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公司文秘人员培训计划.docx

公司文秘人员培训计划

用心去好好爱你
2017-07-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司文秘人员培训计划docx》,可适用于高等教育领域

公司文秘人员培训计划的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。公司从单片机所成长为今日的知名企业是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的。随着公司的飞速成长与迫切需要一批适应现代市场、符合公司成长的人力资源。人力资源的开发与管理成为力源领导二十一世纪的重要保证。在今后的几年中公司将适应信息化与现代化的潮流大力提高产品的研发能力开展信息服务扩大市场份额增强在电子界乃至整个IT界的力。适应公司发展的总体战略必须配置高素质的人力资源。人力资源的培训开发成为公司战略人力资源管理的保证也是公司广大员工自我发展的需要。培训对象的确定根据公司发展的总体战略和人力资源的总体计划。通过人力资源培训计划确保组织在需要的时候获得所需合格人员并使组织和个人获得最大益处是公司确立培训计划的重要依据。从公司成长来看文秘人员是公司的重要组成人员虽然处在不同的工作层次、不同的工作部门但都是企业运行的重要公务系统、参谋系统、决策支持系统、公关系统等等文秘人员是公司人员系统中一支重要的组成部分。公司正处于急剧成长期一支符合信息化企业的有效管理架构需要全面建立。企业形象的宣导公司内文化的确立公司的文秘人员将发挥着重要的作用。可以说文秘人员是公司形象的“窗口”其工作的直接性与特殊性决定了培训工作的重要性。而且随着公司的成长与发展也积累了培训的实力也有能力开展培训。为了实现资源的有效配置必须加强文秘人员的培训。从文秘的工作任务来讲文秘工作必须要符合公司成长与发展的需要。文秘工作是一项内向性与外向性结合的工作她与公司的客户及公众直接和间接交流其业务素质随着公司的成长理应得到不断的提升否则将会成为公司发展成长的瓶颈。从文秘人员个人来看从其构成她们都受过比较专业的然而却面临着工作多样性与复杂性的挑战每个人都想追求一份比较充分的发展空间与发展机会都想完善自己的职业生涯。客观上具有培训的动力。也要求了公司的文秘培训必须注重公司内发展的职业技能这是培训发挥经济效益的保证。培训目的以造就进取、责任的力源人为目标。使公司的文秘人员更进一步地掌握工作岗位所需的知识和技能方面的。并促进知识更新与提高。实现文秘人员更进一步创造性的实现工作目标。提升工作层次。焕发工作热情和责任感。增强工作积极性。使个人的知识和技术得到更新为更加复杂、高层次的工作作准备以及为今后个人生涯发展计划服务使个人适应组织形势的发展。建构理想模型公司文秘人员的理想模型是根据公司对公司的发展需要确定的。包括:基本条件:合理的学历结构(大专以上机财会、文秘等专业等)外倾与内倾相结合的性格特征成熟具有判断力仪容大方良好的气质公关礼仪:有较强的公关意识有足够的公关专业知识良好的修养、言谈举止文雅沟通合作意识强文字文书处理能力:熟练掌握WINDOWS、OFFICE有较快的文字录入速度高效处理企业内各种文书商务技能:良好的财会知识素养良好的市场、销售知识素养公司的财务报表调查分析对公司需要培训的文秘人员进行调查摸底从上述理想模型中给出的量表通过调查得到一些基本资料从而作出分析报告找出理想与现实的差距所在从而有针对性地选择培训方式与内容。培训方式培训方式与内容的确立必须符合公司的要求和公司内文秘人员的职业技能发展需要。在培训方式选择上可以采用国际劳工组织开发的在国际上广为流行的模块培训模式作为基本方式。模块课程直接与实际工作情景一致也与人们形成能力的环境一致符合养成工作能力的客观性。其次教学方式是“教师讲解、学员自习、研究案例、实习训练”的通过测评、反馈进一步帮助学员提高职务工作能力几个环节相互交叉和循环往复。模块培训模式由于它的特殊结构形成了有利于培养现职劳动者工作能力的功能。

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