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竞聘调查中心主任演讲稿.docx

竞聘调查中心主任演讲稿.docx

上传者: 生命中的甘泉 2017-03-25 评分1 评论0 下载0 收藏10 阅读量397 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《竞聘调查中心主任演讲稿docx》,可适用于演讲稿领域,主题内容包含竞聘调查中心主任演讲稿  在这个岗位上我牵头主搞的农业普查、人口普查、基本单位普查均获得了国家级先进集体长期的工作丰富了自己的工作经验对普查工作的组符等。

竞聘调查中心主任演讲稿 在这个岗位上,我牵头主搞的农业普查、人口普查、基本单位普查均获得了国家级先 进集体,长期的工作丰富了自己的工作经验,对普查工作的组织程序、工作流程、相关业 务、上下级关系相当熟悉,能及时发现普查中的困难与问题及应对措施。无论从心态上、 精力上、经验上都能够从容地驾驭普查工作。工作设想假如我担任调查中心主 任一职,在完成日常工作的基础上,我将重点做好以下几点工作:首先,加强团结 协作,发扬团队精神。调查中心的主要工作是普查工作,而普查工作又是一项集体性较强 的工作,涉及面比较广,任务分工又很细致,但工作的重点又是因时而异,所以工作既有 分工,又要团结协作,团结协作是非常重要和必要的,就象足球比赛一样,进攻时核心队 员组织全队全力以赴 ; 防守时,核心队员、中场、前锋,也要回防,也要协助后卫防守, 就因为它是一个集体项目,单打独斗是不行的。调查中心主任,就是核心队员,工作应该 起表率作用,要以饱满的精神状态,强有力的组织协调能力和业务能力,既要调动每一位 成员的积极性、创造性,又要协调好每一位成员的关系,使大家成为一个整体,用严格的 和人性化帮助使办公室成员成为一个相互协作的整体,成为一个思想统一,分工明确,战 斗力强的团队,成为一个来之能战,战之能胜的团队。区调查中心实行主任负责制,成员 分工协作,工作全力以赴。同时,作为主任,我要对办公室成员一视同仁,关心每位同志 的工作与生活,不定期组织一些形式多样的活动 ( 如科室业务知识竞赛、文体比赛等 ) ,增 强团队的凝聚力和活力。其次,改变工作作风。普查是一项集体性的工作,接触的 有方方面面同志,工作作风的好坏,直接影响普查工作质量的高低,影响雁塔区统计局的 形象,影响雁塔区政府在群众中的形象。在抓工作作风这方面,我准备从自己做起,带领 办公室成员狠抓思想建设、业务建设、制度建设等几个方面。 十六大 号召与时俱 进,解放思想、开拓创新。作为政府工作人员,应当以 三个代表 为宗旨,立足本职工作, 提高思想认识,饱满的精神状态,真心诚意地依靠群众,密切联系群众,同群众打成一片, 全心全意为人民服务。要求自己及办公室成员克服精神状态不佳,人浮于事,作风不深入, 办事拖拉,缺乏责任感与紧迫感,行为不规范,纪律观念淡薄,形式主义等不良作风,高 质量、高效率地完成所担负的任务。抓思想建设是改变工作作风的关键。统计工作 是一项业务较强的工作,普查工作又是在新形势、新困难的情况下开展的全新的统计工作, 要高效、高质量地完成工作,必须以高素质、强能力作为保障。思想的解放,促进素质提 高,也要求业务能力与之相适应。而是提高业务能力的最佳途径。 学习、学习、再学习 活到老,学到老 这些耳闻能详的哲理促使我要不断地学习,要善于学习,要活学活用, 要通过学习促进干事业,要在干事业中发现学习的不足,反过来促进学习。要向书本学习, 向他人学习。要用虚心的态度,恒心和毅力学习。总而言之,抓业务建设,就是要抓学习 建设。集体性工作如何能做得好呢 ? 作为办公室的带头人,要克服人情方面的问题, 敢立令 上做文章。组织工作必须强有力,要使组织工作强有力,必须从制度抓起,用 铁的纪律,合理的制度来要求和管理自己和办公室人员,才能使全办人员思想不乱,纪律 不松,干劲不减。第三,突出统计优质服务,提升统计工作的地位。既然普查工作 涉及面广,任务艰辛,在各级领导重视和支持下,花费大量人力物力,取得的资料是非常 宝贵的,那么让它们的价值如何得以体现呢 ? 就是抓好统计资料的整理和开发,以优质的 统计服务为决策提供参考,来突出调查中心的亮点,进而提升统计工作的地位。当

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