砍伐工程方案

-PAGE１７.z.京城际高铁树木砍伐 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 施工组织设计建立单位：铁路局工程处工程名称：京城际高速铁树木砍伐工程施工单位：中财源林宝泰天成建立工程**编制人：磊审核人：长生编制日期：2021年12月24日-.z.第一章编制说明1.1编制原则1.1.1本施工组织设计根据本工程工程“树木砍伐清单〞，并格遵循有关施工技术规和操作规程进展编制。1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，以“科学、经济、优质、高效〞为编制原则，在充分了解施工环境、准确把握建立单位要求的前提下编制本案。1.1.3本案必须在砍伐手续齐备后可实施，对于未经审批核准的砍伐，不适用于本案。1.2编制围、依据1.2.1编制依据1、本工程树木砍伐清单、现场实际环境等；2、?建筑法?和省市对建立事业的有关文件等。1.2现场条件1、施工场地交通条件不便，但是植物分布在铁路两侧，交通状况对本工程施工会造成较大的影响。2、施工用水、用电应该由甲指定接点。3、对施工造成最不利的影响的是施工围的架空电线。1.3施工工期1、施工工期：按甲要求的日期完成，本案按照50天编制施工进度方案。第二章施工组织及部署2.1施工组织2.1.1施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创立文明管理〞为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的工程经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进展统一化的管理。2.1.2工程目标1、质量目标：质量等级为合格。2、工期目标：工期格控制在50天，确保完成承包工程容。3、平安目标：平安达标工地，重大伤亡事故为零。2.1.3施工组织 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富的工程经理担任工程部经理，并调集本公司具有丰富施工经历的技术骨干一起组成“京城际高铁树木砍伐工程〞工程部。工程经理部管理体系如下：工程经理工程副经理工程技术负责人施工员设备调度员质量员安全员资料员核算员各工种班长操作层2.2施工部署2.2.1施工准备〔1〕工程开工时，首先做好施工前的技术及平安交底工作。〔2〕按方案组织机械设备和施工队伍进场。〔3〕合理安排施工，树木砍伐及各种机械设备专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。2.2.2施工程序安排本工程施工顺序原则：“先下后上，先小后大〞，应格按照如下顺序施工。施工队伍：由本公司派遣具有丰富施工经历的专业人员砍伐施工，分两个砍伐队伍共计60人。2.2.3资源配置机具设备资源配置1、根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。序号机械机具数量1割草机12台2截据木机16台3镰刀30把4铁铲30把5锄头40把6铲车4台7绳索6捆8运输车10台9吊车4台2、施工机械的进退场方案：根据建立单位通知，工程部随时进场进展施工前期工作。各施工机械由工程部视具体使用功能和现场情况陆续进展进退场。2.2.3.2现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采用电缆直接供电，每处配备一只电箱，以满足施工用电。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。2.2.3.3临时施工用水及消防用水布置施工临时用水由建立单位指定接水处系统用水。第三章施工进度方案工期控制及保证工期措施3.1施工工期安排通过认真研究工程量清单及详细的现场踏勘后，我们进展了细致的方案安排，现决定总工期为50天。-.z.3.2施工总进度方案表编制单位：中财源林宝泰天成建立工程**日期：2021年12月24日序号分项工程名称时间/天以甲要求的时间起50日历天4812162024283236404448501进场准备42平安设施153零星工程清理104小型灌木砍伐245大型灌木砍伐326砍伐树木休整387伐倒树木运离408平安设施撤除49交工验收210退场2说明：1、本进度方案依据我单位现场踏勘后计算得出；2、总工期设定为50天，可按业主要求进展调整；3、由于本工程比较零星，主要工程形成穿插施工，可依据现场实际调整工程进度。-.z.3.3保证工期措施为了保证工程在方案工期完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，能确保施工进度的实现。