首页 我在×××的工作总结(1)

我在×××的工作总结(1)

举报
开通vip

我在×××的工作总结(1)题目我看xxx老板的希望及为自己设定的任务了解公司运作及管理现状了解公司产品及其经营模式研究公司不足并分析原因评估公司的治理机制探索可能的提升方案中干尽职尽责车间现场管理规范生产工艺和现场培训合格部件供应部门间协调员工特别是一线员工的思想工作挖掘专业人才电动车项目一切为了生产xxx:意念中的无限创新和实践中的无能为力h1≈0企业的经营能力放空企业的经营能力=h1*h2h1:企业的创新能力h2:企业的稳定能力h2h1官僚化早期xxx当前所处状态官僚期1、“大企业病”日益严重(内耗,...

我在×××的工作总结(1)
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目我看xxx老板的希望及为自己设定的任务了解公司运作及管理现状了解公司产品及其经营模式研究公司不足并 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 原因评估公司的治理机制探索可能的提升 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中干尽职尽责车间现场管理规范生产工艺和现场 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 合格部件供应部门间协调员工特别是一线员工的思想工作挖掘专业人才电动车项目一切为了生产xxx:意念中的无限创新和实践中的无能为力h1≈0企业的经营能力放空企业的经营能力=h1*h2h1:企业的创新能力h2:企业的稳定能力h2h1官僚化早期xxx当前所处状态官僚期1、“大企业病”日益严重(内耗,缺乏竞争);2、工艺和技术装备落后;3、产品老化;4、企业生产萎缩,效益降低;5、负债增加,财务状况恶化。贵族期1、发展减慢,效益提高减速;2、创业精神减退,趋于保守;3、企业向集团化发展;4、企业形象良好;5、管理逐步由集权式向分权式发展;6、产品逐步多样化。xxx需要提前作好蜕变前的准备如产品研发、管理效力、人才、经营理念企业成长与企业生命周期示意图需要强力支撑特别是转变观念蜕变的希望能否转变为现实?----仅有想法是不够的!xxx投资公司尝试资本运营,向现代企业集团方向发展xxx数码公司投资信息产业,实现产品结构质的跨越专门成立电动车项目部抓住机遇,培育新的核心竞争力考虑进入房地产领域利用自身优势,发展优势产业xxx正致力于二次创业希望实现企业质的提升规范化的企业管理愿景经营的低效率最好不做任何事新老员工各自一派员工被时时监控新的说教;新的希望;新的开环;新的无效率老板的愿望和不停的说教:无效的开环的控制管理不是计划、安排和考核,而是基于不信任的克格勃式的监视龙游的“嫡系”:先天的优越感;新聘员工:我是外来人中干:少做事、不做事就是最好的自我保护;员工:只要有机会我就跳槽小二管大王:我的地盘谁敢插言反正是老板的企业骑马找马好了xxx杭州基地以老板为中心,以与老板的地缘、血缘关系为距离,形成了多层次的人际结构,对公司运营造成了极大的阻力。老板想要突破,却发现已经困难重重。迫不得已,只好每天发布指示,以此指挥经营。长此以往,大家养成了习惯,丧失了独立思考的能力,一切听指示,安稳并清闲。更为危险的是,老板自己也逐渐沉醉于听取亲信的汇报、发布自己的指示了!一个明显泛政治化了的企业,还是企业吗?还能走多远?超越历史的梦想为何总是遥遥无期?理念和文化管理和人才企业战略xxx只是处于产品结构调整的阶段。企业更深层次的变革需求远未得到满足xxx数码:新瓶装旧酒,传统机制不足以支撑新兴产业的发展投资者并不提供足够的环境支撑,导致职业经理无法发挥作用,并已经产生恶性循环产品结构调整员工最理智的选择是不要做事,不要负责ABCD超越历史的梦想为何总是遥遥无期?企业的付出企业的收获 决策层理念的转变 集权和分权的合理划分 信任和考核 人事任免机制 激励和分配 管理效力的提升 员工和企业共同成长 经营目标的实现 主动负责 决策者有精力实现在新兴领域的不断探索企业的有效变革需要决策者自身的提升和转变不能期望D级的投入换来A级的产出机制企业经营泛政治化人才真正的人才并未得到有效的关注,反而处处受到钳制文化文字层面的靓丽和操作层面的落后理念战略局限于老板的愿望和说教,并未看到实际行动公司治理失效和失望三认同五项管理判断企业是否处于良性经营状态的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :1、企业的规模与行业相适应?2、企业经济效益在平均利润率以上?3、拥有良好的企业文化?4、拥有良好的商誉?5、员工心情舒畅,工作热情高?6、决策层有足够的精力和时间研究企业的重大问题?7、决策理性化,沟通顺畅?8、财务状况良好?1、忠于你的雇主;——拿人钱财,与人消灾2、从雇主的角度思考问题;——与他同呼吸、共命运3、尽心为雇主解决问题;——你的劳动雇主看得见4、职责以外的事避免参与;——表现出你的职业本色5、认同雇主的决策;——你是参谋,雇主才是决策者6、不要过于计较报酬;——他清楚你的劳动值多少钱7、学会急流勇退;——在事业巅峰和不能妥协的时候有足够的能力成为xxx的加速器和倍增器需要xxx提供必要的环境提前结束磨合和考验给予足够的信任和必要的权力题目
本文档为【我在×××的工作总结(1)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
华仔
小学教师
格式:ppt
大小:228KB
软件:PowerPoint
页数:0
分类:
上传时间:2019-04-20
浏览量:7