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行政主管高效管理表格范本.doc

行政主管高效管理表格范本

xqy790314
2011-10-18 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《行政主管高效管理表格范本doc》,可适用于文学艺术领域

岗位高效工作手册系列岗位高效工作手册系列行政主管高效工作手册周仁钺徐恺编著目录TOCo""np""hzu行政主管岗位说明书职位名称行政主管职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核准人职位概要负责制订和监督实施各项行政管理制度负责按年度预算进行办公用品、办公设备的采购管理及发放管理严格控制行政开支及时处理好日常行政事务为公司其他部门做好辅助工作。岗位职责请根据公司实际情况制定。任职资格教育背景​ 秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历。培训经历​ 受过管理学、管理技能开发、档案管理、会务组织和财务会计基本知识等方面的培训。经验​ 年以上行政管理工作经验。技能技巧​ 较强的管理能力。​ 良好的中英文写作、口语和阅读能力。​ 熟练使用办公软件。​ 熟练使用操作办公自动化设备。态度​ 做事客观、严谨负责、踏实、敬业。​ 工作细致认真谨慎细心、责任心强。​ 具有很强的人际沟通协调能力团队意识强。工作场所​ 办公室环境状况​ 舒适危险性基本无危险直属下级间接下级晋升方向转轮岗位总经理秘书岗位说明书职位名称总经理秘书职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政主管薪金标准填写日期核准人职务概况负责文件的汇签和收发管理协助总经理处理日常行政事务包括会议、接待、活动、报销单的整理等工作负责总经理和各部门主管的联络工作整理总经理的相关文件。岗位职责请根据公司实际情况制定。工作关系与各部门联系密切直属下级无行政助理岗位说明书职位名称行政助理职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政主管薪金标准填写日期核准人职务概况制定和完善公司的行政管理制度使公司的管理更加规范、合理合理安排车辆调度督导员工日常行为管理办公区域和日常行政事务。岗位职责请根据公司实际情况制定。工作关系各相关部门直属下级无前台接待岗位说明书职位名称前台接待职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政主管薪金标准填写日期核准人职务概况礼貌热情地接转电话接待来访客户预订票务邮件快递订水完成部门经理安排的打字、复印等工作。岗位职责请根据公司实际情况制定。工作关系各部门员工、来访客户、供应商直属下级无岗位工作计划表制表日期:年月日工作编号岗位名称员工人数制表人姓名检查人姓名工作内容概要工作时间正常班(实际工作小时)加班(约小时)轮班制()工作程序和方法说明:工作种类单独作业共同作业(人)连续作业间断作业(人)工作地点公司内外()高空()室内外()地上()车上()水上()其他工作资源机器设备:其他:附加说明:差旅费报销单出差人:          部门:             年  月  日出差日期地 点交通费膳杂费住宿费杂费其他费用合计说明月日起止费用总计□人民币 □美元万 千 佰 拾 元 角 分 整预支旅费应付(支)金额会计核准审核收款签字会议记录表会议名称时间地点出席人缺席人主持人记录人会议发言记录:主持人(签名)记录人(签名)定期报表发送记录类别:财务会计报表名称类别报告提出时间份数呈送部门日报月报年报现金收支表 隔日或翌月日副总经理   营业报告表 隔月初日自存副总经理 损益表 隔月自存副总经理总经理            ……商务表格使用说明书机密等级:填写日期:年  月  