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技术部述职报告技术部述职报告14年技术部经理述职报告尊敬的各位领导:您们好!首先感谢公司领导给我的支持与信任,过去的13年,在总经理和公司领导班子的带领下,技术部全体员工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各项工作任务,严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年,公司在A19,M16项目上,得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标,总结成绩和工作上的不足,展望未来,与时俱进,就任职期间的工作,向领导作以下几点汇报:一、岗位职责:通过一年的制度完善,岗位细化工作,...

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技术部述职报告14年技术部经理述职报告尊敬的各位领导:您们好!首先感谢公司领导给我的支持与信任,过去的13年,在总经理和公司领导班子的带领下,技术部全体员工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各项工作任务,严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年,公司在A19,M16项目上,得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标,总结成绩和工作上的不足,展望未来,与时俱进,就任职期间的工作,向领导作以下几点汇报:一、岗位职责:通过一年的制度完善,岗位细化工作,并紧紧围绕岗位职责内容开展工作;任职期间岗位职责范围包括:①全面负责技术部组织管理工作;②负责编制公司技术开发的中、长期规划;③负责工法、工装的设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及工艺文件的审批工作;④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA特殊特性的管理;⑤负责员工技术培训及绩效考核工作;⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理;⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理;⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结;⑨完成公司领导临时交办的任务。二、指导思想:依据公司13年的指导思想:提高质虽、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质虽管理体系。技术部在工作方面:加强对TS16949质虽体系建设,完善技术部的组织结构,对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案,积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究,加强公司的各种技术培训,主要对体系要求的文件和设计软件的培训。设计是产品质虽的源头,研究工法、精益求精,全面提升工装的设计水平,争做先进优秀部门,逐步成为奇瑞供应商中,开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。三、13年技术部完成的主要工作:技术部规章制度的修订:《技术部工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》;《技术部岗位 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》;《技术部岗位职责》等。配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作;协同项目一起跟踪模具开发进度,提交各阶段的工艺文件;协同品质一起对生产现场的检验,并提交各阶段的工艺文件;配合销售完成报价数据。对公司原先的老旧文件进行统一编制,按最新模板进彳了编制的文件总计完成全年完成销售报价300项。模具设计上,全年共完成奇瑞A19项目个件,M16项目9个件,T11项目15个件,共计图纸87份;完成杰峰9项目64个件;开发前期提供客户手工样件个件,满足客户试装计划,并在试装过程中,与客户产品工程师一起,共同分析零件和修改。解决客户现场存在的各项问题,包括对普威的S18项目的现场,奇瑞M1&A19项目的现场问题。严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案,图纸设计工作。完成公司制定的创新目标,全年完成专利30项的申报。10.做好各项目的文件,图纸,数据的存档及统计工作。公司办公设备及局域网的维护。完成领导交代的临时任务。四、坚持不断学习,提高综合素质新产品开发上,技术部人员通过不断学习、提升,开发前期运用CAE对零件进行可行性分析,使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中,更精确的掌控零件成型状态,在公司的领导下,技术部对3D冲模软件的运用,可以通过此软件,直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。五、发扬优良作风,改善不足之处通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,本年度技术部工作中,所取得成绩,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。我们坚信,在大家的团结努力下,开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌!