园林公司管理制度

薅园林企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 芀为加强企业的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理，完满各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，依照国家相关法律、法规及企业章程的规定，特拟定本管理大纲。肆一、企业全体员工必定遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定。薆二、企业提议成立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。肃三、企业经过发挥全体员工的积极性、创立性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完满企业的经营、管理系统，推行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益。罿四、企业激励员工积极参加企业的决讲和管理，激励员工发挥才干，提出合理化建议。肆五、企业推行“岗薪制”的分派制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高渐渐提高员工各方面待遇；企业为员工供应同样的竞争环境和晋升机遇；企业推行岗位责任制，推行考勤、核查制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。羇七、企业提议求真务实的工作作风，提高工作效率；提议厉行节约，反对铺张浪费；提议员工团结互帮，齐心戮力，弘扬集体合作和集体创立精神，加强集体的凝聚力和向心力。螅八、员工必定保护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。肂九、本制度为园林企业施工时期管理制度（本制度中未提及的规章制度依照地产企业规章制度履行），非施工时期企业员工须遵守双瑞地产企业管理制度。膆第一部分企业组织机构分工及岗位责任膄（1）企业组织机构：螁董事长芆经理羄财务部莁设计部薅项目组薀蚀薂肄莆羅莂园水园资会出园计纳林林电林料设工工施员计程程工芃螀（2）企业组织机构分工：1、财务部：负责资本进出、财务核算、凭证保留等。2、设计部：负责图纸接洽、协调现场设计改正、施工图纸审查等。3、项目组：保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。袀（3）岗位职责：1、经理职责1)企业项目成本、质量、安全等工作的第一责任人。2)依照工作流程合理组织主持企业平常经营管理工作，组织推行企业年度经营计划。3)组织拟定企业内部管理机构设置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及各种规章制度。4)组织拟定企业运营的目标和目标，组织推行企业年度经营计划。5)组织企业文化建设，团结全体员工，培养一支优秀的管理工作团队。6)企业章程和董事会授予的其他职权。2、会计岗位职责1)负责开销进出及审查；2)依照《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目；3)负责工程来往款项支付的稽核；4)负责会计记帐凭证的填制；5)负责登记总帐，编制企业内部管理报表及法定报表。6)负责企业的会计核算及相关报表的编制审查工作；在合同标段工程竣工以前编制项目总成本报告。7)负责财务部的会计审查工作，对原始凭证、记帐凭证、会算帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。艿8)负责所有来往帐的清理核对工作，每个月与来往单位核对一次，对高出3个月的应收帐款，超1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行追踪，保证应收款的回收，防范坏帐损失发生。9)组织每年一次的固定财产盘点盘存工作。