3.3.1加强组织管理建立强有力的现场工程管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责清楚，既保证工程经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。3.3.2规 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为了优质、高速完成每一分局部项工程，必须使整个管理工作制度化、规化，做到有章可循，有法可依，保证整个工程部的强大战斗力，现场必须制定格的岗位责任制度、质量和平安保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3.3.3完善施工准备认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料准备工作，根据生产安排提出方案，明确进场时间。3.3.4加强协调管理施工协调工作包括生产方案协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度，须在工程经理的直接领导下进展全面的协调，每月召开一次现场会，每一上午召开施工协调会(或生产会)，进展一工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施。3.3.5格 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 施工中，在密的施工总体控制性进度方案控制下，制定分项工程的作业方案，将方案按月、分解到每个作业班组，特别是要注重保证日方案的实现。施工中要经常检查方案的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订方案要求有条不紊的进展。成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进展预测预控到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。3.3.6应急措施得当事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：〔1〕根据本工程的构造特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定格的技术措施、质量保证措施和平安消防措施。〔2〕有针对性地编制季节性施工及环境保护案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按案的措施要求做好准备工作。〔3〕合理安排作息时间：由于工期紧，在征得有关部门可的条件下，利用休息日连续作业，确保如期完工。第四章主要施工法及措施4.1树木砍伐法1、伐树前，将围有碍砍伐作业的草丛和藤条去除。上树前应检查是否有蚂蜂窝，如有时应采取可靠的平安措施。2、上树作业时，手脚应放在适当的位置，防止被斧、锯划伤。3、防止树木〔树枝〕倒落在导线上，应设法用绳索将其拉向与导线相反的向，绳索应有足够的长度，以免拉绳的人员被倒落的树木砸伤。4、在树木的倒落向绑好2条控制绳索，绳索有足够的长度，以免拉绳人员被倒落的树木砸伤。5、在树木的倒落向侧锯树，深度达树木直径的1/3时止。然后在另一侧锯树，锯口要比对侧锯口高20mm左右。6、紧绳索，继续锯树，当深度接近树木直径的2/3时，锯树人躲开，用力拉紧绳索，使树木按要求的向倒落。7、不得多人在同一处对向砍伐或在平安距离缺乏的相邻处砍伐。树木倾倒的平安距离为其高度的1.2倍。8、砍树时，锯口在树木离地面100－200mm处。9、砍剪的树木下面和倒树的围应有专人看守，不得有人逗留，防止砸伤行人。在人口密集区砍伐树木时，应设平安遮拦。10、现场工作人员必须戴好平安帽。4.2砍伐树木本卷须知1、高处坠落：(1)．上树砍伐树木要使用平安带，平安带要系在砍伐口的下，防止被割，锯或砍断；(2)．上树工作人员站稳把牢，不可攀抓脆弱和枯死的树枝，不应攀登较细且高的树木；(3)．使用梯子时要有一定的坡度，并要有专人扶持或绑牢；2、触电伤人：(1).在线路带电情况下，砍伐靠近线路的树木时，工作负责人必须在工作开场前，向全体人员说明：电力线路有电，人员、树木、绳索应与带电导线保持相应足够的平安距离：10kV平安距离为1.0m、35kV平安距离为2.5m、110kV平安距离为3.0m、220kV平安距离为4.0m；(2).树枝接触或接近高压带电导线时，应将高压线路停电或用绝缘工具使树枝远离带电导线至平安距离。