日表格名称表格编号联数传递流程各联作用说明表格性质□月报表□日报表□记录表□联络表□分析表□定期报表□不定期报表□记录卡使用单位印刷数量使用年数资料保存期限资料来源及填表说明表格审核过程异常表示方法文件督办回告单密级:领导批示(承办部门名称)第页接待工作投诉处理日报表值班人上午值班人姓名下午值班人姓名值班情况记录人值班情况□迟到□早退□缺勤接待流程企业各业务部门行政部门客户意见签名处理情况记录(包括改善情况及所遇的困难)签名联络事项备注预定事宜备注上级指示备注主管意见备注员工传阅签名经理部门主管填报人会议议程表时间月日时分地点出席者姓名缺席者姓名及原因会议安排时分至时分第一项:宣布会议开始时分至时分第二项:领导致词时分至时分第三项:说明议题、议案时分至时分第四项:补充说明、报告时分至时分第五项:讨论问题时分至时分第六项:其他时分至时分会间休息分钟时分至时分第七项:决议事项确认时分至时分第八项:第二次讨论事项确认时分至时分第九项:司仪(主席)散会致词时分至时分第十项:会议结束确认事宜备注会议决议实施监控表决议事项部门执行负责人实施目标及期限成果评价每月执行情况监控月实施目标进度监控月实施目标进度监控会议成效分析表部门:日期:年月日成效检查问题效果分析会议是否按照预期计划进行?会议的目的及议题是否彻底?会场或设备是否适合、有效?必要的资料是否齐全?会议是否按议程安排进行?会议是否按预定时间散会?全体人员是否了解主题?开始时是否简要地叙述了议题的重点?开会时的气氛是否很热烈?会议讨论时是否有偏离议题的论点?是否有很多生动且具有建设性的发言?参加人员是否有所抱怨?……记录事项外出申请单部门外出时间申请人姓名计划返回时间目的地外出理由(说明办理事项)联系方式审批人(签字)时间:年月日人员、车辆出入证年月日姓名车型车号随车人数事由说明车辆出入情况入厂重量出厂重量载货重量记事栏车辆□载货车辆□空车载货种类及品名出入记录入厂时间保卫人员签字核发出入凭条出厂时间外来人员入厂去向洽谈或者经办人签字经理主管经办人物品出厂凭证编号年月日兹有先生(女士)货运或携带(装运)下列物品请检查无误后请给予放行。物品名称单位数量签放部门:门卫室签放人:派车申请单申请日期:年月日申请单位申请人及职称单位主管签章事由及前往地点联系电话搭车人数共人申请用车时间自年月日时分起至年月日时分止备注派车单年 月 日申请单位需车时间年月日时分需车类型预计返回年月日时分需车事由地点载物品名及规格数量出入时间年月日时分出厂守卫签章年月日时分入厂主管:     科长:     申请人:产品企划调查分析表公司产品现状描述公司产品优势分析同行业类似产品的发展情况公司产品的市场占有率消费者需求调查公司产品劣势分析改进建议及方案企划表企划表(一)(企划名称)提出单位:日期:年月日企划要点提示企划内容执行方法执行人完成期限任务方法费用及资源注意事项问题对策附件资料提出人(签字)日期:年月日企划表(二)×××企划书提出单位提出时间年月日本企业主旨本企划目的背景介绍及市场调查企划内容执行计划步骤条件费用时间安排效果预测意外对策实施障碍实施困难可替代方案前例成功案例提出人(签章)企划实施表活动项目备注名称目的内容进程安排实施要点预算承办者准备协助实施过程(各参与部门)协助关联外包关联结果报告检讨员工工资登记表部门: 年 月 日 员工编号姓名核定工资实发工资底薪技术津贴工龄补贴职务补贴工作补助合计审核人(签字)记录人(签字)员工工资调整表部门  年月 日员工编号姓名底薪技术津贴工作补助合计原工资调整后原工资调整后原工资调整后原工资调整后增加率合计印章使用申请表部门:年月日用印事由用印类别行政()公司()领导名章()份数经办人部门负责人批准人意见及签字注:请在“()”内用“√”注明用印类别电子文件归档流程图电子文件归档流程图归档文件整理流程图(纸质文件)归档文件整理流程图归档文件目录的格式(纸质文件)件号责任人文号题名日期页数备注归档文件目录应单独装订成册并编制封面封面如下图:归档文件目录  全宗名称年   度保管期限机   