工作计划
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|WorkPlan工作计划优秀酒店餐厅主管工作计划(最新版)Frequentworkplanscanimprovepersonalworkability,managementlevel,findproblems,analyzeproblemsandsolveproblemsmorequickly.(工作计划)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改第PAGE\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页优秀酒店餐厅主管工作计划(最新版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、
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问题与解决问题的能力。 20XX年，为做好餐厅的服务工作，提升营业额，制定如下计划提纲： 1．在部门领导的领导下，检查落实部门
规章制度
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的执行情况和各项工作的完成情况。 2．安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、如实地向部门领导反映部门情况，向部门领导汇报各员工的工作
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现。 3．加强现场管理意识，及时处理突发事件。掌握客人心态，带领员工不断提高服务质量。 4．熟悉业务，在工作中发扬吃苦耐劳，兢兢业业的精神，起到模范带头作用，协助部门领导.增强本部门员工的凝聚力。 5．检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。 6．合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好服务和清洁卫生工作。 7．定期检查设施和清点餐具，制定使用保管制度，有问题及时向部门领导汇报。 8．负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。 9．召开班前班后会议，落实每天工作计划。 10．注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每季优秀员工的依据。 11．积极完成上级领导交派的其他任务。这里填写您的企业名字FillInYourBusinessNameHere
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