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绩效考核数据统计表
广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:财务部被考评结果序考核考核项目目最实号单标值低值际值位1车位平均、缝工资2制主管新员工培、养3缝车位平均、4制组工资、长新员工培养5裁裁床计件、床主管平均工资6印印花计件、花主管平均工资7包包装计件、装主管平均工资8前前段计件、段组长平均工资9后后段计件、段组长平均工资1帐、物、卡0、仓对应性1库仓管安全事故1、(库存管理)1采供应商供2、购货数/采购额提交日期:数据提供年月日统计人审来源文件核人来自372201资料捜索剛暂不考核暂不考核暂不考核暂不考核3、达成率采购成本暂不考对帐准确4、核暂不考核物料呆滞5、料计划6、废料处理及时性1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:人事行政部提交日期:年月日被考评结果数据提供序考核号单位考核项目目最实统计审来源文件标值低值际值人核人1员工满意度综合生产经理统计、缝制数2主管车工管理幅度7、5S管理4员工满意度缝制车工管理幅度组长65S管理综合缝制主管统计7出勤记录管线8员5S管理9机修员工满意度综合缝制主管统计1员工满意度0、裁床1主管5S管理1、综合生产经理统计1员工满意度2、印花1主管5S管理3、1印花5S管理4、师傅1生产部门资料完整、有综合生产经理统计抽检单位提供5、统计效性1员工满意度综合生产经理统计6、包装1主管5S管理1前段员工满意度综合包装主管统计8、组长数15S管理9、2员工满意度综合包装主管统计0、后段数2组长5S管理1、2半/成品出勤记录2、收发2配箱出勤记录3、员2仓管5S管理4、员2品质员工满意度综合品质经理统计5、主管数2品质部门资料完整、有抽检单位提供6、文员效性广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:人事行政部被考评结果号序考核单位考核项目目最实标值低值际值2来料出勤记录7、检验2巡查出勤记录8、检验2总查员工满意度9、组长3总查0、员提交日期:年月日数据提供统计审来源文件人核人综合品质主管统计数暂不考核3员工满意度人事行1、政部数3开餐准时率厨房主2、厨师管数35S管理人事文3、员3出勤记录人事文4、员3员工满意度人事行5、政部数3开餐准时率厨房主6、厨工管数35S管理人事文7、员3出勤记录人事文8、员3员工满意度人事行9、政部数4清洁5S管理人事文0、工员4出勤记录人事文1、员4服务对象满意度人事行2、政部数4安全事故人事行3、保安政部数4记录及时性行政主4、管4出勤记录人事文5、员综合行政主管统计综合行政主管统计综合行政主管统计综合行政主管统计综合行政主管统计综合行政主管统计综合行政主管统计人事员工满意度人事经6、文员理4报表及时性人事经7、理4报表准确性人事经8、理4部门资料管理人事经协同抽检单位进行9、理5资料递转及时性人事经0、理5故障处理及时性行政主1、管电工5故障排除满意度行政主2、管广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表提交日期:年月日考评结果数据提供目最实统计审来源文件标值低值际值人核人统计部门:人事行政部被号序考核考核项目单位53、电工上级满意度4、5员工满意度5厨房开餐准时性5、主管6、55S管理5出货检验出勤记录行政主管人事行政部厨房主管人事文员7、人事文1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:生产部提交日期:年月日被序考核考核项目号考核单考核项目考评结果数据提供目最实统计审来源文件标值低值际值人核人1跨部门协调2缝制设备停机率3主管员工满意度4暂不考核参考人事部统计5辅料供应及时性6管线、员7、8机修、9、裁床1主管0、收发数量准确性收发记录及时、完整故障处理及时性维修保养计划完成率员工满意度跨部门协调员工满意度参考人事部的统计参考人事部的统计1排图准确性1、唛架1出图及时性2、1跨部门协调3、印花参考人事部的统计1主管员工满意度4、生产生产报表及时性27、5、统计1生产报表准确性6、1资料递、转及时性7、18、1包装9、主管2前段0、组长2后段1、组长资料完整有效性员工满意度员工满意度员工满意度2配箱准确性2、配箱2员配箱及时性3、2缝制员工满意度4、组长广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:生产部被号序考核考核项目单位5、2收发数量准确性2半/成品收发及时性6、收发考评结果目最实标值低值际值提交日期:年数据提供统计审人核人抽检单位提供参考人事部的统计参考人事部的统计参考人事部的统计或品质出货检验记