构档案盒格式长mm、宽mm、厚度mm、mm、mm档案盒封面全宗名称××公司行政部盒脊全宗号年度保管期限机构起止件号盒号受控文件表格清单样板日期:年月日序号表格名称表格编号使用部门保存期限保存地点程序文件清单行政部年行政部作业指导书清单受控表格清单外来文件清单文件分发回收记录表文件借阅登记表部门受控文件清单文件更改记录会议记录表管理评审计划行政部年管理评审报告纠正与预防措施报告内审计划内审报告内审检查表岗位工作入职要求行政部年招聘员工申请表培训计划表培训记录合同评审表市场部年市场部联络单顾客满意度调查表顾客满意度调查汇总表顾客满意度统计图合格供应商一览表采购部年采购部请购单供应商评估报告供应商品质狀況評比表供应商交货批次合格表文件更改申请表编号:保存期限:更改文件名更改内容更改原因经办人申请时间批准人批准时间制度文件评价、完善与反馈表编号:保存期限:永久制度文件名称评价时间评价原因定期不定期作用与意义问题与不足完善措施反馈内容性质奖励()惩罚()时间部门或个人措施原因部门主管意见经理室意见违反制度奖惩表记录编号:保存期限:文件评价、完善与反馈报告报告单位文件评价情况文件完善情况意见与建议收文与发文流程图文件处理单来文单位或部门来文时间文件标题领导处理意见处理结果归档时间文件签收单来文日期来文字号件数附件名称归档日期签收者签收日期文书组文件收发登记表时间:文件名称:经办人:序号部门通知打印稿电子稿文件发放登记单部门分发号接收人签名日期文件序号文件编号文件名称文件分发单序号文件编号文件名称分发部门负责人签收日期文件分发回收登记表部门:编号:文件编号文件名称版本数量接收人回收人备注质量手册文件控制程序记录控制程序人力资源管理控制程序仪器设备设施管理控制程序与客户有关的过程控制程序设计和开发控制程序采购控制程序生产控制程序产品标识和可追溯性程序产品防护管理程序内部质量审核程序品质检验控制程序不合格品控制程序统计技术应用程序纠正和预防措施控制程序文件报废审批单编号:版本:份数:文件名称报废原因:申请人:日期:所在部门意见:签名:日期:文件保管部门意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:文件报废记录表序号文件号文件名称数量报废日期报废原因处理人备注文件管理归档范围和保管期限表档案门类类目名称归档范围保管期限备注文书档案经营管理​ 经营合同、协议             ​ 联营、合作投资方面的文件材料          ​ 股份制方面文件材料              ​ 兼并、破产方面形成的文件材料         ​ 工商管理执照的申报、登记、审批材料       ​ 资产投资经营材料​ 产权界定材料​ 计划统计材料​ 农产品收购、经营、销售计划          ​ 原材料、物资供应计划             ​ 经营管理活动材料              ​ 质量管理、仓库管理材料及统计       ​ 产品销售活动记录、销售统计        ​ 市场调查、用户反馈有关材料         ​ 其他应归档的文件材料永久永久永久永久永久永久或长期永久长期短期短期长期长期短期短期永久或长期会计档案凭证原始记账凭证年账簿​ 现金日记账、出纳账​ 银行存款日记账​ 总账​ 明细账​ 固定资产明细账年年年年报废后保管年报表年度财务报表永久其他​ 会计移交清册​ 会计档案保管清册​ 会计档案销毁清册年永久永久实物档案​ 反映本企业工作业绩或荣誉的奖旗、奖状、奖章、奖杯、奖牌等​ 反映本企业领导人和著名人物工作业绩或荣誉的奖旗、奖状、奖章、奖杯、奖牌​ 本企业在对外交往中获得的各种纪念品、礼品​ 反映本企业重大事件、重大事故与本企业有关的自然灾害及异常现象的各种纪念品或实物​ 与其他载体档案有密切联系的实物永久设备档案文件材料及使用说明书等材料​ 购置计划、市场调查材料​ 购买合同、协议​ 购货凭证​ 开箱验收单、随机材料及图样​ 调试、安装记录​ 维修、调整记录​ 