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工程施工
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中的进度控制与安全管理的思考 Summary：随着社会的不断发展，电力工程项目现已经融入到人们的生活与经济中，涉及到了很多方面，在这其中，还包括电力的输出和传输以及彼此之间的其他能量之间的转换。因此，相关单位要加大对电力工程的管理与控制，政府要给予一定的重视于关注。进度控制与安全管理是电力工程管理的重点，需要工作人员加大重视程度，施工进度控制是一个动态且复杂的工作，包含了诸多不可控因素，而且电力工程属于高危工程，涉及的安全隐患较多，基于此，本文针对电力工程的进度与安全管理展开分析，希望能够确保工程的顺利施工，促进电力事业发展。Keys：电力工程；进度控制；安全管理；具体措施：TM7：A引言为了全面提升电力工程施工综合质量，要建立健全完整的管控机制，秉持全寿命周期管理原则，维持进度控制要点和安全管理体系的平衡，避免盲目追求经济效益造成安全隐患。要从项目组织管理、进度控制要点、施工规划管理、风险监管等方面落实具体工作，实现经济效益和安全效益的共赢。1电力工程施工中存在的主要问题首先，在施工过程当中，施工进度的控制以及过程中各种动态因素的调控都是需要一定的理论基础作为支撑，而现阶段下的施工管理进程体系并没有足够的支撑，在
计划
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与现实之间产生了很大的偏差，对电力工程总体的施工进程造成了巨大的阻力。其次，忽视安全管理与监管。电力工程施工主要是重视施工的进度以及施工的质量，而对施工人员本身以及施工的安全管理并没有给予过多的关注，这一问题的消极影响已经不仅仅局限于安全隐患对施工进程的消极影响，甚至会对施工团队人员的生命健康权造成侵害，触及了人权和法律的底线。另外，施工进度和安全管理二者之间的调控也是非常重要的。如果将过多的时间放在了进度的把控上而忽视安全管理以及人员安全意识的提高，将会给团队后期的施工以及工作造成安全隐患，对整个的施工过程产生不利的影响；如果将过多的时间放在安全管理上而忽视了进程的把控，将会影响工程地的施工质量，会对施工团队的信誉以及电力施工工程的风评造成一定的影响。2电力工程施工进度管理措施2.1完善的工程进度控制监理计划工程进度控制监理计划应该包含各个部门之间的协调调度
工作计划
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，使各个部门之间职责分明、分工明确，能够实现各个工序的协调，达到最佳的整体建设效果。此外，计划能够控制流程，如果建设速度和流程控制过快，将会造成安全隐患问题以及质量不佳等问题，不仅达不到原有效果，而且可能对整体的工程建设产生不可扭转的恶劣影响。监理计划的特点应该包括两个：科学性和可实施。制订的计划只有在实施之前进行科学合理的评估以及专家的测量评估之后才能够真正的落实。这样才能够确确实实地保障这种
方案
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的可行性，真正地对施工监理的工程进度进行有效的控制，而不是盲目开展工作。2.2全过程进度控制第一，在工程项目开始前，因为电力系统施工涉及的内容较多，因此报建内容比较繁杂且流程繁琐，因此要保证早半年进行资料的收集和报建工作的申报。第二，为了避免电力工程施工进度对后期施工质量产生的影响，要在工程项目开始前在施工区域进行居民配网工程的调研，并向居民做好疏导工作，避免施工过程中出现异常影响进度。第三，在电力工程施工过程中，要秉持动态化管理原则，结合详细的施工规划内容完善进度实时性监管机制，确保进度表和施工工序相匹配，应用倒排工期的方式配合裕度处理，全面提升施工的规范性和顺序性，为进度监督管理打造良好的空间。3电力工程的施工安全管理措施3.1加大安全管理执行力度首先，结合电力企业发展实际情况来制定有针对性的安全管理
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和管理计划，并在现场组建安全管理小组，由安全管理小组组织分析企业发展过程中可能遇到的安全问题，并提出对应解决措施；其次，电力企业现场建设管理人员还需对安全管理小组实际工作情况进行督查和评估；最后，对在安全工作中表现积极的小组员工要予以一定的物质和精神激励，由此来更好调动员工工作积极性。3.2创新现场管控模式为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。3.3积极学习，强化安全生产责任意识为能更好实现长远发展，需强化对企业内部人员的安全培训，通过培训学习来引导企业内部各部门人员能够掌握更多安全管理理论和管理经验，参照规范的标准开展施工，并从以往安全生产事故中总结经验、汲取教训，有效规避当前施工可能遇到的各个问题。在安全学习过程中要全面落实学习事故通报、强化安全生产责任意识，在具体工作中做到思想和行为的高度统一，从而在施工过程中避免因个人疏漏而引起的施工安全隐患，将安全第一的生产意识贯彻落实到电力企业建设管理中。4结束语电力工程是一项极具发展潜力的产业，它不仅有利于国民生活的便利，而且能够促进经济的发展。电力工程的发展前景良好，但分析中也存在一些不足。电力工程的进度与安全管理是提高效率和水平的重要环节。必须改进进度与安全管理方法，找出当前电力项目的不足，以新的思路和方法解决问题，探索各种管理方案，指导电力项目的健康发展。Reference：[1]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):30-31.[2]张国庆.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].建材与装饰,2018(38):253.[3]何延福.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].工程技术研究,2018(01):183-184.[4]彭松斌.浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].通讯世界,2018(02):262-263.[5]帅培建.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国新技术新产品,2017(22):119-120. -全文完-
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