此前禁人体接触树木；(3)大风天气，制止砍伐高出或接近导线的树木；3、高空落物伤人：(1〕砍伐的树木下面和倒树围应有专人监护，不得有人逗留，防止砸伤行人；(2〕上树砍锯树枝人员应防止掉东西，所砍锯树枝要断时通知地面人员注意，同时利用绳索控制树枝倒落向；(3〕在路边和行人较多的地砍树时，应设遮拦；4、意外伤害：(1〕砍锯树木时，应防止马蜂等昆虫或动物伤人；(2〕在沿公路砍伐时，注意来往车辆。4.3架空电线与树木的平安距离及砍伐法1、架空电力线路导线在最大风偏时与树木之间的最小净空距离：10kV:最小净空距离为2.0m、35－110kV最小净空距离为3.5m、220kV最小净空距离为4.0m。架空电力线路导线在最大弧垂时与树木之间的最小垂直距离：10kV最小垂直距离为1.5m、35－110kV最小垂直距离为4m、220kV最小垂直距离为4.5m。2、上树砍锯树枝〔1〕、上树砍锯树枝自下而上防止砍锯掉的树枝掉落在导线上，应设法用绳索将其拉向与导线相反的向，绳索有足够的长度，以免拉绳人员被掉落的树枝砸伤，树枝接触高压带电导线时，禁用手直接去取。〔2〕、砍锯后的树木保证在其一个检修期的最终生长高度仍能满足平安距离要求。4.4树木运离现场线路选择装车前，应将大树进展分段截断，先大后小，从底向上整齐堆放。截锯时，三叉马和树干垫撑必须稳固。将截断的树木装上汽车运离现场，不同里程桩号的砍伐下来的树木运输路线根据现场可行驶道路而定。具体运输线路如下：第五章质量管理体系5.1质量目标1、工程质量目标：合格工程。5.2质量保证措施明确本工程质量目标为符合验收规，到达合格标准。要到达上述目标，必须做好以下两面工作：1、质量目标意识：首先要树立高标准的质量意识，提高主要管理人员的审美观点，彻底丢掉不重视细部造型施工，质量不精细的弊病，找出本工程与众不同的高质量要求之处，向管理人员及操作工人进展质量和技术交底。2、全过程的质量控制：针对本工程面积大、施工工种多、配合要求高、施工班组多的现状，加强工程各级质量监视的力量，配制相匹配的专业质检人员，按照我司质量程序文件要求，健全质保体系，对各工序施工进展全过程的质量控制。3、认真审查现场，并做好各级的技术交底工作。编制详细施工案并进展交底。坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，格执行隐蔽工程验收。第六章平安生产及文明施工保证措施6.1平安生产保护措施6.1.1组织措施以公司专职平安员为首，组成由工程部经理、专职平安员、施工队组各工种兼职平安员参加的现场平安管理小组，具体负责：1、坚决贯彻执行颁发的?建筑安装平安技术操作规程?有关规定。2、每月第一个星期一上班之前开半小时平安生产会，奖励平安生产积极分子，批评不平安行为。3、平安“三件宝〞必须教育切实贯彻使用。4、切实做好现场施工管理工作，道路要平整、畅通、硬化，材料、构件应堆放平稳整齐。5、施工现场禁吸烟，并需设置消防器材。6、机电设备一律应设平安防护罩和接地接零，机具操作应有专人负责，并安装触保器，做到一机一闸一触保器，防止触电事故的发生。7、做好平安交底工作，加强平安监视检查。8、夜间施工应有足够的照明，并派跟班电工。6.1.2平安生产部署根据本工程特点建立健全各级平安管理组织保证体系网络和以下平安规定：1、建筑施工防护措施；2、施工机械(具)平安操作规定；3、特殊工种〔砍伐工〕平安操作规定。6.1.3本工程平安生产管理保证措施1、建立以工程经理为组长、专职平安员为副组长和其它主要管理人员参加的工程施工平安生产领导小组，各作业层设兼职平安员，形成一个平安生产保证体系，专职平安员授予“三权〞即罚款权、停工整改权、越级上告权。2、建立健全平安生产各项管理制度,加强施工现场的平安生产管理、格执行奖、罚制度。3、做好新工人入场“三级〞教育，积极组织职工开展各种平安生产活动。努力提高全体员工平安意识和增强自我保护意识。4、建立健全各级平安生产责任制度，层层签订平安管理协议，做到平安生产横向到边，纵向到底，坚决执行上级“谁主管、谁负责〞的平安生产管理原则，责任落实情况与月季度奖金挂钩，奖罚兑现。5、电工、砍伐工、机械操作工等各种工作人员必须持证上岗，禁无证违章操作。6、施工现场平安生产管理格执行建立部JGJ59—99检查评分标准规定精心组织施工。6.1.4施工用电平安措施及有关规定1、临时用电应编制临时用电施工组织设计或制定平安用电技术措施和电器防火措施。2、临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN—S接零保护系统。4、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零或作保护接地，不得一局部设备作保护接零，一局部设备作保护接地。5、配电系统设置室总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电，动力配电与照明配电宜分别设置。