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面试提问准备面试提问准备 一、提问之前的准备 首先,最重要的是,你自己一开始就应该想清楚: 1. 需要新员工完成什么样的任务? 2. 怎样的人能完成这样的任务? 3. 哪些途径和方法可以发现这样的人? 只有明确这些根本性的问题,才能正确高效地完成。 二、提问的原则 假定你对上一节的三个问题,已经有了清晰的想法,那么接下来就可以设计如何提问了。 有一些提问的原则,是你应该遵循的: 每一个都有明确的目的。你不仅自己了解,还能向其他面试官解释清楚。 多提一些开放性(Open-ended)的问题,而不是那种用Yes/No就可以回答的问...

面试提问准备
面试提问准备 一、提问之前的准备 首先,最重要的是,你自己一开始就应该想清楚: 1. 需要新员工完成什么样的任务? 2. 怎样的人能完成这样的任务? 3. 哪些途径和方法可以发现这样的人? 只有明确这些根本性的问题,才能正确高效地完成。 二、提问的原则 假定你对上一节的三个问题,已经有了清晰的想法,那么接下来就可以设计如何提问了。 有一些提问的原则,是你应该遵循的: 每一个都有明确的目的。你不仅自己了解,还能向其他面试官解释清楚。 多提一些开放性(Open-ended)的问题,而不是那种用Yes/No就可以回答的问题。这样做使你有机会与面试者展开讨论,并且提出后续的问题,尽可能多地了解对方。 不要问宗教、家庭、健康、个人隐私等方面的问题。 不要问太复杂的问题。因为面试者没有太多思考时间,所以无法周全地回答,你也就无从判断他的能力了。 三、考察专业能力 为了确认面试者是胜任的,你可以问一些与职位相关的专业方面的问题。(不过通常来说,一次面试不足以看出一个人的专业能力。) 比如,你的招聘职位是系统管理员,你可以问"如何快速地在50台机器上部署Linux?"(提示:正确 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 不是刻录50张安装光盘。) 另外,你还应该向面试者了解他的过去,因为过去是未来的最好预测依据。不过,提问的重点不要仅仅是他过去的成果,更要关注在当时的环境中,他是如何决策和实施的。 四、考察综合素质 因为人是会发展的,所以某种程度上,面试者的综合素质要比他的专业能力更重要。 所以,具体的技术问题(如何调用API、什么是设计模式、编程语言的语法等等)可以少问一些,更应该关注面试者的事业心、对工作的热情、进取心、自律能力、毅力等方面。  
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