报废登记短期长期短期长期短期短期短期设备报废后保管~年声像档案照片录音录像磁盘光盘​ 反映本企业主要职能活动和工作成果​ 领导人和著名人物参与本企业有关重大活动​ 本企业组织或参加的重要外事活动​ 本公司概貌、变迁及基础设施​ 记录本企业重大事件、重大事故与本企业有关的自然灾害及异常现象​ 各种证书、奖状、锦旗和奖品等​ 形成的照片、录音带、录像带、VCD和DVD永久公文写作流程图公文写作流程图企业提案申请表编号:年月日部门提案人员现状说明提案内容实施步骤经费开支预计效果审核批准部门经理意见年月日主管意见年月日总经理意见年月日提案效果报告表编号:年月日提案名称实施单位及人员改善原因阐述改善的动机、原因改善前的情况阐述改善前的方法、效率与关键数据怎样改善改善方法过程以及费用改善效果改善后的效率及关键数据评定组意见签字:总经理核定意见签字:提案改善评分表编号:年月日提案名称得分项目评分标准标准部门经理初评评定组复评动机()主动发现~原有缺陷进而改善~上级领导指示~创造性()独特发明、发现~参考资料、改进~引进和模仿其他公司~可行性()可依提案或稍修改后实施~需进一步检查修正后实施~只能实施少量方案~效果()达到预期目标~有明显改进~有少量提高~应用范围()公司各部门~部分部门及人员~本部门~职务相关性()不相关~间接相关~直接相关合计总分:总经理核准提案奖励办法表提案编号年月日分类等级评分值奖励奖金奖励A分以上大功一次B分以上小功一次C分以上嘉奖一次D分以上嘉奖一次暂不采用员工礼仪守则总则目的:规范员工日常行为树立良好企业形象营造良好的企业风气。适用范围:适用于公司所有员工及与客户接触的所有场合。员工个人礼仪在公司公共场所的礼仪业务礼仪办公室礼仪电话礼仪接待礼仪介绍礼仪赴宴礼仪办公室环境管理规定办公环境要求及员工行为规范迎接来宾的礼仪流程图迎接来宾的礼仪流程图送行来宾的礼仪流程图迎接来宾的礼仪流程图企业新闻发布会活动管理说明主题定位方案拟定​ 活动的目的​ 活动的主题​ 活动的操作流程​ 活动的规模与内容​ 活动的时间和议程安排​ 活动的合作媒体​ 活动的受邀企业及相关人士​ 活动的费用预算人员邀请​ 新闻媒体、记者​ 伙伴企业​ 重要客户​ 政府人士​ 其他现场管理资料准备发布时间现场气氛控制传播效果跟进员工满意度调查表员工满意度调查表(一)目的说明为了改善公司的管理水平对各级管理人员进行有效监督提高员工的工作积极性使公司的管理做到实处现对我公司员工进行不记名调查希望大家从公司及自身的利益出发积极配合认真、详实地填写该调查表。调查内容将从各个方面来了解员工的心声希望大家提供建设性的意见以促进公司的成长以及大家的工作和生活环境的改善!调查问卷请根据公司实际情况制定调查问卷:员工满意度调查表(二)目的说明……调查问卷请根据公司实际情况制定调查问卷:员工培训需求调查表部门:填表日期:年月日培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿指定部门全体课堂授课实践中演示标杆座谈提问其他企业文化公司成长史、组织结构和主要业务公司规章制度及福利待遇心态和工作责任其他工作技能根据各自岗位特点提出需求是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员部门全体课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他管理知识文件制作电脑应用生产岗位技术填表说明:表内所列内容仅供参考。在同意的项目栏打√也可列出自己需要的内容。必要时可另附纸说明。员工培训反馈调查表员工培训反馈调查表培训课程:主办部门:培训师:培训时间:说明:受训学员请详实填写本表并请于结束培训以后交予行政部门。为了提高公司的培训质量使大家获得更好的培训请受训人员给予诚实的反应及批评。以下为调查内容请根据实际情况制定。生活物资采购申请单申请部门申请人审核人日期序号物资名称质量等级单位申购数量需求日期库存量备注生活物资入库登记表购买部门购买人审核人日期序号物资名称质量等级单位购卖数量入库日期总存量备注库房员签字总务科长签字行政主管签字会计签字说明:公司所有物资的入库管理必须依照实际数量填写不得有浪费及以公谋私等现象。