化工企业班组安全管理核心制度

化工企业班组安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 XXXXXX有限公司目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc"说明PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"1安全生产职责PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"1.1班组长安全生产职责PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"1.2班组安全员安全生产职责PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"1.3班构成员安全生产职责PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"2安全生产管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.1安全班组学习培训制度PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.2班组隐患排查治理制度PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.3班组危险危害告知制度PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"2.4班组安全考核制度PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"2.5班组安全设施管理制度PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"2.6交接班制度PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"3班组状况PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"4岗位状况PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"班组会议、检查登记表PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"班会活动登记表PAGEREF_Toc\h13说明为了切实提高班组安全管理水平，不断增强成员安全素质和自我保护能力，有力减少和控制各类事故发生,树立“安全生产在班组、人人都是安全员”和“安全，咱们共同责任”安全理念，努力求创安全（零伤害）合格班组，特制定本制度。1安全生产职责1.1班组长安全生产职责（1）全面负责本班组安全生产工作。（2）负责新职工班组级安全教诲；组织班组级安全教诲和安全活动；保证本班组职工所有持证上岗。（3）安排班组工作时，必要执行“五同步”原则。（4）组织职工学习、贯彻执行我司和车间关于安全生产 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、岗位操作法和劳动纪律；精确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。（5）严格执行交接班制度，认真做好各种记录。（6）负责本班组防护器具、安全装置和消防器材寻常管理；检查督促本班组人员对的使用劳保用品和安全防护器材。（7）组织各岗位安全检查，发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决要及时上报，同步采用有效防范办法。（8）发生事故后，要在保证员工安全状况下组织急救并保护现场，及时报告。（9）在生产技术部指定工作范畴内对安全生产负责。（10）职责范畴内其她安全生产方面工作。1.2班组安全员安全生产职责（1）班组安全员由副班组长兼任，要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等规章制度，协助班组长开展安全生产活动，做好安全会议记录，总结安全生产工作经验，提高安全活动水平。（2）严格执行关于安全生产各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。（3）对新职工进行班组级安全教诲，积极组织安全寻常教诲。（4）监督检查班组人员对的使用劳动保护用品和安全防护器材。（5）加强巡回检查，制止违章指挥，违章作业及时发现并消除隐患。严格对交接班制度和各种记录执行状况进行监督检查。（6）参加本班组事故调查， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 事故因素，协助制定防范办法。1.3班构成员安全生产职责（1）参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。（2）认真执行交接班制度，交班前必要保证本岗位设备和安全设施齐全完好。接班前，必要认真检查本岗位设备和安全设施与否齐全完好。（3）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。（4）准时巡回检查、精确分析、判断和解决生产过程中异常状况。（5）认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场合清洁。（6）熟悉本岗位有毒有害物质性质，熟知急救办法，熟知消防和气体防护等安全知识。对的使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。（7）按规定着装上岗，不违章作业、并劝阻或制止她人违章作业，对违章指挥有权回绝执行，并及时向领导报告。（8）当发现直接危及人身安全紧急状况、事故隐患或其他不安全因素时，在保证人身安全状况下，采用应急办法，并及时报告主管部门。（9）在班组长指定工作范畴内对安全生产负责。（10）职责范畴内其她安全生产方面工作。2安全生产管理制度2.1安全班组学习培训制度（1）班组要因地制宜，设立班组学习园地，班组长每周组织一次班构成员安全活动；活动内容涉及：岗位生产任务、特点、重要设备构造原理、性能、操作注意事项、维护保养规定、岗位责任制、岗位安全技术规程、班组安全管理关于规定、事故案例及防止办法、安全装置和工（器）具、个体防护用品、防护器具和消防器材用法等。