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资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 1、直接上级：工程部部长 2、直接下级：土建维修技术员 3、本职工作： （1）服从上级领导安排，
计划
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与落实各项土建维修(改造)任务。 （2）负责新建小区（楼宇）物业前期介入工作，协助制定物业承接接管
方案
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及物业承接查验工作。 （3）负责土建方面维修（改造）的方案制做，并督促落实。 （4）负责辖区内构造物的正常态化，无安全隐患。 （5）负责协调客服中心及片区管家处理各项土建工程遗留问题。 （6）定期对土建维修技术员进行思想沟通，撑握人员思想动向，培训物业管理知识及技术
标准
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。 （7）接受住户反馈问题或咨询时，态度热情、和蔼，及时解决住户疑难问题。 （8）积极配合部门做好各项物业管理工作。 （9）上传下达完成上级交办的其它任务。 4、直接责任 （1）负责组织实施业主及服务中心反馈的工程遗留问题，并安排人员判定与问题反馈。 （2）定期对辖区内的构造物的外观、安全进行检查保养。 （3）对维修质量和效率进行监督。 （4）对辖区内的改造工程跟踪落实。 5、领导责任 （1）负责土建维修技术员的工作安排、工序监督、工作效率提高进行督导。 （2）计划与控制物料使用，降低支出成本。 6、主要权力 （1）对下级工作量进行调整，合理安排各项工作任务。 （2）对下级员工工作的检查与督导权。 （3）对下级员工工作能力建议权。 （4）对下级员工奖惩的建议权。 7、素质要求 （1）高中以上学历。 （2）中级以上技术等级，持专业岗位上岗证和物业管理上岗证。 （3）熟悉土建维修各项工序，能独立完成维修改造方案。 （4）具有组织、协调能力和实施能力。
浙公网安备 33021202002483