6.1.5脚手架的平安技术1、钢管脚手架应采用Φ48×3.5；钢管，长度以4—6.5m和2.1—2.3m为宜，有重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。2、扣件应有出厂合格证明，发现有开裂、变形、滑丝的制止使用。3、钢管脚手架的立杆应垂直稳固放在垫木上，并设有扫地杆，立杆间距不得大于2米、大横杆不得大于1.2米，钢管立杆、大横杆接头应错开，要用扣件连接，拧紧螺丝，不准用铁丝绑扎。4、脚手架两端及转角处，每隔九米左右设一组剪刀撑，剪刀撑搭接长度应在40厘米以上，与地面夹角应在45—60度，底脚埋地30公分，制止用铁丝绑扎。5、脚手架的外侧，从第二步起应设一米高的防护栏杆和40厘米高的踢脚杆。凡在主、次沿街立面应从2米高外侧开场进展封闭，其它立面从4米高外侧进展封闭，封闭材料采用密目式平安网。6.2文明施工保护措施6.2.1文明施工总体措施1、本工程实行施工现场标准化管理，综合考虑工地的围环境，场地大小、工程规模和各种主要材料的数量，合理布置施工平面，狠抓长效管理、动态管理。2、每“标化〞领导小组组织部门、条线负责人对工地进展文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评分，以有力地促进工程“标化〞工作到达要求。6.2.2场容场貌管理措施1、工地实行平安警示带封闭施工，门卫制度齐全。2、施工现场，设置“三牌一图〞，以及平安宣传标语和警告牌。标牌容齐全，规格规统一。3、建筑材料划区域堆放整齐，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。4、施工场的排水系统保持经常性的通畅，专人负责保洁。6.2.3文明建立措施1、开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规。2、加强班组建立，有三上岗一讲评的平安 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，有良好的班容班貌。工程部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。3、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场平安防措施有力，重点要害部位防设施有效到位。4、施工现场的施工队伍的人员组织应情况明了，并建立档案卡片，与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。6.2.4强化工地卫生建立1、工地临时设施区，现场无大面积积水。2、落实各项除“四害〞措施，工地做到排水畅通。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。第七章施工过程中的协调配合7.1与甲工程处间的协调配合在工程施工中，除积极配合甲工程处加强工程管理外，还应协助甲工程处搞好建筑工程备案工作。1、协助甲工程处整理好竣工验收备案所需要的各种资料。2、协助甲工程处在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间、地点及验收组书面通知负责监视本工程的质监部门。并按程序搞好竣工验收工作。3、按照工作程序进展工程施工过程中必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。7.2施工环节总体协调配合措施1、全体管理人员必须认真学习与甲工程处签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。2、到达合同规定的施工承包围的工程质量、工期、平安、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种施工案。3、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施方案〔施工准备方案；劳动力进场方案；施工材料、设备、机具进场方案；各专业工种进场方案等〕。4、将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种的质量、工期、平安、文明施工等目标能有效保证工程目标的实现，确保工程如期完成。目录编制说明....................................1施工组织及部署..............................2施工进度方案工期控制及保证工期措施..........4主要施工法及措施..........................7质量管理体系................................11施工过程中的协调配合........................16