读《第一次把事情做对》有感

读《第一次把事情做对》有感 　　《把事情做到最好》这本 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 围绕着“想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事”十个主题，讲述如何做人、如何做事的道理。下面由小编为大家搜集的读《第一次把事情做对》有感，欢迎大家阅读! 　　【读《第一次把事情做对》有感一】 　　通过网上《通识课程》第一大章节：第一次把事情做对，想想自己在长虹集团空调部上班这段时间里的学习、生活、工作。看到了一些处理事物的根本。由于特殊原因，我没能像班上其他同学一样，一起在教室听杨纲老师讲解什么是德鲁克长老的预言，没有和老师同学一起探讨这则预言包含的含义。但通过自己的理解，也有很深的感悟。 　　就像里说的那样，做一件事的最好结果不是知道目标，找到方法，最后达到目的。而是在这件事上有一个正确的价值观、掌握正确的方法论的同时，还要具有达到目的的效能。作为生产线上的一线工人，掌握了一个工位的技能，知道成品或半成品的合格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 并不是最好的。当你能够在最短时间内将产品做到合格。这才是自己正真存在在这个岗位的根本所在。也是一个人做人的准则所在。 　　这章的课程由一个古老的寓言展开，通过三个人的聊天，将“零缺陷”管理的理念层层引入，通过例举不同的现实事例和，将第一次把事情做对的重要性告诉了我们。其中令我印象最深的便是杨纲教授在讲完“三条勇士狗探险”的寓言后分析的预案的意义所在。聪聪和明明只是一味的想着怎样达到目的，不管达到这个目的所遇到的困难、特殊情况。而慧慧则是在遇到困难时并没有气馁，也没有原地踏步，停止前进。而是不断思索达到目的最简单，遇到困难最少的捷径(预案)。减少以后的错误判断和行为。最后，杨纲老师在大屏幕上写出了这样一段话：从预案中可得出。能够第一次把事情多对的前提是：确定目标、控制过程、预防错误、建立标准、寻求帮助、要求结果，一次做对。后面的一段话更让我深有感触：做正确的事--战略，正确的做事--执行，第一次--效率。在现在的企业，事业单位。其实都在有形或者无形的遵守这个原则。在战略中求做正确一件事，在实际行动中求正确做一件事。在效率上讲究第一次合格，第一次达到计划。 　　从杨纲老师的话语中我体会到了这几句话的本质。后来我看了《第一次把事情做对》——克劳士比教授的原著。更加体会到这个理论与现实的一致性。 　　当学习到第三章第一节时。看到这个标题我就激起了很想看看这段课程的想法。因为长虹集团空调部在进厂会议室的墙上就写着这几个字：差不多就是差很多，消除差不多思想。 　　在我们的生活中，工作中很多人因为个人习惯会说不要要求太高，差不多就行了。正因为这个差不多的存在。导致做事情出现做事不严谨，不严格要求自己的现象。从而导致第一次没有把事情做对。说到这里，不得不提起第一次把事情做对的重要性。第一次把事情做正确，付出的代价最小，节省物力、人力、财力;需要的时间最少;取得的效果最好、效果最好;可以做到做事情之外的回报，如满足感、信任、口碑、从容不迫等。因此，对于长虹集团这样的国企。一个员工的出现第一次没有把事情做对没有多大影响，当都因为出现类似于差不多现象的懈怠时，这个企业就面临危险之中。所以，虽然我的岗位就只是一个检验员，或是一个配料员。但这个岗位的存在，我的存在。也决定了第一次能否把事情做对。关系着产品的合格率，关系着生产效率。 　　前面根据自己对通识课程的学习小谈了几点自己觉得最重要，理解最深刻的内容。现在想想如何才能做到第一次把事情做对。 　　首先，确定此次事情的目的——想要什么。只有明确了目的才能够在后续的工作中不会因为无目的出现混乱无主。其次，光有目的还不行，没有对达到这一目的做出一个全程规划与控制。最后将走上有头无绪的结果。再次，对可能产生的错误进行事先预防，或是做出对应的应急方案，确保事情按照计划进行。