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公司副总经理竞职演讲稿.docx

公司副总经理竞职演讲稿.docx

上传者: 张博见 2017-03-26 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《公司副总经理竞职演讲稿docx》,可适用于工作范文领域,主题内容包含公司副总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:  大家好!  首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己符等。

公司副总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:  大家好!  首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中我通过转变思维观念创新工作方法使各项工作都有了较好的开展。  第一保持基本链、坚持发展转型业务在企业转型的近几年中我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路注重工作的计划性和前瞻性发扬团队精神不断增强企业的凝聚力、战斗力在任务目标较重的工作中经受锻炼增长才干不断提高自身的理论素养和管理水平。  第二加强企业管理、提升服务质量围绕“用户至上、用心服务”的服务理念并在“服务规范和服务标准”的、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量督察员x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在xx年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者”。  第三以身作则做到廉洁自律近几年我身体力行“四大纪律八项要求”坚持正确的政治方向树立正确的政治观点紧密联系实际创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神深化反腐倡廉三项工作加大从源头预防和治理腐败真正从思想上提高抗腐蚀的能力。  总之我通过不断的努力学习、大胆探索在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行率先垂范加强学习严格遵守公司党组的规定努力提升自己的综合能力不辜负州公司党组和全体员工的期望。  尊敬的各位领导、评委好的成绩只能代表过去的辉煌以后的天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱给我一个施展才华的机会我将全力以赴具体做好以下工作:  第一摆正位置做好经理的助手和参谋。  当好副总经理最重要的是认清角色、摆正位置今后我将积极为经理分忧为公司服务并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事多作调查研究及时准确地掌握全公司各方面工作动态听取大家的意见和建议并及时向公司领导反馈各方面的信息充分发挥主观能动性向领导提出合理化建议和设想。  第二严于律己、团结协作构建健康和谐集体。  我们知道一个健康和谐蓬勃向上的集体是做好各项工作的基础和保障也是公司管理所要达到的目标之一。因此我首先要严格要求自己率先垂范带头遵守公司的各项规章制度同时要真诚讲团结和大家勤交流多沟通积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展构建健康和谐集体提高核心竞争力。  第三做好本职内的管理工作。  工作中要以人为本实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束又要注重人性化管理的软约束尤其要换位思考设身处地地为员工着想关心员工的生活采用多种方式和员工广交朋友象经营家庭一样经营我们的团队使大家充分感受到集体的温暖在充满爱的氛围中舒心工作提高员工对公司的归属感。同时协助经理组织加强对下级单位的管理力度抓“实”渠道管理确保分公司工作有序开展。  第四做好信息收集有计划的开展工作。  当今社会是信息社会谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来把我区的客户全部列出来建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库每个月都将收入进行分析比较同时对所有客户进行拜访用户意见进行整理。  第五创新思维模式努力开拓市场。  我将借助科学的市场营销手段聚合公司的各种经济资源把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的基础之上策划出契合区域的产品和套餐服务唤起消费者的购买愿望把潜在的客户转化为现实的客户。同时我要“早准备、快启动”有计划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作全力完成各项指标。  第六加强培训、抓好服务促进竞争优势的形成。  企业发展的关键在服务服务的关键在于人服务与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训每月制定计划每周做周报在员工中树立全新的服务理念全面提升营业厅业务服务管理水平巩固和提高公司的市场竞争力。  各位领导各位评委以上是我的一些想法也可以说是我的施政纲领。但我知道没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞聘成功我会把大家的支持化为工作前进的动力让领导放心让职工满意为工作目标自强不息积极进取。  我的演讲结束谢谢大家!

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