对固定财产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经赞成后及时进行帐务调整，做到帐实吻合，督查固定财产的使用情况，保障企业财产的安全完满。10)负责企业所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真履行岗位责任制，各司其职，互相当合，如实反响和严格督查各项经济活动。记帐、算帐、报帐必定做到手续齐全、内容真切、数字正确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。11)在办搭理计事务中，必定坚持原则，照章做事。对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必定拒绝付款、拒绝报销或拒绝履行，并及时向企业经理报告。12)企业对固定财产的购入、销售、清理、报废都要办搭理计手续，并设置固定财产明细帐进行核算。3、出纳岗位职责1)遵守国家相关现金管理制度及银行结算制度的规定，办理现金及银行存款的进出业务。2)对各种需办理收款或付款的原始票据进行复核，审查其合规、合法及吻合企业规定报销程序后方能办理收付款业务。对需支付现金的原始票据，需领款人在原始票据上签字。3)成立、健全现金及银行存款明细帐，及时登记现金和银行存款日记帐，按日结出余额，下班前将库存现金与现金日记帐核对。4)负责编制现金日记报表，报送相关领导。5)在次月五日以前到银行拿对帐单，并将对帐单与银行日记帐逐笔核对，发现不对及时与银行获取联系后予以查明，核对完后编制余额调治表交给主管会计审查存档。6)按月将现金、银行存款日记帐与总帐核对。7)配合会计及时做好各种帐务办理。8)保留好相关现金、有价证券及银行预留印鉴，保险柜的钥匙随身携带。9)加强对财产、资本、现金及开销开支的管理，防范损失，杜绝浪费，优秀运用，提高效益。10)银行帐户来往应逐笔登记入帐，严禁多笔汇总高收，也严禁以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达进出，应作出调治逐笔调治平衡。11)依照已获赞成签署的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经企业经理赞成，严禁改变收款单位（人）。12)库存现金不得高出限额，不得以白条抵作现金。现金进出做到日清月结，保证库存现金的帐面余款与实质库存额吻合，银行存款余款与银行对帐单吻合，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额吻合。13)因公出差、企业经理赞成借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经企业经理赞成，任何人不得借支公款。14)严格现金进出管理，除一般零星平常支出外，其他工程支出都必定经过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。15)正常的办公开销开支，必定有正式发票，印章齐全，经手人、项目负责人签字，会计及企业经理赞成后方可报销付款。16)未经董事会赞成，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。17)严格资本使用审批手续。对所有审批手续不齐全的资本使用事项，都有临时必定拒绝办理。否则按违章论处并对该资本的损失负连带赔偿责任。18)银行帐户必定遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务进出结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。19)银行帐户的帐号必定保密，非因业务需要严禁外泄。20)完成领导临时交办的工作。