这就像写策划一样，根据经验和做事必须遵守的原则考虑到做事情过程中会发生的每一种可能和对应的处理措施。然而，在实施计划的过程中往往会出现计划之外的情况，这就需要每一位参与者拥有：对出现的错误不害怕、不接受、不放过的思想;建立团队协作模式，通过团队的力量解决过程中遇到的突发情况;具备随机应变，总结经验的能力，保证及时准确的达到我们所需要的目的。 　　按我以上所叙述的，当我们确立了明确的目标，控制好相应的工序，建立严格的标准， 　　持续预防错误，在困难时能够找到相应的采取措施或帮助时，我们离“零缺陷”管理，离一次把事情做对就仅差一步之遥了，那便是要求结果，我们每个人都希望自己的工作得到一个好的结果。 　　在课程中，杨纲老师提到这样一句话：做事既要过程也要结果。 　　自我懂事起，由于自己因为很多事努力过，但最后总是得不到自己想要的结果。自己的失望加上别人冷眼相待。我得出了这样一个结论：对于一个执行者来说，做事过程最重要，结果其次。对于一个管理者，决裁者来说，做事结果最重要，过程其次。前几天看了杨纲教授的课程后，他说的这句话让我印象最深刻。也让自己的心理做了一次辩论。后来结合自己的生活阅历，过程、结果同样重要。因为只有你平等看重这两个阶段的重要性，你才能做到第一次把事情做对。才会在做事的过程中把握每一个细节，调整在过程中不符合结果的情况。说到这里，又应了杨纲教授的那几句评论：确定目标、控制过程、预防错误、建立标准、寻求帮助、要求结果，一次做对。 　　综上所述，我们要想更好的学习、工作、生活，要想最大的提高我们的做事效能，那我们便要向杨纲老师克以及杨纲的老师——劳士比教授总结的那样：第一次把事情做对是确定目标，控制过程，预防错误，建立标准，寻求帮助，要求结果。当我们做好上面的每一个细节。第一次把事情做对就是水到渠成的事情。由此可见，在现实中，一次把事情做对，以及要求做每一件事情都做到第一次做对是很难的。但我们至少知道：一次把事情做对并不是无理的苛责或漫无边际的空想，只要我们遵循以上的原则进行我们的工作，我们都能够达到一次做好我们要做的事这一目的。 　　对于一个人，努力要求自己一次把事情做对，这个人将会活得有意义。对于一个团体，一个企业。努力做到一次把事情做对，这个集体活得有价值。对于一个国家，努力做到一次把事情做对，这个国家活出了灵魂。 　　【读《第一次把事情做对》有感二】 　　由于时间的因素，我个人只来得及阅读了此书的第一章节，短短数十页，把我深深地带入到了“零缺陷”教授讲学过程中，让那沉闷了许久的思维再次活跃起来。《第一次把事做对》首先给我了第一个启示：“思想观念决定了能否第一次把事做对”正如书中所说，第一次把事做对并不是不可能，只是我们从来不曾主动去想第一次就要把事情做对，意识里没有这种想法，导致我们总是觉得第一次不行，可以再去进行第二次，第三次……..，甚至于有些人在经过无数次失败后，会津津乐道地展示自已的成功，于是出现了“失败乃成功之母”的真理。个人不是在抨击前人的真理，只是有此东西似乎是矛盾存在的，大部份人没有领悟到两者间的共性。 　　其次给我第二个启示：“做任何事情都必须要有对结果的标准，它最终影响我们对事情的完成程度”，这个标准必须是可衡量和评估的，而且是一个人工作哲学的一部分。如果一个人没有在事前对事情的完成有一个基本的标准，那他就无从判断是否把事情做好了，做正确了，当然更不要提第一次就把事情做对。 　　再次给我第三个启示：“善于借助外力来帮助我们达到目标”，现实生活和工作的法则昭示了孤胆英雄式的人物都有一层悲壮的色彩。借助外力来完成目标道理很简单，大多数都明白它的重要性，但当真正在做一事情的过程中常常忽略它的作用。这个简单的道理之所以成为本书对我的第三个启示，是因为它让我再次体会到善于借助外力，听取别人好的建议的重要性，相信对我做下一件事情有帮助。 　　最后给我第四个启示：“自知之明、扬长避短;做自已适合的工作”，简单几个字是本书看完第一章节给我最大的启发。