谈现代企业财务治理理论体系架构
是一个不断失往平衡同时又不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中，财务治理是一个重要角色。源于实践又指导实践的财务治理的新奇性、系统性、性，对财务治理能否扮演好这个角色起着决定作用。笔者以为，现代企业财务治理理论应该包括三个部分：一是以现代企业财务治理的概念、范畴、等基本为主的基本理论；二是以研究现代企业财务治理和过程为主的结构理论；三是以研究现代企业财务治理环境、观念、原则等相关题目为主的相关理论。 一、现代企业财务治理基本理论 （一）现代企业财务治理的概念 现代企业财务治理的概念，应根据“治理”这一普遍存在的、作为治理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体内涵的思辨演绎而来。现代企业财务治理包括对象、方式和目的三个基本要素。 现代企业财务治理的对象是客观存在于现代企业经营过程中的资金运动及其所体现的关系，它反映着现代企业经济活动过程的价值方面。就现代企业财务治理的方式而言，治理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来体现，治理目的也只有通过治理方式对治理对象的作用来实现。现代企业财务治理的目的不仅要与现代企业目标一致，而且要更加具体。 由此可见，现代企业财务治理的概念应表述为：以现代企业财务为对象，通过组织、控制和协调资金运动的过程，并在正确处理这一过程所体现的经济关系的基础上，保证现代企业目标得以实现的经济治理工作。 （二）现代企业财务治理的对象 从以上可以看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务治理的内涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务治理对象的质的规定。 现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配的依次进行来实现的。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，而资金不断周转的实现是以资金循环为基础的。对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务治理有效与否的题目。现代企业资金运动所体现的经济关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业内部各单位之间的财务关系。 （三）现代企业财务治理的目标 现代企业财务治理的目标既是现代企业财务治理工作的出发点和终点，也是现代企业财务治理体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管科体系体现特色的一个重要方面。 为了达到经济目标与目标的同时实现，现代企业财务治理的目标应该表述为：经济效益最大化，在财务治理中具体化为进步现代企业的获利能力、支付能力和营运能力。这一表述使现代企业财务治理的目标变得可以计量，同时兼顾了现代企业的社会效益最优化。经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标之间相辅相成、相互促进，从而实现经济目标与社会目标的双赢。 （四）现代企业财务治理的机制 现代企业财务治理的机制，直接决定着财务治理主体对财务治理客体作用的深度和广度，同时也决定着现代企业财务治理目标的实现程度。健全、公道、有效的现代企业财务治理机制应该包括：①动力机制，这是保证财务活动具有持续动力、促使财务活动有效运行的机制；②约束机制，这是控制、制约不公道和分歧规财务活动，以保证财务治理目标实现的机制；③调节机制，这是自动协调财务治理系统各组成部分之间相互关系和外部环境之间的关系，以保证财务治理工作协调进行的机制；④风险机制，这是应对财务活动中的意外情况和后果、保护企业利益、争取进取机会的机制。 （五）现代企业财务治理的职能 现代企业财务治理的职能，是现代企业财务治理机制的所产生的效果。我国现代企业财务治理具体职能主要有：①决策职能，即财务治理对现代企业财务活动进行猜测、决策和
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的能力；②调控职能，即财务治理对现代企业资金供求的调节能力和对资金使用、资金耗费的控制能力；③反馈职能，即财务治理根据反馈的信息对现代企业财务活动进行再治理的能力；④监视职能，即财务治理保证现代企业财务活动全过程的正当性和公道性的能力。上述四种职能之间还存在一种相互作用、相互制约的辩证关系，共同存在于现代企业财务治理系统内并发挥作用。
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