4、设计师职责1)负责与设计院图纸接洽事宜；2)负责审查施工图可否有疏忽；3)负责现场设计调整；4)对用于施工现场的苗木进行审查；5)协调现场设计改正及按图施工；6)对施工质量严格把关；5、施工员职责1)负责现场施工组织，工程质量、进度和 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ；2)负责现场成本管理，对项目成本控制提出合理建议；3)对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实；4)负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作；5)负责依照施工图纸编制资料计划；6)负责隐蔽工程的签竣工作，做好相关隐蔽资料。7)负责资料进场签竣工作，对资料质量负责，并复核保留员签收的数量。8)负责对工程资料的审查把关，保证工程资料与工程建设同步。9)做好施工日记，详细记录各标段动工、竣工、和主要部位的施工日期，竣工日期等重要施工活动。11)及时完成领导交给的其他工作。5、资料员职责1)负责资料的管理、图纸、文件的收发传达及平常文字办理工作；2)与施工员配合，负责工程资料的编制，包括：签证、竣工图、隐蔽记录等；3)负责接收、收集、整理、保留资料，成立资料检索系统，编制档案 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 ；4)负责企业会议记录和考勤工作；5)完成能力范围内的其他工作，或领导安排的其他工作；6)严守资料机密，保证资料安全、完满。芇第二部分工作流程图肃工程质量为立足之本，企业所有项目应严格保证施工质量，严格履行质量查收流程蚃为规范工程款支付，提高资本的使用效率，履行资本支付流程肆供应商（分包人）提交付款薈不合经办人审查并签署建议格返企业经理审查并签署建议袅会计复核芃董事长赞成肀芀薂注意事项：1、办理款项必定严格按本流程规范要求办理。2、本流程组织、主要承办人：会计，其他人员协助、配合。蒃第三部分办公管理制度羂（1）办公用品管理：1、所有办公用具、用品的购置一致由办公室专人造计划、报企业经理审批后方可购置。其原则是：一致购置，定额装备，保证供应，计划领用，专人管理，尽责尽责。2、企业推行发放标准办公用品制度，所实用具必定一致由办公室专人管理。领用人须办理登记领用手续才能领用办公用品。3、个人领用的办公用品、用具要稳当保留，不得随意扔掉和外借，工作调动时，必定办理移交手续，如有扔掉，照价赔偿；领用企业固定财产需登记并负责保留，如破坏、扔掉则造价赔偿。4、员工离职时，须将非易耗、易损的办公用品归还，由办公室专人一致登记入库。袇（2）名片印刷管理：1、名片的印刷需报总经办并由园林办公室专人一致办理及发放；2、需印刷名片的员工需填写《名片印刷申请表》，经企业经理赞成后报总经办，并由园林办公室专人办理；3、员工走开企业时需将节余名片交还至企业。蕿（3）印章管理：1、企业各印章由经理签发，公章、合同章由企业经理保留，财务专用章由出纳保留，发票专用章、法定代表人私章由会计保留，项目章由资料员保留。停止使用的印章必定交企业经理，不得自行保留和销毁。2、企业印章一般严禁携带出门使用。特别情况需出门者须企业经理赞成，并履行登记手续，由印章掌管人等两人以上共同出门督查使用。凡因企业印章带出使用而发生任何结果，必定追究其责任。3、凡需用章的合同、协议书、文件、报告、财务报表等必定由企业经理签字后方准使用公章，如需用企业其他章也必定由企业经理审批签字后方可使用。4、凡使用公章必定造册登记或留底稿，特别情况由企业经理决定。需说明事由、姓名、时间存根和私信内容要一致。5、开出的介绍信、私信，必定吻合国家政策，法律的规定，严禁弄虚作假，不能够假借企业的名义为个人开具从事个体经营活动的介绍信或私信。6、企业印章的使用，凡发出文件，由企业经理赞成，可使用企业印章。范围以下：1)呈报上级机关（董事会及工商、税务等主管部门）的请示、报告。2)对企业员工的指示、通知、批阅、批复、奖惩、任命、通知、制度条例的颁发等。3)相关重要计划、报表、预决算等等。4)对上级与其他单位的公函、私信必定由主管部门负责人签字，经企业经理审查方可用印章。5)企业员工所有应以企业利益为重，自觉遵守用章制度，保守企业机密，不得泄露用章内容。蒁注意事项：螈未按本制度要求使用印章，造成扔掉、盗用、仿制等，或有意隐瞒、拒绝登记者，一经发现，必定追究保留责任人或使用人的责任，由此造成的民事、经济、法律瓜葛和结果，由当事人担当。