式
三、计算工具的介绍
网址: http://www.statsoft.com.cn/
常用软件介绍
常用的功能
为了得到合理的物料平衡或收率限度常使用该软件的
两个功能:
过程能力分析( Process Capability Report )
过程控制图( Control Chart )
注意:使用该软件的前提需要至少已经拥有30批数据。
过程能力分析( Process Capability Report )
1. 将已有的数据录入Statistica spreadsheet;
过程能力分析( Process Capability Report )
2. 选择Lean Sigma > Measure > Normal Process
Capability Report ;
过程能力分析( Process Capability Report )
3. 在结果对话框中从左列数据中选择要分析的变量,
点击
;
过程能力分析( Process Capability Report )
4. 在对话框中选择要分析的变量数量,对于物料平衡
和收率计算,选择1然后点击 ;
过程能力分析( Process Capability Report )
5. 在对话框中输入上限和下限,也可以输入目标值然
后点击 ;
过程能力分析( Process Capability Report )
6. 得到结果;
Process Capability Report: Yield%
97 98 99 100 101 102 103
LSL -3.s(T) +3.s(T) USL
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
F
re
q
u
e
n
c
y
Process Data
LSL 97
Target
USL 103
Sample Mean 100.140
Samples 143
Sample N 1
Total N 143
StDev(Within) 0.672
StDev(Actual) 0.670
Actual Capability
PPK 1.42
Low er 95% CL 1.28
PPL 1.56
PPU 1.42
PP 1.49
Level 4.27
Capability 4.48
Potential Capability
CPK 1.42
CPL 1.56
CPU 1.42
CP 1.49
CPM N/A
Observed Performance
PPM < LSL 0
PPM > USL 0
PPM Total 0
Exp. Within Performance
PPM < LSL 1.47
PPM > USL 10.3
PPM Total 11.8
Exp. Actual Performance
PPM < LSL 1.40
PPM > USL 9.89
PPM Total 11.3
过程能力分析( Process Capability Report )
7. 按照前面介绍的计算公式计算得到物料平衡的
限度和收率的限度。
注意:
1.上下限的确定不能只是简单的考虑计算结果。
2.如果收集的数据中还有异常点,需要在计算前
去除这些异常点。
过程控制图( Control Chart )
1.将已有的数据录入Statistica spreadsheet
过程控制图( Control Chart )
2.选择Lean Sigma > Measure > Control Chart
过程控制图( Control Chart )
3. 在对话框中选择需要的控制图类型,对于物料
平衡和收率的计算选择‘Individuals & moving
range’ ,然后点击„‟ 按钮
过程控制图( Control Chart )
4. 在“Real-time”对话框中选择 ,
然后点击„‟ 按钮
过程控制图( Control Chart )
5. 在“Quick”对话框中点击„< Variables >‟按钮
过程控制图( Control Chart )
6. 从左侧的列表中选择待分析的数据,然后点击
按钮
过程控制图( Control Chart )
7. 得到待分析的结果。
X and Moving R Chart; variable: Yield%
Histogram of Observations
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
97.5
98.0
98.5
99.0
99.5
100.0
100.5
101.0
101.5
102.0
102.5
103.0
X: 100.14 (100.14); Sigma: .67172 (.67172); n: 1.
20 40 60 80 100 120 140
98.125
100.14
102.16
Histogram of Moving Ranges
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
-0.5
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
Moving R: .75796 (.75796); Sigma: .57265 (.57265); n: 1.
20 40 60 80 100 120 140
0.0000
.75796
2.4759
物料平衡和收率限度的确定
将上图中的一些异常点去除后,使用过程能力分
析方法进行分析,最后通过计算和评估确定物料
平衡和收率的限度。
注意上限的确定不能简单的只是通过计算确定。
Question & Answer
问与答
Thank you!
谢谢!
Standard