出来工作6年有余，一直以来都感觉迷糊地过活着，不知道自已想要什么，自已以后的路应该如何去走，自已适合做什么，也不清楚现在自已走的路是否正确，所以一直都在十字路口徘徊。今天初读《第一次把事做对》，虽然自已还没有完全想明白自已的路要如何走，但至少我学会了思考的方法，我相信沿着这种思考的方向，离找到自已想要的道路已经不再遥远。 　　从开始读到读完本书的第一章节，短短一个多小时，思维从平静到活跃，从书中找到了我自已想要的东西，但还不够，因此我会继续我的《第一次把事做对》。 　　【读《第一次把事情做对》有感三】 　　《把事情做到最好》这本书围绕着“想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事”十个主题，讲述如何做人、如何做事的道理。全书简明扼要，环环相扣，叙述的道理深入浅出，娓娓道来，尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人，让人有顿开茅塞之感，书中列举的案例鲜活贴切，既有名人事例，也有小员工事例，使人更好地去体会书中蕴含的道理。以下是我读后的几点体会： 　　一、正确自我定位。想做事、肯做事、能做事的前提是自我定位。工作中，位置的选择非常重要，决定着今后的发展方向。选择了不想做事，做一天和尚撞一天钟，就会没事可做，碌碌无为;选择了想做事，但没有做法，也是空谈;有想法有做法、积极主动找事做、全力以赴做到位，这样才能做好自己的本职工作，向着成功的方向迈进。 　　二、有勇气有激情。想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚，止步不前，应该站起来，拿出挑战极限的勇气，下更大的决心向前进，因为人生没有彩排，每天都是现场直播，如果错了方向，停止就没有进步，改变方向，继续前行。同时，对待工作要充满激情，激情可以释放出人的巨大潜能，使工作变 　　得生动有趣，使自己充满活力;激情可以感染周围的同事，彼此相互理解、相互支持、互相促进，从而使整个团队气氛活跃、朝气蓬勃、开拓进取。 　　三、俯下身子做事。《把事情做到最好》中有这么一句话“会做事要耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思”，的确，我觉得作为一名普通机关工作者，一方面要时刻把自己放在一个较低的位置，从人民利益出发，全心全意服务人民群众，无论遇到多麻烦的事情，都要沉下心思，耐心解决。另一方面要俯下身子，学会“低头”，因为人不能总是仰着头做事，必要的时候低头退步是为了更好的前进，所以在困难、阻碍面前，要吸取教训，审时度势，把握全局，以退为进，采用迂回和缓的方法去战胜和超越。 　　四、把握做事方向。成功学大师戴尔〃卡耐基说:“在这个世界上，成功的人比例大概占百分之三……在过去数十年当中，我拜访了无数的商界领袖、学界骄子和国家元首等等，从他们身上，我发现这百分之三的人，之所以会成功，是因为他们一直都在坚持把事情做对。”因此，在工作中不要着急做完一件事，而是要把握正确的做事方向，考虑如何将其做对、做正确。只有做对事，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能获得成功。不然，忙忙碌碌、努力工作的结果会是穷忙瞎忙、做无用功。 　　五、经常自我反省。古人云：“吾日三省吾身”，德国诗人海涅说：“反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚 　　楚地照出来，使我们有改正的机会。”我也觉得经常自省十分重要。人非圣贤，孰能无过。没有人能保证自己每一件事都做得对，没有错。过而能改，善莫大焉。但是，有“过”而不自知，有“过”不去改，便会一错再错，永远没有进步。通过经常的自我反省，及时发现自己的过失、不足和错误，吸取教训，改进方法，做成事、做好事、不出事。 　　总之，读完《把事情做到最好》这本书，使我受益匪浅，从中我学会了很多做人做事的道理，内心受到了很大的鼓舞，工作、学习、生活更有激情、更富活力。