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企业年终奖分配方案

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企业年终奖分配方案企业年终奖分配方案   临近春节,很多上班族都在翘首期待着即将到来的各种奖金,包括年终奖、年终双薪等等。企业年终奖应该如何合理的发放呢?公司怎么为员工分配年终奖呢?下面相关内容YJBYS收集整理企业年终奖分配方案,希望对你有帮助!   一、目的   1.1 促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,实现按劳分配的目标,促进公司的长远发展。   1.2 为使公司年终奖金发挥最大功效、年度绩效奖金分配、核算的依据。   二、分配原则   2.1 内部公平与外部竞争力相结合原则   2.2 公司...

企业年终奖分配方案
企业年终奖分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载   临近春节,很多上班族都在翘首期待着即将到来的各种奖金,包括年终奖、年终双薪等等。企业年终奖应该如何合理的发放呢?公司怎么为员工分配年终奖呢?下面相关内容YJBYS收集整理企业年终奖分配方案,希望对你有帮助!   一、目的   1.1 促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,实现按劳分配的目标,促进公司的长远发展。   1.2 为使公司年终奖金发挥最大功效、年度绩效奖金分配、核算的依据。   二、分配原则   2.1 内部公平与外部竞争力相结合原则   2.2 公司利益与个人利益相结合的原则   2.3 奖金分配与绩效挂钩的原则   2.4 就高不就低原则   三、适用范围   公司全体正式员工,即通过试用期的转正员工。   四、名词注释   4.1公司利润系数为公司实际利润额/公司目标利润额   4.2 公司目前岗位分为现场序列和职员序列,现场序列为驻站员、班长(岗长)、工段长、经理、副总五个等级,职员序列为专员、主管、经理副总四个等级。最低等级暨驻站员、专员其岗位系数设为1,每提升一个等级系数增加0.1   4.3部门绩效系数为部门为公司利润完成做出的贡献的百分值   4.4个人系数为个人的工作绩效业绩   五、分配方案   4.1 以员工月收入为奖金基数的分配方案。   方案一   入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数   例如   张三2012年入职,现为公司部门经理,工资为5000元/月,公司2014年度利润目标超额完成15%,经理级岗位系数为1.2,部门绩效系数0.94,个人绩效为0.95,该名员工的年终奖金为   5000*1.15*1.2*0.94*0.95=6161.7   入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份   王五2014年5月入职,现为公司部门经理,工资为5000元/月,公司2014年度利润目标超额完成15%,经理及岗位系数为1.2,部门绩效系数0.94,个人绩效为0.95,该名员工的年终奖金为   5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594   方案二   入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 + 员工1个月工资/公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年,超过3个月视为半年即0.5,不足三个月不计)   例如   张三2012年4月份入职,入职时间为2年8个月,现为公司部门经理,工资为5000元/月,公司2014年度利润目标超额完成15%,经理及岗位系数为1.2,部门绩效系数0.94,个人绩效为0.95。公司成立于2006年该名员工的年终奖金为   5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000/8*3=8036.7   入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份   例如   王五2014年5月入职,现为公司部门经理,工资为5000元/月,公司2014年度利润目标超额完成15%,经理及岗位系数为1.2,部门绩效系数0.94,个人绩效为0.95,该名员工的年终奖金为   5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594   方案三   入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 +员工1个月工资X公司利润系数X个人绩效系数 /公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年,超过三个月视为半年即0.5,不足三个月不计)   例如   张三2012年5月份入职,入职时间为2年8个月,现为公司部门经理,工资为5000元/月,公司2014年度利润目标超额完成15%,经理及岗位系数为1.2,部门绩效系数0.94,个人绩效为0.95。公司成立于2006年该名员工的年终奖金为   5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000*1.15*0.95/8*3=8210   入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份   例如   王五2014年5月入职,现为公司部门经理,工资为5000元/月,公司2014年度利润目标超额完成15%,经理及岗位系数为1.2,部门绩效系数0.94,个人绩效为0.95,该名员工的年终奖金为   5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594   五、发放方式及时间   5.1 2月16日全额发放至工资卡中   5.1 春节前发放奖金总额的40%,剩余部分春节后分三个月发放完毕。   六、其他   6.1 本办法为2014年度绩效奖金分配、核算的依据。   6.2 本办法人力资源部有最终解释权。   6.3 本办法自签署之日起执行。
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分类:企业经营
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