未经企业法人代表或印章管理人员的同意而盗用企业印章的，是非法行为，不存在代理关系和授权关系。羂（4）办公安全管理：1、每位员工须有防盗的安全意识，个人重要物品要稳当保留。2、为防范安全隐患，每位员工须有防火意识。严禁员工携带危险品进入办公区内。3、最后离创立公室的员工应关闭电源、打印机、空调、锁好地锁和门禁系统。肂第四部分财务制度芁（1）员工报销管理：1、报销规定芅因工程需要需出门购物要向企业借款时，应第一填写企业【借支单】，交企业经理赞成、审批签字赞成后方可借款；借款后必定在一周内报销销帐；借款未冲平者，不同样意再次借款。2、报销一般规定1)企业对经赞成的平常业务活动中发生的合理、真切的开销予以报销。申请报销的人员和赞成报销的负责人均有责任保证所提交和赞成的报销内容和票据是正确、完满、及时和充分的。2)员工应该经过正确的判断做出必要的开销，并依照税法规定，将正式发票作为申请报销的依照。3)部门负责人要对员工报销申请内容的合理性进行审查，其中有疑义和不正常的内容在赞成前要获取充分的讲解。4)报销制度推行在报销标准的最高限额内“实报实销”。5)企业设置专项审计，如经核查实有舞弊或不负责任等行为，将依照情节轻重对申请人及审批人处以警告、罚款或开除等处分或处分。3、报销时间规定膇平常办公等报销需在购置完所需物品后提交报销单，财务部在收到完满报销单后3个工作日内付报销款。完满报销单是指依照本制度规定提交的报销单上各级负责人签字齐全，所附票据无误。薆（2）业务招待开销报销：1、开销额度：业务招待费由地产企业总数控制，早先向估量部门总经办申请，超额部分原则上不予报销，董事长特批才能够报销。芈2、附注填写：在《开销报销单》上的“说明/备注”栏填写事项用途，“业务招待费”栏填写金额，并需在票据最下方“注明招待客户的情况”栏现在，填写齐全参加人员的企业、姓名（特别客户不填写）、人数、事由。袆（3）加班开销及餐费报销：1、加班车费：企业加班规定，21点后能够报销加班交通费。原则上行程较远的搭送较近的，节约开支。乘有正规执照的出租车，并保留凭证。薀2、加班餐费：企业加班规定，周日食堂未就餐安排时，加班3小时以上可报销加班餐费20/人/次，节假日加班5小时以上报销1次加班餐费，10小时以上报销2次加班餐费。共同加班合餐的由最高职位人作为报销对象，列示所有参加人员，其他人员不再报销。3、加班车费、餐费报销为每个月一次，与平常其他报销填写在一起。蚅（4）超标、特批的规定：蚅超标、特批的项目需早先征采企业经理赞成（可经过电话确认），并在报销时于票据上注明后经企业经理审查赞成附在报销单后，方可予以报销。羁（5）报销审批流程：1、部门负责人：1)报销申请人依照报销制度填写《开销报销单》，与相应票据粘贴在一起，交于园林企业经理审查。2)园林企业经理审查报销的真切、合理性并签署报销建议。比方：报销相关事由的真切、合理性。须注明自己建议，如：“情况真切”、“查收合格”、“赞成报销”等。3)如园林企业经理自己报销，将所有票据直接交给财务责任人。2、财务责任人：1)各部门负责人将以上情况的报销票据汇总交与财务责任人，财务责任人依照报销制度和报销标准等记录审查报销内容及票据的合法性、合规性、正确性，并签字确认。比方：按企业制度是否应该报销，报销的金额是否是按企业制度来计算，核实金额的正确性。不吻合报销要求的交还企业经理，也许经由报销申请人确认按合格金额予以改正。2)财务责任人为企业出纳。袃（6）其他：蚇如今后经核查实有舞弊或不负责任行为，依照情节轻重对各级审查人员处以从警告、罚款至开除等不同样程度的处分或处分。芆（7）现金及借支使用管理：1、借支现金情况分类：罿企业本着不借支原则，只在以下几种特别情况，方可借支：1)借支招待费：赞成借支的招待费是指早先有安排的金额较大或招待对象为企业指定的集体。借支人需打印《借款申请报告》，详细写明招待事由及必要性，先交于园林企业经理审批，再交总经办确认，交于董事长赞成，随后财务依照资本情况进行安排。2)临时性借支：在企业平常支出中，有需要临时性借支的情况以下：如办公室采置办公用品，企业性的交费办理（金额高出500元以上）等，借支人能够填写《预借款申请单》，经园林企业经理审批，财务方可借支现金。