后勤物资采购审核表采购部门电话联系人购买物料内容名称质量等级数量单价总价备注合计行政部门审核意见每周购买预算部门审批应由公司财务部门统一结算的资金合计费用:应由使用部门自行与供应商结算的资金合计费用:公司财务处年月日经办人:电话:资金主管处(室)审核意见:经办人:(处室盖章)电话:年月日说明:此审核单一式三份其中一份连同入库登记表送交财务部门。清洁卫生检查单受检查部门:检查时间:检查执行人:检查内容现场状况具体内容说明备注水电节约情况()好()一般()差楼梯、走道卫生()好()一般()差工作区域卫生()好()一般()差物品摆放秩序()好()一般()差窗户和玻璃卫生()好()一般()差……建议和评语:宿舍分配申请表姓名性别部门职位入职日期身份证号联系电话现住址家庭地址联系电话联系人申请日期预住日期宿舍等级申请理由总务科意见部门意见行政部意见员工住宿登记表房号床号工号姓名性别部门职位联系电话入厂时间备注企业资产登记卡(正面)总账科目:明细科目:财产编号:本卡编号:资产名称供应商及保险记录供应商英文名称承保时限规格型号达到日期品牌号码保险类别购置日期承保公司购置金额保单号码存放地点投保日期耐用年限费率附属设备保险费备注资产价值数量每月折旧额备注凭单号码填单日期移动情况折旧提列情况:年月日使用部门用途保管员年月日本期提列数截止本期累计数资产净值(反面)企业固定资产登记表填报单位填报日期资产名称规格型号购置年月单价数量金额存放地点在用交出备注交通事故报告表报告者:部门:年月日发生时间年月日上午·下午时分事故种类、人车相撞(轻伤住院重伤病危死亡)、车辆本身(颠覆冲撞冲出路外零件损坏其他)、车辆相撞(擦撞追撞冲撞其他)发生地点事故原因当事人对方姓名姓名性别性别单位单位本人地址本人地址联络方式联络方式公司地址公司地址车种年份车种年份车辆号码车辆号码驾照号码驾照号码保险公司保险公司保险单号码保险单号码损失金额明细损失金额明细损失部分损失部分备注交通事故受害者情况报告表姓名性别出生年月日进公司日期所属部门职位年收入发生时间发生地点天气情况受害程度受伤状况治疗天数入院天数休假天数医药费用其他费用合计处理结果:交通事故调查表年月日工作任务工作地点发生地点见证人事故者发生日期事故状况描述:见证人事故者事故人部门经理安全部经理交通事故登记表填表人:年月日部门姓名性别年龄进公司日期职位事故类别发生时间地点交通事故损失物品报告表部门:报告人:年月日设备名称:事故类别:事故时间:受害物品之部位事故原因受害物品:损失金额:投保金额:受害物品:损失金额:投保金额:受害物品:损失金额:投保金额:设备设施故障修理申请表□设备修理□其他□木工电工修理□请修单号故障或工作项目设备使用单位故障时间月日时故障或工作内容希望修复时间□抢修月日时请修部门签准科长组长请修人修理记录预计修复日期月日更换零件验收结果更换零件:□自修□送修送修(或自修)日期:月日修复日期:月日修理人员:验收结果:修理工时:验收人员:设备设施故障修理回馈单□设备修理□其他□木工电工修理请修单号:故障设备或工作项目设备使用单位故障时间月日时故障说明或工作内容希望修复时间□抢修月日时请修部门签准科长组长请修人设施组意见预计修护日期:月日请修部门记事修理方式:□自理□送外厂修理组长签章:机器设备故障记录表机器编号机器名称使用部门日期故障时间修复时间故障原因或故障说明更换零件修理者修护工作记录表单位名称:工作人员:年月日工作进度预定出勤时数加班时数工时差异实际代号机械设备编号工作内容故障时间故障代号故障原因代号修护情形代号工时修换材料品质签认起止时数名称规格数量金额故障代号故障原因代号修护情形代号ABCDEFGHabcdfg设备维护工作安排表工作人员工作时间本日施工工时设备名称ABCD合计预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际生产设备检定表设备名称规格型号使用部门安装地点安装日期验收日期检验内容编号检验项目名称操作状态维修编号检验项目名称操作状态维修注:操作状态正常打“√”异常打“Ⅹ”随机附件:工具一览编号名称规格型号数量编号名称规格型号数量检定人审核生产设备作业指导书版本修改号文件编号页次设备名称设备编号工艺名称工序名称编号操作步骤技术要点、要求编制年月日审批年月日生产设备日常维护表设备名称:设备编号:年首检操作状态加班统计操作员日……注:操作状态正常打“√”异常打“Ⅹ”。