完整版班组6S管理
制度
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最终版完整版班组6S管理制度最终版完整版班组6S管理制度最终版班组6S管理制度为了保证班组全体同事都能有一个舒坦、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的扰乱作用，保证高效的工作状态，特
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
全员履行“6S管理制度”。6S管理的观点6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、涵养和安全。6S管理的内容⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类办理，划分为必要物品和非必要物品、常用物品和特别用物品、一般物品和名贵物品等；⑵整顿：对非必要物品坚决抛弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、有条不紊；并能经常保持优秀状态。这样才能做到想要什么，马上便能拿到，有效地除去寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；⑶清扫：对各自岗位周围、办公设备进行彻底清扫、冲洗，保持无垃圾、无脏污；⑷清洁：维护清扫后的整洁状态；⑸涵养：将上述四项内容确实履行、锲而不舍，进而养成习惯；⑹安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一；班组6S管理详细规定责任区个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；⑵公共责任区是指走廊、公共通道、会议室、绿色植物和未分派到部门的办公地区。个人6S操作规范职工每日下班离创办公室以前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑（封闭主机和显示器电源）、电话、文具架、资料框和茶杯，其余1物品一律不得保存；个人抽屉应每星期整理一次，关于用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉可用于寄存私人物品；班组内的植物有专人维护，不得用茶水或许纯净水进行灌溉；对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；个人跟工作无关的物品必须放置到个人抽屉里，如饭盒、雨具、食品、化妆品等；器材必须在当天冲洗洁净各归其位，不得任意摆放；（8）人走开座位时，应保持电脑显示器处于封闭状态。张贴规定企业及各部门需在通告栏张贴的文件、
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
、宣传品等均需经行政部许可，其张贴期限按照下列规定：一般张贴品保存3-5天，重要张贴品保存7-10天；⑵每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间，到期应由贴出人负责收回。其余规定职工应恪守公共责任区内的6S规定；接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；接听电话，在听到电话铃响后的两声接听。工作时间倡导使用普通话；注意仪
表
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与形象，做到着装齐整，梳洗适宜，以饱满的精神投入工作。一次性纸杯是为客户准备，职工喝水自备水杯，如违犯此项每人每次罚款10元。考评项目2内容合格不合格1桌面是否洁净无杂物2文件框摆放地点正确度3电话地点是否在指定地点4电话是否通畅6个人座位下是否有垃圾7禁止自行向植物浇水8器材是否洁净整洁摆放齐整9椅子摆放是否规范（下班后）10下班后是否封闭电脑11地面是否洁净12过道是否通畅人走开座位，显示器是否处于封闭状态小计（合格1分，不合格0分）：_______分赏罚
标准
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1、每个月根据《考评项目表》对每位同事的办公座位区进行抽查，部门得分为该部门每个成员得分的平均分，月末宣布周考评结果；2、班组根据每个月得分获得季度得分；3、赏罚标准：每个季度根据个人得分高低，得分第一名全组通告表扬；每季度得分最后一名全组通告批评。3
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