2、借支现金要求：莀1)个人为公事借支现金，一次高出2000元，需提前一天通知出纳。螇2)因对外付款需要大额请款（高出10万元），需提前3天通知，特急情况需园林企业经理及董事长单独审批。3、报销所用发票要求1)必定供应正式发票（零星资料或其他无发票资料、物品的收据单上需有两个以上人员签证确认，并注明采买地点的联系电话以便盘问其真切性）。2)报销“会议费”、“招待会”发票时，应同时供应会议通知、日程安排或会议纪要、招待原因等相关文件。报销“会议费”、“大额办公用品（1000元以上）”应供应明细单及发票。3)因对外付款需要请款，应先供应对方发票。遇特别情况不能够当时供应发票的，经手人签借,并在一周内补齐，超期作为个人借款挂帐办理。螆第五部分奖惩制度芅（1）奖励制度：膂为促进员工提高工作质量、劳动效率，节约人力、物力、财力，间接为企业创立经济效益而拟定此制度。1、奖励种类：1)口头夸耀：企业提议积极的沟通和管理，部门负责人应及时就员工的平常优秀表现做口头夸耀。2)书面通知夸耀：书面通知夸耀由部门负责人提出，报当地总经理赞成后，由当地人事管理部门公开下发及存档。3)记功：对于员工的特别表彰可采用书面通知夸耀、发放奖金（额度由企业经理确定）并记功的方式。比方保护企业利益，为企业做出重要贡献或拥有其他重要伟绩，足为其他员工模范者等。4)年度表彰：企业成立“优秀员工”奖项，依照个人能力、个人绩效、任务完成情况、现场施工、管理和园林企业经理建议等，每半年评选一次，并奖励现金1000元。薈（2）处分制度：1、违纪种类：1)一般违纪：是指违反企业制度或相关工作流程、标准（包括成文或不行文的工作流程、标准），情节略微且未造成任何损失的（包括潜藏的和已发生的）或虽造成略微损失，但其实不是出于故意的行为。其中略微损失是指损失低于1000元（含）以下。情节略微是指非出于恶意，影响较小。2)较重违纪：是指违反企业制度或相关工作流程、标准（包括成文或不行文的工作流程、标准），情节较重造成不良影响的或造成略微损失的（包括潜藏的和已发生的），或虽非故意，但造成较重损失的行为。较重损失是指损失高出1000元以上但低于5000元的或泄露企业保密信息。情节较重是指造成必然影响。3)严重违纪：是指故意违反企业制度或相关工作流程、标准（包括成文或不行文的工作流程、标准），情节和影响严重或给企业造成较重损失的（包括潜藏的和已发生的），或虽属过失，但给企业造成严重损失的行为。严重损失是指损失高出5000元或故意泄露企业重要的保密信息。情节严重是指故意违纪，给企业带来严重影响或使企业制度难以履行或恶意违纪的。2、处分方式：1)口头警告：适用于一般违纪；2)书面警告或通知责怪，情节严重者降级、贬职：适用于较重违纪。3)赔偿或罚款：适用于各种违纪中给企业造成损失的情况。4)清除劳动合同：适用于严重违纪，情节严重者，企业将追究相应法律责任。3、一般违纪行为：1)无故迟到、早退在一个考勤周期内高出4次（含）以上者；2)在工作时间擅自走动工作岗位3小时以内，情节略微且未造成任何损失者；3)在工作时间里干私活，情节略微者；4)自己过失或不遵守办公区管理规定造成企业财物略微损失者；5)擅自私配企业各种钥匙，还没有造成损失的；6)无故不出席企业主办的重要活动也许培训活动；7)不遵从主管人员合理指导或分派，情节略微者；8)因个人原因被其他人员投诉，情节略微者；9)管理人员或检查督查人员的略微渎职行为；10)违反企业制度的其他一般违纪行为。袄凡本企业员工吻合上述条件之一的，情节略微处以口头责怪，一个月内吻合上述条件3条及以上者处以警告、行政处分和100元的罚款。