ＩＴ环境下财务会计流程的再造
财务流程是指财务会计部分为实现财务会计目标而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存储和输出，是连接业务流程和治理流程的桥梁。因此，财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，将直接到治理活动的质量和效率。 一、传统财务会计流程的缺陷 １．传统财务会计流程是建立在传统分工论基础上的的会计模型，数据间联系和控制相对疏松。传统会计的鼻祖——帕乔利思想的核心是分类系统，也称为会计科目
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。它使用会计科目表把资产、负债和所有者权益的财务度量结果分类汇总，并将汇总的数据提交给用户。随着企业组织规模的不断扩大，业务也随之复杂，为了有效地完成财会工作，会计按照亚当·斯密的劳动分工论，将财务会计流程细分为工资核算、原材料核算、固定资产核算、财务核算等相对独立的工作。尽管在ＩＴ技术得到广泛的今天，企业财会职员也积极采用信息技术，但也只是简单地模仿和照搬手工会计流程，固然也利用了现代信息技术，建立了很多独立的子系统，如材料核算系统、账务处理系统等。但这只是实现了财务会计的流程自动化，实质只是操纵手段的改变，并没有改变传统信息系统结构的本质。其结果一方面是各子系统或模块之间彼此分隔，另一方面有些软件在开发时没有同一规划，而是采用单项开发，再通过转账凭证的方式传递各种信息，无法形成一个有机的整体。各子系统是缺乏会计数据传输的实时性、一致性和系统性的信息孤岛。各核算子系统所提供的数据与信息，只能满足财务会计部分的需要，而不能满足与之相关的其他职能部分的需要。 ２．传统财务会计流程导致会计信息系统与企业其他业务系统的相对独立，无法使“大会计信息系统”的思想延伸到企业业务流转的全过程，会计信息不能满足治理的需要。由于传统的会计体系结构、思想和技术的制约，在一项业务活动中，会计收集数据的依据是判定该数据是否影响组织的财务报表，也就是只采集符合会计事项定义的数据集，只对企业业务事件数据的一个子集加以采集，即资金流。而对于业务活动过程中伴随的物流和信息流，却不予考虑。这一部分的信息则由相关业务职员来采集。这就使得与同一业务活动相关的数据被分别保存在会计职员和非会计职员手中。由于传统会计体系只关注整个业务流程的一小部分，不仅忽略了大量的治理信息，同时有可能使会计信息系统与其他业务系统数据不一致或重复。 现代企业会计的两个重要领域是财务会计和治理会计。财务会计一般也称为对外会计，它要求有严格的会计流程、记账、账簿和报表格式。一方面，各种账簿的区别在于对同一数据的汇总方式和汇总程度不同，同一数据以不同形式存放在不同的账簿中，导致数据冗余，同时也不能直观地反映一项经济业务的原貌；另一方面，对于信息使用者来说，更夸大未来，夸大数据的相关性和灵活性，更多地关注非货币数据，因此信息使用者单凭会计账簿和财务报表上所提供的货币数据，希看从多层次、多视角上分析企业的财务状况和经营成果时，信息就明显不足。 ３．传统财务会计流程无法实现企业实时监控的需要。由于一项业务活动中的资金流和物流信息是在业务发生后由不同的职员在不同的时间采集的，传统的会计信息系统反映的资金流信息往往滞后于物流信息。将滞后的原始会计数据经过传统的会计流程的处理，会计账簿和财务报表的余额已不是阅读时点的数据，企业无法对经营活动进行实时控制，也无法应对多、变、快的市场竞争。因此，需要建立一个高度集成的信息系统来实现财务业务一体化，实现财务数据与业务数据同时采集，才能满足信息使用者的需要，进步企业的竞争力。 二、业务流程再造分析 业务流程再造，是指以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，进步顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到适应快速变化的环境的目的。业务流程再造主要包括三个环节：业务流程的分析与诊断、业务流程的再设计、业务流程重组的实施。业务流程重组的主要方法有：公道利用信息技术，合并相关工作或工作组，工作流程的各个步骤按其顺序进行，模糊或跨越组织界限。ＩＴ技术使时间、空间和间隔的限制不复存在，因此，可以使严格划分的组织界限模糊，甚至跨越组织界限，建立扩展的企业业务。
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