项目部岗位职责

精选文档精选文档PAGE精选文档代表公司执行与业主签订的承包合同，实行施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、目标、政策和强迫性标准。执行公司的管理目标和各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，贯彻实行GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001管理系统标准，实现本项目的质量、环境、职业健康安全目标。建立和完美项目经理部的组织机构，明确各自职责；对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理。负责编制工程项目的施工进度、资源需求计划及估量成本计划。组织相关人员编制项目施工组织设计，对工程质量、环境保护、安全生产实行全方向、全过程的管理监控。建立质量管理系统和安全管理系统并组织实行，进行现场文明施工管理，发现和办理突发事件。在受权范围内负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保存工作，保证各项资料真实、正确、可追想；协助公司各级管理部门进行项目的检查、判定和评奖申报。常常对职工进行质量和安全、环境保护意识教育，负责对分包方人员进行质量、环境和职业健康安全管理系统方面的教育。参加工程完工查收，准备结算资料和分析总结，保证完成各项指标并办理项目部的善后工作。项目副经理 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 配合项目经理做好质量、环境和职业健康安全管理系统在本项目的建立、运行和改进。按项目施工组织设计精心组织施工，对本项目的质量、进度、安全负责，对现场施工职工的生活负责。负责对质量、环境保护、安全生产整顿措施的落实、考据。受项目经理拜托、肩负其余工作。项目技术负责人岗位职责贯彻执行国家宣告的技术标准、规范及公司的质量、环境保护、安全生产管理制度，执行公司管理系统文件规定。参加图纸会审，编制或审批施工组织设计、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、作业指导书，并组织实行。负责向本项目经理部施工技术人员进行技术交底，指导帮助其执行各自肩负的责任。解决、办理施工中遇到的重要技术问题。编制特别过程、要点工序的施工方案和作业指导书。主持项目质量、技术攻关会议，办理施工中技术和施工质量问题。检查、指导和督促相关人员做好工程技术档案资料的填写、采集、整理和上报，并与施工同步、完好、真实。指导项目部展开技术改革和QC小组活动。施工员岗位职责贯彻公司管理目标，落实公司质量、环境和职业健康安全管理系统的各项管理制度，并依据项目部分配的管理系统职能，依据工作程序进行施工管理，执行作业指导书。熟习施工图纸和相关的规程规范，做好施工准备，参加施工组织设计的编写，并直接参加工程项目施工全过程管理。及时提出各项施工需求计划，配合项目经理做好生产因素的动向管理。贯彻执行施工规范、 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 、质量评定标准，办理各种技术、质量和安全方面的问题。做好技术交底，配合安全员做好三级安全教育，并做好记录。及时填写施工日记和隐蔽工程记录，及时安排送样检验试验，组织分部分项工程质量的评定，同步采集、整理各种质量记录。做好管理范围内的场容场貌、施工进度、治安、文明施工工作。及时编制项目成根源始统计资料。质检员岗位职责学习、熟习、执行国家相关技术标准、操作规程、质量评定标准及公司相关质量、环境和职业健康安全管理系统的各项制度。对分工范围内的工程质量进行全过程的督查、检查，侧重预检和通病易发部位的检查。参加工程质量评定，供给工程质量检测数据，做好分项工程质量评定和每道工序检查查收，并作表记。深入现场，及时发现施工中存在的质量问题并提出整顿措施，或向项目技术负责人报告，随后考据整顿措施的落真相况。参加质量大检查、项目质量会讲和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。正确执行质检人员的权利，秉公做事，坚持原则，保证产质量量合格。及时做好检验记录和其余文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。安全员岗位职责学习、宣传、执行国家和上司相关安全生产的规定及公司职业健康安全管理制度，检查、鉴别和议论项目部存在的危险源，并针对重要危险源拟定管理方案，组织实行，检查其有效性。深入施工现场，按标准、规范要求做好每日安全检查，填写安整日记，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整顿建议，并进行复查。