生产设备履历表设备名称编号规格、型号使用部门使用日期日期维修情况维修负责人备注日期维修情况维修负责人备注记录人:仪器设备履历表单据编号:设备编号设备名称规格型号精确度校正周期投入使用日期校正记录上一次检定日期下一次检定日期备注设备验收报表单据编号:设备名称规格型号供应商设备出厂编号到厂日期验收情况序号项目结论综合结论验收人:日期:主管结论签名:日期:备注设备清单单据编号:序号设备编号设备名称购买日期管理部门状态﹙有效正常﹚备注设备保养卡单据编号:日期部门设备设施名称故障原因维修保养内容维修人确认报废设备登记表单据编号:日期报废部门报废设备名称报废原因批准人备注保安交接班登记表日期时间值班人日常记录备注保安人员日报表换班时间上午时分当班守卫姓名下午时分出勤状况在职迟到缺勤早退休假公休出勤访客、员工出入物品出入电话、电报收信、发信联络、交接加班者出差者其他车辆出入登记表车牌司机出入时间车况备注员工外出登记表日期部门姓名预定外出时间外出原因地点备注物品放行条年月日物品名称规格单位数量送交地点理由第一联由经办单位填写后备查请准予先生或公司携出上列物品此致保安部:经理:主管:经办人:访客登记表日期来宾被访问人离去时间备注月日时分姓名证明文件部门姓名事由消防检查季(年)巡登记表单位名称防火负责人日期设备种类检查试验内容及结果检查人仪器自检情况故障及排除情况备注消防工程维修单报修部门月日时报修人报修内容完成情况完成时间年月日主修人签字验收人签字耗用主要材料名称规格数量单价合计备注消防维修排故报告单单位名称:编号:故障名称故障位置怎样发现发现时间故障表现形式、现象及特征故障原因分析采取对策及解决办法遗留问题经验教训完成时间材料费用工主修人参加人报告人报告时间消防产品选用登记表名称型号规格购买时间数量生产单位销售单位证书或检验报告编号备注消防巡检表部门:检查地点:日期星期签名签名签名签名签名……检查设备:()()()()()检查内容:()()()()()消防设备安全检查表消防安全设备负责人检查实施日期:动作检查外观检查机能检查综合检查灭火器□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格室内消防栓□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格自动撒水设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格火警自动警报设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格标示设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格避难设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格紧急照明灯□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格排烟设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格泡沫设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格采水设备□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格发电机组□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格管理权人处置意见及签章防火管理人签章具体处理或改进意见突发事件记录表序号部门发生时间突发事件描述事件解决结果经办人事故隐患整改通知表检查组成员检查时间被检查部门主要责任人检查发现的问题限期整改要求检查组负责人签字主要责任人签字注:此表一式三份被检查部门、检查部门各留存一份另一份由行政部留存备查。