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竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿.docx

竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿.docx

上传者: 你眼睛不会说谎 2017-03-25 评分1 评论0 下载0 收藏10 阅读量662 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿docx》,可适用于演讲稿领域,主题内容包含竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿各位领导、各位评委、同志们:  大家好!  首先感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫符等。

竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿 各位领导、各位评委、同志们: 大家好 ! 首先,感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫 xx 1972 年出生。 1993 年毕业于福建 ××,×× 工程专业,工程师 ;1993 XX 年在 ×× 厂工 作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长 ;XX 年招入原发展物业公司工作,现为发展 物业中心副经理。今天竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势 ; 二是谈谈做好工 程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 XX 年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷, 我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个 精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章。在这一时期,工程部重点做了 二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理 轨道 ; 二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施 运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工 作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短, 团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公 司要求外,还为公司主编了一套 发展大厦物业汇编 及以后辅助编制了一系列管理制度, 为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和 热。 第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约 5 多万字,计有《设备操 作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争, 主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦 的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献 的爱岗敬业的良好品质。

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