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银行安保工作总结银行安保工作总结  工作多年,是否要把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究了呢。下面是银行安保工作范文,供大家参考。  今年以来,我行积极落实从严治行的方针,做好平安保卫工作,完善内控程度,强化内部管理,切实防范金融风险,杜绝案件事故的发生,取得了较好的成效,保证了我行平安稳健高效经营。  一、加强组织领导,落实工作责任制。  我行成立了支行平安保卫、综合治理(创安、禁毒、普法和依法治行)领导小组,认真落实平安保卫目标管理和领导责任制,将平安保卫工作纳入全年,与支行营业部、各分理处负责人...

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银行安保MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714585252280_1  工作多年,是否要把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究了呢。下面是银行安保工作范文,供大家参考。  今年以来,我行积极落实从严治行的方针,做好平安保卫工作,完善内控程度,强化内部管理,切实防范金融风险,杜绝案件事故的发生,取得了较好的成效,保证了我行平安稳健高效经营。  一、加强组织领导,落实工作责任制。  我行成立了支行平安保卫、综合治理(创安、禁毒、普法和依法治行)领导小组,认真落实平安保卫目标管理和领导责任制,将平安保卫工作纳入全年,与支行营业部、各分理处负责人都签订了平安保卫目标管理责任书,做到谁主管、谁负责。  并根据市人行要求和本行实际制定印发了<<乐清工行200*年创立金融平安区工作意见>>,明确各级负责人平安保卫工作职责,做到一级抓一级,分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。  二、不断健全内控外防机制,切实落实各项规章。  一是做好日常平安保卫根底工作。  首先是积极组织全行员工认真学习《中国工商银行员工行为守那么》(以下简称《守那么》)、《中国工商银行关于对违反规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 人员处理暂行规定》、《中国工商银行内部控制暂行规定》、《平安保卫责任书》等,加强全行员工法制教育,提高全行员工平安保卫意识。  其次是加强经警队伍建设。  今年屡次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训,标准保卫工作操作。  特别是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作,对经警进行技能考核,优留劣汰,进一步提高了保卫队伍的整体素质。  同时做好员工动态管理工作,积极掌握员工工作和业余生活情况,对疑心有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控,并对广阔员工进行防抢预案演习,熟练掌握有关平安保卫设施操作要领,明确报警。  还拔出大量保卫专项资金,及时更新一局部已老化的技防设备。  总之,在技防、物防、人防上进行大投入,把好人防、技防、物防关,及时消除案件事故隐患,防患于未然。  二是定期召开防范案件分析会,及时传达上级行有关文件精神,通报有关案情,研究工作中出现的新问题、新情况、新特点,分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患,并针对本行的薄弱环节,采取相应对策,对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范,防患于未然。  三是定期或不定期地对所辖各机构部门进行严格检查,包括进行现场检查与考核,强化我行各项规章制度的全面落实,经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查,对发现有违规违法行为严厉查处,及时整改。  尤其是不断强化平安保卫工作的检查落实,坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度,对各项平安工作的管理落实到岗、到人,强化报告制度,及时掌握本系统的平安保卫情况,努力防范案件事故的发生。  今年以来,我行先后开展了职业道德、规章制度和法制教育活动、规章制度执行月大检查活动、业务高风险点检查活动、“抓内部管理,促业务开展”活动,积极检查我行业务经营开展中存在的问题,对检查中暴露出来的问题进行认真整改,消除隐患,不断完善内控机制,建立长效机制。  我行通过日常工作及开展各项专项活动,全面加强了全行干部员工队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设,提高了干部员工的思想业务素质,进一步标准健全了我行平安保卫工作和内控机制,切实做到平安稳健经营,进一步树立我行新形象。  20xx年,我行平安保卫工作认真贯彻落实总行和区分行平安保卫工作会议精神,在区分行平安保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原那么,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的根底,通过制度约束和检查督促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身平安,为我行业务开展和各项改革措施的顺利推进营造了一个平安、稳定的经营环境。  一、加强全员平安防范意识教育和技能培训,夯实人防根底  人是做好平安防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的平安教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为平安防范工作的根底工作来抓。  支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法那么,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。  因为无论多么完善的制度、多么巩固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防根底,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。  今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。  预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。  针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。  对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能,掌握正确的操作标准和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。  使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的能力。  二、加强防护设施建设,夯实技防物防根底  防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。  因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。  近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点稳固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。  目前,所有网点防护设施都到达了规定的标准,根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。  三、加强规章制度建设,夯实标准管理根底  加强规章制度建设,是一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的根底性工作,其目的是通过标准管理和操作程序来抵御犯罪行为。  今年以来,我行根据总分行下发的《中国×××银行平安保卫工作暂行规定》、《中国×××银行平安保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪管理规定》、《守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理方法》、《中国×××银行平安防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在开展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原那么,联系我行实际,建立健全了平安防范工作规章制度。  一是建立了“平安保卫岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。  针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。  支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范责任书。  二是注重内部管理的标准化。  建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等平安防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。  三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最根本的手段。  支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。  支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。  在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处分。  同时加强了网点日常的自查工作。  明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。  在平安管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。  把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制度。  目前,全行所有网点都设有平安员协助网点责任人进行平安检查,网点每日进行例行平安检查,并作详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。  检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。  通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地防止了案件和事故。  四、加强了平安生产管理  根据20xx年总行和区分行平安保卫工作会议精神,我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识:明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。  一年来,我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行平安生产管理职能部门的职责,加强了平安生产、突发事件处置等方面的工作。  围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。  根本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑,没有出现顾此失彼,偏废任何一方面工作的情况。  对平安生产管理,支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原那么,建立、健全了平安生产管理责任制度,坚持了平安第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。  五、关心保护保卫人员,加强保卫队伍建设  实践,关心保护保卫人员首先应当表达在对其人格的尊重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。模板,内容仅供参考   
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