空气流动原理PPT教学培训课件

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise空气流动原理3空气流动原理3.1空气流动压力3.2空气流动基本方程3.3通风阻力本章复习 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 3.1空气流动压力压力——单位体积空气所具有的能够对外做功的机械能。一、静压1、概念单位面积上力的效应。本课程中，静压即单位面积上受到的垂直作用力。（物理学上的压强）2、特点1）无论静止的空气还是流动的空气都具有静压力2）风流中任一点的静压各向相同，且垂直作用面3）风流静压的大小反映了单位体积风流所具有的能够对外做功的静压能的多少。3、表示 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 1）绝对静压p以绝对真空为测算零点（比较基准）而测得的压力2）相对静压（表压力）h以当地当时同标高的大气压力为测算零点（比较基准）而测得的压力。绝对真空当地大气压pAhA(+)p0pBhB(-)3.1空气流动压力二、动压1、概念单位体积风流的动能所转化显现的压力。hυ2、动压的计算设某点i的空气密度为ρi，其定向运动的流速即风速为υi，则单位体积空气所具有的动能为Eυi对外所呈现的动压（单位：Pa）3.1空气流动压力3、动压的特点1）只有作定向流动的空气才具有动压，即动压具有方向性2）动压总是大于零3）在同一流动断面上，由于风速分布的不均匀性，各点的风速不相等，所以其动压值不相等4）某断面动压即该断面平均风速计算值3.1空气流动压力三、位压1、概念单位体积风流对于某基准面而具有的位能。hz2、位压的计算3、位压与静压的关系abPidZiZ121122空气静止时，各断面机械能相同3.1空气流动压力单位体积空气在地球引力作用下，由于位置高度不同而具有的一种能量叫位能，用E（J/m3）表示。位能所呈现的压力叫位压，用h（Pa）表示。1.位压是相对某一基准面具有的能量，它随所选基准面的变化而变化；2.位压是一种潜在能量，针对某一基准面而言，无法用仪表进行直接测量；3.位压和静压可以相互转化。位压的特点3.1空气流动压力四、风流的全压和机械能1、全压风流中某一点的动压与静压之和。式中，pti——风流中i点的绝对全压；pi——风流中i点的绝对静压；hυi——风流中i点的动压。3.1空气流动压力2、单位体积风流的机械能根据能量概念，单位体积风流的机械能为单位体积风流的静压能、动能和位能之和。从数值上看，单位体积风流的机械能E等于静压、动压和位压之和，或等于全压和位压之和。3.1空气流动压力返回3.2空气流动基本方程一、连续性方程质量守恒定律一维流道风流质量连续方程：式中，ρ1、ρ2——流道1、2断面的空气密度，kg/m3；υ1、υ2——流道1、2断面的平均风速，m/s；S1、S2——流道1、2断面的断面积，m2。质量流量情况1：可压缩流体，S1=S2，则空气的密度与其流速成反比。情况2：不可压缩流体，则通过任一断面的体积流量相等，即结论：风道断面上风流的平均流速与过流断面的面积成反比。3.2空气流动基本方程3.2空气流动基本方程二、能量方程1、单位质量可压缩空气在无其他动力源的风道中流动的能量方程的一般形式式中，LR——单位质量空气克服流动阻力消耗的能量，J/kg；式中，hR——单位体积风流克服1、2断面之间的阻力所消耗的能量或压力，J/kg或Pa。1200Z1Z2从能量观点来说，它表示单位体积风流流经井巷时的能量损失等于第一断面上的总机械能（静压能、动能和位能）与第二断面上的总机械能之差。从压力观点上来说，它表示风流流经井巷的通风阻力等于风流在第一断面上的总压力与第二断面上的总压力之差。3.2空气流动基本方程式中，ρm——1、2断面间按状态过程考虑的空气的平均密度；2、若由1断面流至2断面时有其他动力源并产生风压ht，则单位体积空气能量方程为三、单位体积可压缩空气的能量方程使用注意事项1、由于风道断面上风速分布的不均匀性和测量误差，严格来讲，用实际测得的断面平均风速计算出来的断面总动能与断面实际总动能是不相等的，需加动能系数Kυ式中，υl——断面面积S上微小面积dS的风速。注：在实际工业通风应用中，由于动能差项很小，取Kυ=1。3.2空气流动基本方程2、工业通风中，一般其动能差较小，式中可分别用各自断面上的密度来代替，以计算其动能差。3、风流流动必须是稳定流，即断面上的参数不随时间的变化而变化，所研究的始、末端面要选在缓变流场上4、风流总是从总流量大的地方流向总能量小的地方。5、在始、末端面有压源时，压源的作用方向与风流的方向一致。6、单位质量或单位体积流量的能量方程只适用于1、2断面流量不变的条件。3.2空气流动基本方程返回3.3通风阻力通风阻力是当空气沿风道运动时，由于风流的粘滞性和惯性以及风道壁面等对风流的阻滞、扰动作用产生的。