4、较重违纪行为：1)无故迟到、早退在一个考勤周期内高出5次（含）以上或旷工半天（含）及以上者；蒅2)在工作时间擅自走动工作岗位3小时以上者，情节略微且未造成任何损失者；3)在工作时间干私活，情节严重的；4)制造谣言、恶意中伤、骚扰其他员工，情节较重或经劝告拒不改正的；5)分布有损企业的谣言或教唆企业与员工之间感情的；6)在企业范围内争吵、打架造成不良影响的；7)自己过失或违反办公区管理规定造成企业财物较重损失者；8)进出工地穿拖鞋、赤脚赤膊或未戴安全帽、施工中乱扔掷资料或工具，影响安全生产、文明施工的；9)现场凌乱、资料浪费严重，影响安全生产、文明施工；10)过失破坏或扔掉企业财物，造成略微或较重损失的；11)扔掉企业重要文件（或资料）的;12)在企业内部拾到物品，不上交或咨询失主，而据为己有的；13)未经主管人员赞成，为个人利益使用企业财产的；14)未按期完成主管人员合理安排的任务，且未说明正当原因，经劝不改者；15)不遵从主管人员的指挥或阳奉阴违，故意消级怠工，经劝不改者；16)因个人原因被其他人员投诉查证真切，情节较严重的；17)管理人员或检查督查人员渎职或未认真履行职责，情节较严重的；18)过失违反企业保密制度，情节略微者；19)违反企业规章制度的其他较重违纪行为。膁凡本企业员工吻合上述条件之一的，情节略微未给企业造成损失处以口头责怪或警告，给企业造成损失按情节严重处以200—5000元的罚款。5、严重违纪行为：1)以欺诈手段订立劳动合同的；2)在一个考勤周期内月累计旷工三天及以上者；3)旷工天数从入职起开始累计满五天者；4)在工作时间擅自走动工作岗位，造成严重损失的；5)出借办公室钥匙、门卡或其他企业鉴别证件给其他无权使用的人员，造成严重损失的；6)工作不负责任，不爱惜企业财产，造成车辆、办公用具和其他财产破坏、变质、扔掉、失窃，造成经济损失的；7)自己过失或违反办公区管理规定造成企业财物严重损失者；8)入侵、挪用企业财物的或收受贿赂的；9)经证明以虚假原因或证明或以虚假票据向企业报销开销的；10)偷窃企业或同事财物的；11)捏造或盗用企业印章者；12)管理人员或检查督查人员渎职或未认真履行职责，情节严重的；13)利用企业名义、在外弄虚作假者14)拖故惹祸或聚众惹祸，破坏正常工作序次，情节严重的；15)在企业范围内争吵、打架，情节严重的；16)侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁同事；17)隐瞒或捏造简历，篡改企业考勤记录或其他任何欺瞒行为；18)偷窃、涂改、捏造企业各种资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件；19)在社会上违纪乱纪，被行政拘禁或司法拘禁或被追究刑事责任者；20)其他违反企业规章制度的严重违纪行为；袄凡本企业员工吻合上述条件之一的，未给企业造成损失处以200—500元罚款；情节严重给企业造成损失较小处以500—1000元的罚款；情节严重给企业造成严重损失处以1000—5000元以上的罚款；情节特别严重予以开除并追究相关责任。蚁第六部分考勤制度膀（1）考勤规定：1、企业每个月5日统计考勤，并将统计结果复印一份给地产企业行政部存档。考勤周期为上1日至上月底。2、考勤采用考勤系统和园林办公室专人记录考勤情况。在地产企业园林办公室办公人员的考勤由地产企业岗亭处保安采用考勤系统负责打卡考勤；现场施工人员考勤由园林办公室专人登记考勤，登记依照以双瑞地产行政部、园林企业经理供应时间为主、电话及去现场抽查为辅考勤。3、员工因办理公事不能够准时上下班打卡的，需在当日或次日由主管领导在《考勤登记表》上签字证明；4、员工因工作需要出门，需向企业经理说明，经赞成后报园林办公室专人在《考勤登记表》登记后出门，同时需说明出门时间及返回时间。5、企业办公室人员推行单双周工作制：单周工作六天，周日休息；双周工作五天，周六和周日休息；现场工程师依照施工任务安排轮休。蚆（2）迟到、早退、旷工：1、迟到、早退螈迟到指无故在规定的上班时间此后到达企业或施工现场，早退指无故在规定的下班时间以前走开企业或施工现场，企业要求每位员工自觉遵守工作时间，不得迟到、早退。对迟到、早退人员的办理方法：1)一个考勤周期内累计迟到、早退3次（含）以下，不予扣发薪资；莅2)一个考勤周期内累计迟到、早退4-6次，口头责怪，并罚款100元；3)一个考勤周期内累计迟到、早退7次（含）以上，企业提出内部通知责怪，并罚款200元；4)事假扣发薪资计算标准为：平均日薪资（即基本薪资+岗位薪资）×事假天数（最小单位为半天）。2、旷工膄旷工指无故不上班或请示未获赞成擅自走开企业或工地的行为。企业要求每位员工自觉遵守工作纪律，任何员工的旷工均视为严重违规。