工资调整申请书日期:姓名:工号:职称:工作部门:担任工作:雇佣日期:记录:优好普通现在工资:调整后的工资:理由(任选一种)晋升调整工作考绩优良年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件:新工作需要条件:备注:申请者批准者签章日期员工工资表部门:年月日职别姓名基本工资加班费生产奖金全勤奖金应发金额所得税劳保费预付费伙食费实发金额合计总经理:财务部主任:会计:制表:员工离职移交手续清单离职人职别姓名离职事由会签单位单位记事主管签章总务科移交物品文件由直属主管指定:签章:人事科仓库工具室伙食会计室服务单位警卫室接交人说明招聘计划表部门情况录用部门录用职位概况考核方法等其他内容职位名称专业人数资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定编制数本年度缺编人数本年度拟录用人数备注求职人员登记表填表时间:年月日姓名性别出生日期学历籍贯家庭住址身份证号专业毕业学校联系方式性格类型与特点简述性格弱点简述请回答下述问题你所不擅长的是什么请你概述一下自己的人生观请你概述一下自己的职业观进入本企业你有什么希望与理想到本企业前你的工资收入是多少你希望在本企业得到多少收入你对本企业的印象如何简述你对工作的态度假如有更好的职业你会怎么办本栏由公司填写印象面试表面试职位姓名年龄面试编号居住地址联系方式毕业时间毕业学校专业学历期望月薪专长工作经历问题回答评价(分数)~分理由分数总计综合评价(分数)考官评语复试表应聘职位面试人初试合格人复试人数人应试人姓名专业知识工作积极性及领导能力发展能力要求待遇其他面试人员意见新员工培训计划表编号:拟定日期:受训人员姓名培训期间辅导员姓名学历部门专长职称项次培训期间培训日数培训项目培训部门培训员培训课程及内容员工培训签到表编号:培训内容:授课人:日期时间:培训地点:姓名部门姓名部门试用员工考核表姓名岗位名称部门直属上级员工评价员工(签字)日期:年月日主管领导评语主管(签字)日期:年月日试用期得分行为得分总分分出勤得分总分分业绩得分总分分总分人力资源部意见总经理意见老员工培训计划表培训编号:培训部门:培训名称培训时间培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起止时间课程培训时间负责人起止时间参加人共人名单如下部门职务姓名部门职务姓名部门职务姓名费用预算人均分摊费用员工绩效评估申诉表填写日期:年月日接收日期:年月日姓名部门职位被评估期间主评估人上一级主管评估结束日期主评估人是否曾经与你进行过正式的绩效交流是()否()申诉理由描述申述人签名:年月日申诉调查描述调查人签名:年月日主评人处理意见主评人签名:年月日分管总经理仲裁意见仲裁人签名:年月日特别说明员工投诉调查表年月日投诉人姓名职务所在部门部门总监被投诉人姓名职务所在部门部门总监投诉时间投诉受理人调查日期投诉原由事实原因核实处理情况领导意见签章出勤登记表序号姓名出勤天数假别请假天数迟到早退出差天数备注填写要点:出勤天数依据员工考勤表统计假别指病假、事假、公假、婚丧假和休假等迟到早退以次数计备注主要填写未尽事宜。本表以单页形式使用由行政部统计填写。员工考勤登记表部门:员工编号姓名年上年下年上年下……甲乙丙工时记录表部门:月日至月日编号姓名月日月日……月日合计正常加班正常加班正常加班正常加班组长签章主管签章

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