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宝洁公司的发展分析.ppt

宝洁公司的发展分析

峰行天下
2019-04-17 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《宝洁公司的发展分析ppt》,可适用于战略管理领域

演讲:姚婵策划:许苏敏收集:汪雅制作:徐雅雯整理:王燕总结:刘明秀宝洁课程介绍:企业文化:发展目标:企业培训:发展策略:核心价值观:领导才能主人翁精神诚实正直积极求胜信任。:ldquo众志成城创造未来rdquo理念多元化。:世界一流水平的福利待遇利润分享制度使员工成为公司的主人。:珍视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和意见。:公司努力创造一种有利于集思广益的环境。:注重人才以人为本远见卓识勇于实践!①所有包装中使用可更新或可再生材料。②让宝洁旗下生产厂由可再生能源提供电力。③让宝洁或其客户实现垃圾零填埋。④在产品设计上既取悦消费者又能最大化地利用可用资源。⑤把的石油基材料用ldquo可持续来源的rdquo可再生材料取而代之。⑥进一步减少包装使用。⑦重新设计清洁剂产品以便让宝洁的所有产品都能适用于冷水条件。⑧把整个公司的废弃物产生率减少至不到,减少的卡车运输。从宝洁公司的培训游戏看企业的管理哲学:培训课程的一个小游戏:BuildATower在分钟内仅用报纸和透明胶带在地上搭一个塔越高越好。完成中的难题:垒到一定高度后发现塔根本站不住因为中间有些ldquo关节rdquo比较脆弱所以应优先解决稳固程度再解决高度于是在每个关节处进行加固但最后还是站不稳因为毕竟只是报纸和透明胶带塔本身根本不稳固。用什么方法可以使塔最稳固?一个绝好的解决方法:用胶布从四个方向把塔身和地面连接起来起到平衡作用。每张报纸何尝不是宝洁的每项业务或者说开发的某种产品目标是ldquo塔尽可能高rdquo即公司要不断开发新产品寻找新的利润点开拓新的业务这样才能使企业不断成长和发展而在这些产品开发和业务拓展的过程中产品和产品的关联度业务与业务的衔接是很重要的体现在ldquo报纸与报纸的粘合处rdquo然而解决了这个问题却还没解决好ldquo稳固rdquo的问题最后方法是用胶布ldquo以一贯之rdquo从地面mdash塔基mdash塔身用胶布连起从各个不同的方向而这ldquo以一贯之rdquo的加布就像企业的哲学、企业精神、价值观、以及企业文化、只有共同的目标、共同的理念整个企业才能稳固的不断成长才能将企业产品、业务统一到企业经营中去甚至是员工们才能发挥高效作用。发展策略广告策略品牌策略用人策略营销策略(一)定位策略:宝洁公司品牌定位于:ldquo高品质高价位rdquo给人值得新来的感觉。(二)诉求策略:宝洁的商品决定以普通家庭主妇为诉求对象。宝洁的广告正是通过理想诉求告诉消费者如果购买宝洁产品会获得什么样的利益以达到劝说消费者购买的目的。(三)表现策略:广告片一般采用现身说法来直截了当的用平实而熟悉的语言向消费者进行诉求提供利益点来直接阐述商品的特点用产品的特殊功能来理智的打动消费者。(四)媒介策略:它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上。同时电视媒介的可视性也更能充分展示宝洁产品的功能。(五)投放策略:无间断广告策略新品广告宣传力度大广告与促销同时进行可让消费者亲身体验新产品。:国际品牌本土化:坚持国际化的广告策略:一品多牌别具一格的招聘管理培养、巩固和升级人才=观念方法投入人才的定义八加一:卓越的领导才能出色的分析问题和解决问题的能力强烈的主动和进取心合作精神良好的表达沟通能力创新精神专业技能最后再加一个品格。:差异性市场定位原则:开展具有针对性的营销活动:树立雄厚的品牌形象:每个品牌都具有其鲜明特点电子商务Alwaysbelieveinyourselfandyourdream!

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