办理方法：1)未经企业经理赞成，擅自离岗高出3小时/次，视同旷工半天办理,扣除日薪资的100%；每旷工一天（高出半天算一天），扣除日薪资的200%；2)在一个考勤周期内累计旷工达三天或三天以上者，视为严重违规，将以致劳动合同的清除。羇3)旷工扣发薪资计算标准为：平均日薪资×旷工天数（最小单位为半天）×23、加班1)员工有义务完成职责范围内的工作。2)企业不提议加班。3)确因工作需要，员工在规定的工作时间外被企业要求加班的，请每周五前填写《加班审批单》，经企业经理赞成后，于每周五将《加班审批单》报行政部存档；现场施工人员除去日工作7小时外，其他上班时间算为加班时间登入考勤表。4)加班工作后，企业优先安排员工进行倒休。不能够安排倒休时，付给加班薪资。加班薪资按月发放，标准依照国家规定履行：正常工作日加班，加班薪资为日薪资的1.5倍；周末加班，加班薪资为日薪资的2倍；法定节假日加班，加班薪资为日薪资的3倍。加班3小时以上往返交通困难者，能够向企业经理提出申请报销交通费。5)周末、节假日加班，需经企业经理赞成后，报办公室专人登记。加班时期需要保证办公区的安全，加班结束最后一人走开时，负责关好门窗、空调、电源等。4、请假流程1)办企业员工请假（急诊、急事假除外）1节气，应最少提前一天填写请假申请单，说明请假原因、天数、种类，并由企业按审批权限进行审批。如因急事来不及早先申请时，应于当日10时前电话请示企业经理，并于返回企业当日补填请假申请单。2)所有离岗情况均须记入《考勤登记表》，由自己签字认可。蒄3)员工请假单与《考勤登记表》一并下月5日复印一份给行政部。4)不能够供应有效《请假申请单》的请假，均视为旷工。袈第七部分薪酬管理制度蒃（1）目的：1、为了规范园林企业薪酬管理。2、保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性与可连续发展性。3、保护企业的组织利益和员工利益，加强企业的人才竞争力和综合实力。薆（2）本制度适用于园林企业全体员工。蚄（3）薪资结构1、员工薪资含固定薪酬、浮动薪酬和福利薪酬三部分；2、固定薪酬由岗位薪资、技术薪资和加班薪资三部分组成；3、浮动薪酬包括月度绩效薪资及项目提成奖金两部分组成；4、福利薪酬由通讯补贴、交通补贴和司龄薪资组成；5、薪资结构比率：蒆固定薪酬肄浮动薪酬袃福利薪酬膈技术袃加班羃通讯补蚀交通补莈司龄工螈岗位袆项目提成薪资蚆月度绩效贴贴资奖袃薪资艿薪资蒄依照项目膃100元/薇每满一蚅45%肃40%袅500-1500年增加50肁15%提成方法计蒁80元/月元算月元芅月度绩效合计职位职级薪资标准薈艿岗位薪资技术薪资加班薪资合计四级项目负三级1500责人二级一级园林/四级三级水电工1000二级程师一级园林/四级三级水电施1000二级工员一级四级后勤三级500人员二级一级2、薪资标正确定原则：蒆（4）薪资标准1、各位工资标准档级：各岗位员工薪资标准原则上按1级起薪，依照逐级上调的原则。特他人员需经总经理赞成。所有人员年关进行核查，对于核查优秀者，薪资标准可上调一级。同样，对于年关核查达不到业绩要求者，予以待岗培训或裁汰办理，待岗培训时期仅发放岗位薪资，其实不计绩效与提成奖励。（5）项目奖金激励方案1、激励目标：在合理的目标成本下保证园林绿化的质量。2、成本目标：由成本部编制目标项目清单，按550元/m2鉴定总价。3、质量目标：由总经办鉴定园林质量标准，并明确质量评定内容与事项。4、提成奖金总数：每个项目完成后，经成本目标与质量目标的核查，扣除各项开支（含人力成本及各项福利开销），所得净利润的50%做为园林企业的项目提成奖金。5、奖金分派比率：园林企业经理1人奖金总数的48%项目组2-3人奖金总数的30%设计管理1人奖金总数的6%后勤管理2人奖金总数的4%管理经费奖金总数的10%（6）备注：1、以上为基本分派原则，园林企业经理可依照人员绩效表现情况进行2%内的调整。2、以上奖金经核算后，实质按核算金额的80%发放，其他20%做为工作质量保证金于年终发放（次年元月30日前）。3、园林企业每个月5日将《考勤登记表》及《园林薪资表》等资料报地产企业人事部，并由地产企业财务部将园林企业员工薪资按薪资表上金额发放到位。