数值上等于风流在风道内的能量损失。从产生的原因来分，可以分为摩擦阻力（沿程阻力）和局部阻力。摩擦阻力——由于空气本身的粘滞性及其和风道壁面之间的摩擦而产生的沿程能量损失。局部阻力——空气在流经风道时由于流速的大小或方向的变化及随之产生的涡流造成比较集中的能量损失。一、风流流态与风道断面风速分布1、管道风流流态层流（滞流）——流速较低时，流体质点互不混杂，沿着与管轴平行的方向做层状运动。紊流（湍流）——流速较大时，流体质点的运动速度在大小和方向上都随时发生变化，成为互相混杂的紊乱流动。3.3通风阻力流态判据：——雷诺数式中，υ——气流速度，m/s；D——管道直径，m；ρ——气体密度，kg/m3；μ——气体动力粘度，Pa·s。3.3通风阻力非圆管道式中，DH——水力直径；A——过流断面积；f——有效截面的管壁周长。注：Re<2300，层流；Re>2300，紊流。一般通风系统中，Re>105，因此都属于紊流范围。3.3通风阻力2、风道断面风速分布1）层流情况断面上流速的分布为抛物线规律，中心速度υ0最大，且为平均速度υ的2倍。2）紊流情况流速分布取决于Re的大小。①贴近壁面处存在层流运动薄层，即层流边层。边层厚度随Re的增加而变薄，其存在对流动阻力、传热和传质过程有较大影响。3.3通风阻力②层流边层以外，从风道壁面向轴心方向，风速逐渐增大。距管中心处r的流速与管中心（r=0）处的最大流速υ0的比值服从于指数规律。式中，r0——管道半径；n——取决于Re的指数：Re=5104，n=1/7；Re=2105，n=1/8；Re=2106，n=1/10。3.3通风阻力平均风速风速分布系数（速度场系数）注：kυ值与风道粗糙程度有关，风道壁面越光滑，kυ值越大，即断面上风速分布越均匀。注意：条件复杂的风道，最大风速不一定在风道的轴线上，风速分布也不一定具有对称性。3.3通风阻力二、一般管道通风摩擦阻力及计算根据流体力学原理，无论是层流还是紊流，圆形风道的摩擦阻力为：式中，λ——摩擦阻力系数；υ——风道内空气的平均流速，m/s；ρ——空气的密度，kg/m3；L——风道的长度，m；D——圆形风道直径，m。3.3通风阻力比摩阻——风道单位长度上的摩擦阻力。1、当量直径流速当量直径、流量当量直径假想一圆形风道中空气流速与非圆风道的空气流速相等，且单位长度摩擦阻力也相等，该圆形风道的直径即非圆风道的流速当量直径。3.3通风阻力式中，U——断面周长；S——断面面积；C——断面形状系数（梯形C=4.16，三心拱C=3.85，半圆拱C=3.90）3.3通风阻力2、摩擦阻力系数与风道内空气的流动状态和管壁的粗糙度有关。绝对粗糙度——管壁凹凸不平的平均高度，K相对粗糙度——绝对粗糙度与管径D的比值，K/D1）层流区、层流紊流过渡区、紊流光滑区摩擦阻力系数λ主要与Re有关，与K/D无明显关系3.3通风阻力2）紊流光滑区向阻力平方区（紊流粗糙区）的过渡区λ与Re、K/D均有关系。3）阻力平方区（紊流粗糙区）λ只与K/D有关系。3.3通风阻力在实际通风系统中，除风道直径很小，表面粗糙的砖、混凝土通风管道外，一般的通风管道内空气的流动状态大多属于紊流光滑区到紊流粗糙区的过渡区。λ值也可以通过一些 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或线算图求得，P35图2-3-2，但当实际条件与图表条件相差较大时，应加以修正。三、阻力平方区通风风道摩擦阻力及计算（自学）3.3通风阻力四、局部阻力及其计算在风流运动过程中，由于风道断面、方向变化以及分岔和汇合等原因，使均匀流动在局部地区受到影响而破坏，从而引起风流速度场分布变化和产生涡流等，造成风流的能量损失，这种阻力称为局部阻力。1、局部阻力的成因局部的能量损失主要和涡旋区的存在相关。3.3通风阻力局部阻力物附近的风流状况3.3通风阻力2、局部阻力的计算由于局部阻力所产生风流速度场分布的变化比较复杂，对局部阻力的计算一般采用经验公式，局部阻力一般也用动压的倍数来表示：式中，ξ——局部阻力系数。当通过风道的风量为Q时令则3.3通风阻力五、减少通风阻力的措施1、减少通风摩擦阻力的措施1）减少相对粗糙度2）保证有足够大的风道断面3）选用断面周长较小的风道4）减少风道长度5）避免风道内风量过于集中3.3通风阻力2、减少局部通风阻力的措施1）尽量避免风道断面的突然变化2）风流分叉或汇合处连接合理3）尽量避免风流急转弯4）降低出口流速5）风道与风机连接合理3.3通风阻力返回本章复习题1.空气流动的压力有哪几种？各自产生的原因是什么？各有什么特点？2.理解连续性方程和能量方程。3.摩擦阻力和局部阻力的大小受哪些因素的影响？应采取什么措施减小局部阻力？Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小