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房产管理处主任竞聘演讲稿.docx

房产管理处主任竞聘演讲稿.docx

上传者: 姜惟志 2017-03-26 评分 5 0 150 20 681 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《房产管理处主任竞聘演讲稿docx》,可适用于工作范文领域,主题内容包含房产管理处主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!我叫xxx今年xx岁负责拆迁管理工作我竞争的职位是县房产管理处主任。目前我县房产管理工符等。

房产管理处主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!我叫xxx今年xx岁负责拆迁管理工作我竞争的职位是县房产管理处主任。目前我县房产管理工作开展的生龙活虎有声有色。无论谁任职突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好只有更好”凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才进一步优化领导班子结构打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、做好房地产开发建设。在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、管理等日常工作的同时还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司最近几年开发量明显偏低效益不好。本人因拆迁工作需要有幸多次到南京房地产管理理论及房地产法律法规探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理整合资产着重在招商引资上下功夫。建设资金不足可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中政府受益了房开公司自身壮大了劳动力就业解决了物业公司岗位增加了。要做好这项工作一是靠局党委及领导们的正确指导二是靠相关单位的有力支持三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前我县有物业公司家但管理相对滞后。从多数居民的感受来说迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状一是推行服务公示让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于一是能够快捷便利及时处理房地产纠纷案件二是保障了所有权人的合法权益促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设充分发挥房管职能。这次竞争上岗必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信在局党委的正确领导下以舍我其谁的昂扬斗志创新发展以勇于担当的敬业精神苦干实干一心一意群策群力奋力前行必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!

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