（2）班组学习及活动办法可用黑板报、会议、知识竞赛、考试等形式进行，并将考核成果与每月奖金挂钩，规范登记、建立一人一档。（3）班组长负责对新进公司、转岗、复岗员工三级教诲考试，成绩合格后才干上岗作业。（4）特殊工种（压力容器操作、电瓶叉车、电工）须持证上岗，并定期参加复审。（5）班构成员应纯熟掌握本岗位物料危险特性、工艺及设备安全信息，每个成员应当做到“四懂三会”和“四个过得硬”。2.2班组隐患排查治理制度（1）班组级（C级）监控点班组长为第一负责人，班组安全员详细负责，做到“一班三检”，即：班前、班中、班后安全检查，对查出各类事故隐患整治要做到“四定、三不推”。（2）检查过程应对照检查表对涉及本岗位人不安全行为、物不安全状态及不良环境因素记录建档和评估，对已整治或不能治理安全隐患问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 均应及时反馈给生产部。（3）班组长每天组织开好班前会，会议时间不少于15分钟，并做好会议纪录。（4）认真组织“零伤害”活动，将“安全，咱们共同责任”拟定为班组安全理念，积极开展“安全日”活动。2.3班组危险危害告知制度（1）班组安全员应每天对本监控点进行检查，每周对事故隐患和职业危害因素评估一次，并将评估成果传达到每个成员。（2）班组安全员应将本监控点所使用也许发生安全生产事故和职业危害化学品告知班构成员，并按照理化特性、重要成分、存在有害因素、也许产生危害后果、安全使用注意事项、职业危害防护和应急处置办法等内容编制信息卡，张贴上墙。（3）班组长应将生产过程中也许产生危险危害因素及其后果、防护办法、应急办法等如实告知各成员，不得隐瞒或者欺骗。（4）班组安全员应将本监控点重要职业危害（噪声、粉尘、毒物）监测数据张贴上墙，并登记建档。2.4班组安全考核制度（1）奖惩程序班组长按月对班构成员进行安全考核，并准时奖惩兑现，安全员负责记录建档。（2）奖励对认真执行安全生产管理制度、操作规程，防止事故发生安全事故和职业病危害作出贡献个人，有下列状况之一，予以恰当奖励：a对事故隐患和职业危害监控有所创造创造、合理化建议被采用有明显效果者。b制止违章指挥、制止违章作业、避免事故发生者。c及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。d对抢险救灾有功者。e积极参加安全生产活动，被评为个人。f对事故隐患和职业危害监控方面做出特殊贡献者。（3）惩罚有下列情形之一者应予惩罚：a事故责任者。b违章指挥、违章作业、违背劳动纪律，情节严重、性质恶劣或导致事故发生者。c破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。d事故发生后，不采用办法，导致事故扩大或重复事故发生者。f对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。g其他各种违背安全生产规章制度、规程导致严重后果者。h对提出整治意见有条件整治而迟延整治负责人。i擅自拆除、挪用安全设施者。j不参加安全活动者。（4）奖惩类型a经济奖罚，按公司《绩效工资考核办法》实行。b行政惩罚，依照危害限度和损失状况、责任大小，由公司决定。2.5班组安全设施管理制度（1）保证班组配备在生产装置上所有安全设施必要完好、保证敏捷可靠。（2）班组长负责将各种安全设施检查和维保贯彻到专人负责管理，并做好维护保养台帐。（3）班组安全员应将各种安全设施建立档案，定期检修，安全阀、压力表、温度计要注明校验周期和时间。（4）安全设施不准随意拆除、挪用或置之不用，因检修拆除，要挂牌警示，检修后必要及时复原。2.6交接班制度2.6.1目为严格交接班过程管理，明确交接班双方权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产安全稳定运营，制定本制度。2.6.2内容和规定（1）交接班程序a、接班者要提前15分钟换好工作服到岗，集体接班。b、由交班班长向接班班长简介生产状况。c、各工序、岗位交接班双方应共同按巡回检查路线逐项检查，将要交接内容和存在问题认真记录在案。d、所有岗位交、接班结束后，由接班班长告知交班班长，交、接班结束。e、交班班长(操作工)必要认真填写交接班记录，接班班长(操作工)在交接班记录上填写接班意见。（2）交接班内容a、生产任务和产品质量状况。b、设备、电气、计量控制器具运营状况。c、工艺控制点执行状况。e、原始记录。f、环境、设备与否清洁，工具与否齐全。g、对不安全因素和不正常现象采用防止办法。h、上级或生产部指令。（3）交接班工作注意事项a、交接班工作必要严肃认真地进行，交班和接班人员必要所有参加，并严格遵守本制度，履行交接班手续。b、交接班人员应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。d、已到交班时间，而接班人员仍未到，交班人员应坚守岗位，并将状况及时向值班人员报告。待接班人员到齐后，再履行交接班手续。e、交接班手续在未办理结束前，一切工作仍由交班人员负责。如在交接班过程中发生事故，应由交班人员负责解决。f、交班人员发现接班者喝酒或生病时，不得进行交接班，应及时向值班人员反映。g、在工艺、设备不正常时和解决事故时，不得进行交接班。h、交接时应全面交接，做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接。（4）交接班规定做到"八交、四不交"“八交”：a、交本班生产状况和任务完毕状况。b、交设备仪表运营和使用状况。c、交不安全因素采用防范办法和事故解决状况。d、交工艺指标执行状况和为下一班做准备工作。e、交原材料使用和产品质量及存在问题。f、交上级规定和注意事项。g、交岗位区域卫生。h、交跑、冒、滴、漏状况。“四不交”：a、生产不正常，事故未解决完不交。b、设备问题不清不交。c、卫生区域不干净不交。d、工具用品不齐全不交。3班组状况班组名称：姓名性别出生年月学历简介联系号码班长副班长成员4岗位状况岗位名称：（1）重要（危险）化学品：名称日使用量重要危险特性泄漏处置原料产品（2）设备设施清单：设备名称规格型号材质工艺条件附班组活动登记表、班组会议检查登记表班组会议、检查登记表班组名称日期参加人员班前会议要点班后会议要点班前检查状况，重要针对消防、安全设施进行检查班中检查状况（可参照工艺检查表）；班后检查状况，重要针对消防、安全设施进行检查检查后整治内容及期限、整治负责人。班组长整治负责人车间验收人验收状况验收日期班会活动登记表班组名称活动时间活动地点学时主持人参加人员活动主题及形式本次活动内容班组负责人部门负责人安全管理人员注：班组活动每月不少于2次，1次1小时，参加人员须签名。