参考人事部的统计月日来源文件记录完整性采购事故未发现8、品质数质量异常处理及2主管9、时性0、3仓管发料及时、准确性1、3来料错检、漏检数3检验2、3、3物料计划物料欠料率/数34、生产3计划主管生产计划下达及5、时性1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备20元/条/次/人的标准对数据的统2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按计人、审核人进行经济处罚广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:物控部被号序考核考核项目单位1缝制物料损耗率(面/、主管辅)2缝制物料损耗率(面/、组长辅)3裁床布料损耗率、主管考评结果目最实标值低值际值提交日期:年月日数据提供统计审来源文件人核人5包装物料损耗率主管6前段物料损耗率组长7后段物料损耗率组长暂不考核8库存报警及时性仓管9库存安全事故1优秀供应商数0、采购1采购政策执行率1、1物料物料呆滞率2、计划废料处理及时性物控经暂不考核理物控经暂不考核理物控经理物控经3、理1品质检验及时性4、主管1来料检验及时性5、检验1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:被品质部序考核考核项目号单位1成品返修率、缝制2主管成品报废率提交日期:年月日考评结果数据提供目最实统计审来源文件标值低值际值人核人3成品返修率缝制4组长成品报废率裁床裁片质量合格率亠k主管、、67印花报废率半成品/成品返修主管外协率8主管半成品/成品报废、率9半成品/成品返修率、外协11跟单半成品/成品报废0、率1客户投诉率/数1、包装1主管客户退换货率/数2、1返修率3、前段1组长报废率4、1后段客户投诉率/数5、组长1采购采购一次性合格6、率1报表编制、呈报及7、时性1资料递转及时性8、品质1文员报表准确性9、2部门资料的完整0、性由营销部提供由营销部提供由营销部提供暂不考核2上级满意度1、2检验准确性/差错2、率2返修率3、2巡查首件检验及时率4、检验2检验 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 准确性5、2重大质量事故6、广东普利诗内衣实业有限公司统计部门:品质部提交日期:年月日被考评结果数据提供序考核序考核考核项目号单目最实统计审来源文件标值低值际值人核人部门绩效考核数据统计表位巡查上级满意度7、检验28、2来料检验报告及时性9、检验3报表及时、准确性0、总查员工满意度1、组长3上级满意度2、3印花质量影响率4、3品质重大质量事故5、3主管员工满意度6、3上级满意度3出货检验及时性7、检验8、3报表编制及时、准确性3、师傅特指总查到入库检验1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门:开发部提交日期:年月日被序考核考核项目号考核单考核项目考评结果数据提供目最实统计审来源文件标值低值际值人核人印花印花制样及时性2师傅制样一次性合格率3唛架排图合理性1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备20元/条/次/人的标准对数据的统2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按注计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司12、部门绩效考核数据统计表统计部门:营销部被考评结果序考核号单位考核项目目最实标值低值际值1客户投诉率、品质2主管、客户退、换货数提交日期:年数据提供统计审人核人日来源文件3包装成品损耗率、主管后段成品损耗率、组长前段成品损耗率、组长缝制生产计划达成率亠k、主管生产计划达成率、裁床主管客诉率/数(含退、货)印花生产计划达成率、主管1包装生产计划达成率0、主管1前段生产计划达成率1、组长后段生产计划达成率组长客诉率/数(含退货)4、1生产1计划5、16、外协1主管7、18、外协1跟单9、20、出货2检验1、23、总查2组长4、3、特指成品包装后出货检验计划准确性交期达成率交期达成率外发生产量交期达成率外发生产量客诉率/数检验及时性客诉率/数客户退、换货数1、每月的6日前,将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。备2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据(含伪造数据)的,按20元/条/次/人的标准对数据的统注计人、审核人进行经济处罚。
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