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肯德基案例分析肯德基(KFC)在中国----“世界著名烹鸡“专家”*purpose把中国肯德基(KFC)品牌作成中国餐饮业的第一品牌,甚至是全世界最受欢迎的餐饮业品牌。What 选址策略 市场营销 特许经营供应商管理企业文化员工培训波特五力分析How选址由专业权威第三方公司调研评测,采用两级审批制,通过区域公司和总部两个委员会同意,2009年前在既有战略下成功率几乎百分之百。全球推广“CHAMPS”(美、真、准、优、高、快)又名“冠军计划”,采用...

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肯德基(KFC)在中国----“世界著名烹鸡“专家”*purpose把中国肯德基(KFC)品牌作成中国餐饮业的第一品牌,甚至是全世界最受欢迎的餐饮业品牌。What 选址策略 市场营销 特许经营供应商管理企业文化员工培训波特五力 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 How选址由专业权威第三方公司调研评测,采用两级审批制,通过区域公司和总部两个委员会同意,2009年前在既有战略下成功率几乎百分之百。全球推广“CHAMPS”(美、真、准、优、高、快)又名“冠军计划”,采用标准化服务模式,争取101%的顾客满意度。以家庭成员为主要目标客户,推广的重点是较容易接受外来文化、新鲜事物的青年人,一切食品、服务环境都是有针对性而 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的。在国外以“特许经营”的方式在全世界拓展业务。而在国内证明“特许经营”不成功后,又以懂肯德基文化并懂管理的肯德基中高层为主体的“阳光共享计划”的方式拓展业务。为了减低成本,挑选符合百胜集团要求的本地供应商,并对供应商进行星级系统(STARSYSTEM)评估,优胜劣汰。模仿、借鉴、吸收、消化国外麦当劳的文化,使之中国化并适合中国国情。全面的 培训计划 物流公司培训计划幼儿园较职工培训计划院感培训计划学校教师年度培训计划年度公司培训计划 帮助企业和员工共同进步。Wickedproblem如何把中国肯德基(KFC)品牌作成中国餐饮业的第一品牌?SWOT产品的4P分析 产品组合的宽度 主食类 副餐 配餐 甜点冷饮 热饮 产品线长度 新奥尔良烤腿堡劲脆/香辣鸡腿堡田园脆鸡堡火腿蛋堡粥法风烧饼深海鳕鱼堡墨西哥/老北京鸡肉卷 吮指原味鸡香辣鸡翅新奥尔良烤翅劲爆鸡米花上校鸡块深海鳕鱼条 玉米沙拉薯条鸡汁土豆泥芙蓉鲜蔬汤香甜粟米棒胡萝卜餐包 葡式蛋挞雪顶咖啡紫薯蛋挞八娇果汁黄桃蛋挞九珍果汁草莓/巧克力珍珠奶茶圣代脆皮甜筒雀巢冰爽茶雀巢纯牛奶等 香油蜂蜜茶红茶美禄咖啡牛奶橙C等产品的4P分析差异化销售进入市场,针对不同性质顾客,推出不同餐点。并使用同产品组合订价法,透过结合部分低成本高利润的产品(薯条、饮料),结合成为套餐。单点套餐全家桶产品的4P分析 配送中心物流中心全国门市媒体报刊杂志网络联盟渠道Place广告杂志、报纸、电视促销折价用精美的广告或是折价卷、网络上的优惠卷来吸引消费者的手法人员销售服务人员点餐时推销产品的4P分析促销Promotion***
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