发现较大隐患时，马上向项目经理、分公司或公司主管部门报告并协助办理。负责项目经理部的“三级安全教育”工作，做好全部进场人员的三级安全教育并有记录。协助项目技术负责人或独立编写各种安全技术方案，并做好各种安全交底，指导各施工班组展开好班组安全活动。参加公司或上司主管部门展开的安全大检查活动，做到认真负责、脚踏实地。检查安全防范用品的使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧迫险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并马上向上司报告。负责在醒目的地方装备各种安全警示标记、口号，并督查施工班组落实各种安全防范措施。负责完美各种安全管理资料。资料员岗位职责依据项目施工进度，做好各种资料的采买计划、进场计划，并按相关质量标准对进场的原资料（包含业主供给的）进行查收，在保证资料质量的前提下，尽可能采买、使用环保、安全无害的资料。负责对进场资料进行表记，分类存放，发现不合格品及时通知相关部门办理或退货，防范因使用不合格资料而以致产质量量不合格的问题发生。对进场资料按其特征及相关制度要求正确存放和防范，防范资料变质、损坏。对有保质期要求的资料，应在合适地点注明无效期，防范无效资料流入各道工序。建立健全各种台帐和领发料制度，增强计量、定额控制，杜绝浪费并注意原始记录的采集、整理。按管理工作要求，认真做好台帐、单据、手册、报表、质保资料等资料管理，按期进行资料成本分析工作，为项目成本控制供给真实的数据。机械管理员岗位职责编制项目施工设备使用台帐和操作人员名册，做到现场设备使用帐物符合，保证设备的完满性和持证上岗。依据项目施工进度要求，编制有效的施工设备使用计划，办理相关进、散场手续，对进场的机械设备进行查收，保证机械设备的性能完满和安全。负责装备各种机械设备的操作规程并在机械设备的显然处张贴，组织搭设室外设备的棚盖，保证设备不因日晒雨淋而损坏。负责各机械设备运行台班的记录并编制施工设备保养润滑计划，督查机械设备使用班组或操作人员做好平常保护保养，保证机械设备运行正常；不按期进行巡检，发现问题及时办理，防范设备因漏油、烟大等原由污染环境或因故障发活力械事故。督促、检查操作人员正确填写查收记录、使用记录、交接班记录、一保记录和故障记录。资料员岗位职责负责项目经理部的文件控制、法律法规及其余要求的控制和各种施工技术资料的采集、整理、保存；建立各种台帐，对项目部发生的各种来往文件和记录进行有效管理。随工程进度，认真、认真地采集、审查、整理施工技术资料，有权督促项目部各相关管理人员及时填写各种质量记录、技术资料，坚持原则，不合格的不予接收。接受分公司、公司的检查，对提出的问题及时整顿。配合项目经理做好竣薪资料的整理。核算员岗位职责建立健全分部分项工程量及施工产值完成状况台帐。掌握资料、周转资料及施工机械使用的实质进出状况，按月做好资料、台班、人工投入的成本台帐并转报分公司相关部门。采集、整理、分析与成真相关的各项经济技术资料，分析项目成本的盈亏原由，提出建议及改进措施。协助项目经理做好成本控制，为项目部节约成本做好顾问，保证项目部各项指标顺利完成。工长岗位职责贯彻公司管理目标，执行公司质量、环境和职业健康安全管理系统的各项管理制度，按施工方案或作业指导书要求的工作程序组织施工和管理。负责施工现场的场容场貌、进度、质量、环境保护、安全生产、成本控制、文明施工。组织协调各专业工长做好分部分项工程之间的配合，做好工序交接，组织相关人员进行工序交接查收。对项目各工序质量和不合格品进行控制。对工程项目实行全过程的组织管理和控制，保证产品合格。检查、督促专业工长及时、正确采集施薪资料。与建设单位代表、监理及协作配合单位搞好关系，及时办理施工中出现的各种问题。试验员岗位职责熟习相关试验规范，做好各种原资料和半成品的取样和送检。负责施工现场试件的制作、保养和送样，并做好取样的原始记录。及时取回试验报告，发现问题及时向相关部门报告。及时整理试验资料，交资料员保存。参加拟定项目试验计划。计量员岗位职责建立健全项目计量用具台帐。负责项目计量用具准时送检和表记。负责检查在用计量用具能否合格。发现有故障的计量用具后，应马上停用，并追想前段计量结果的可信度。丈量员岗位职责全面负责工程项目的施工丈量工作，对操作质量负责。按规定按期检定、校准丈量仪器，保证结果的正确性。施工班（组）长岗位职责贯彻公司的管理目标、建立优异的职业道德。热爱本职工作，在生产中以身作则，英勇管理。接受项目经理和施工员的领导，认真组织本班组学习业务和技术，提升操作技术和工作效率。掌握本工种施工的工程程度，组织班组对完成的工程质量进行自检互检，的确做到上道工序未完成或未检验合格，不进入下道工序施工。熟习安全生产的规定，做到文明施工和三清五好。踊跃参加劳动比赛和岗位练兵，提升自己的管理能力和技术水平。