述职完毕谢谢!开瑞金属科技有限公司技术部:周亚平日期:XX年1月1日述职报告XXX时间一晃而过,转眼间已至XX年。在过去的XX年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导“海纳白川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工作的艰难和坚定。在工程中,技术含虽较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。在上级的领导下,我逐渐成为了一个在政治上坚定,思想上成熟,工作上能够独当一面的人。在工作中,不断加强业务理论知识的学习,能够理论联系实际,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下:思想作风上,我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力虽。我把政治上的追求与现实中的工作结合起来,把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感,脚踏实地艰苦创业,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项工作任务,服从上级领导的安排,认真完成领导分配的各项工作任务,与同事和睦相处。XX年我参加了XXXXX程,在工程中担任技术负责工作。项目开工前,我认真编制了工程项目施工组织设计、安全技术方案、质虽检验计划、技术交底、安全技术交底、工序控制计划等技术质虽文件。这个项目的特点是PE管道安装、电气安装工艺复杂在PE管道安装过程中,我从安装工艺入手,积极向有经验的工人师傅学习,掌握PE管热熔焊接的技术要点,了解每个阀门、管件的连接方法。安装是一个细活,这就要求施工人员从每一个细节把关,确保每道工序正确无误。我从备料、安装、试压每个工作环节严把质虽关,管道安装完后,试压达到了一次合格。高压电气安装对我来说是一个全新的领域。其中确定高压线路架空敷设和安装变压器的位置是工程的关键。高压线路位于将要施工的楼房和将要施工的主道路中间,既要保持高压线路和将来楼房施工的安全距离,乂不能离以后施工的主道路太近,以防施工工程车辆撞到变压器上。我查找相关安全技术规程,和项目经理联系甲方代表、监理、供电部门经过反复认证,用全站仪确定了高压线路和变压器的准确位置,为下一步的电气安装打下了坚实的基础。因这个工程项目小,技术人员少,我从项目开工起办理了开工评价、现场测虽放线、编写和整理技术资料、控制材料进场、试验送样。对于安装工程,材料进场是很关键的一个环节。我在备料上狠下功夫,反复核算电缆长度,既要保证施工,乂不能浪费材料。从材料进场上严把关,对不合格的材料坚决退回。XX年初处里组织了安全、技术、预算、成本、测虽方面的学习,这给我们技术人员创造了很好的学习机会。我非常珍惜这个机会,认真学习了这几个方面的知识,加强了我的知识面,开阔了工作思路,对我下一步的工作有很大的帮助。总结一年的工作,在一些方面还存在不足,比如有创造性的工作思路还不多,解决现场技术问题的能力不够,对于项目的各方面的协调能力还不够。身为xxxx公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有的言行要符合企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。专业技术工作报告XXX科技有限公司本人XX年毕业于XXX大学XXX专业,随后一直从事XXX产品的设计和开发工作。从事本专业工作以来,始终坚持理论联系实际,理论指导实践的研发设计观念,坚持不断的学习新技术,新知识,努力提升自身的专业素养。在有幸加入XXX公司之后,成为了XXX的一名硕件工程师。任职以来在领导的指导和同事们的支持和帮助下,接受了各种新的挑战,得到了很多学习和锻炼的机会,促进了个人能力的提高。同时在实际工作中始终保持着诚实,踏实,创新的工作态度,在运用自己的专业知识解决难题的同时也得到了公司领导的信任和同事的认可。政治思想道德方面:本人在思想上要求上进,遵纪守法,作风正派。一直坚持在中国共产党的领导下,学习和贯彻党的方针、政策,并且努力提高自己的思想政治水平,具备良好的职业道德和职业操守,有正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观,与时俱进,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、学习“三个代表”重要思想和科学发展观,用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。积极响应公司号召,维护集体荣誉,不断充实和完善自己。业务能力和业务素养方面:作为国家建设者中的一员,毕业五年当中,始终坚持提升业务水平,增强专业技能。不断学习新的技能,掌握了本行业中许多必备的技术能力,进入XXX以来,更是深知要在这个行业中立足所需的品质和业务能力,勤勤恳恳,兢兢业业,竭力向优秀的同事学习靠拢。从一开始的参与产品项目开发,再到负责独立项目,本人坚持从中不断总结经验、汲取教训、不断完善充实自己,在这一过程中经历了许许多多的考验,并最终转化为成果。一个项目的成功实施,不仅需要前期的设计和开发,制造流程的控制和实施有效而乂稳定的运行也是一个关键,所以能力的培养不仅需要在专业技能上提高,同时也提高了来料的检测能力,和各公司各部门的协调能力,以及生产中的控制能力。业务素养的形成,绝不是一朝一夕就能够达到的,需要在工作中不断学习,不断的提高,要一点一滴不断的积累和持续的改进,没有最好,只有更好。业务的提高在工作中,只要细心的观察,深入的研究,总能发现一些更好的方法。正是在人的一生中,渐渐的实现远大的目标。在公司领导的关心和指导下,本人独立或与同事合作完成了许多项目,主要负责的项目有:XXX系统:属于XXX系统的一个子系统,该项目投入使用后,大幅度提升安全警戒功能,能在第一时间将各种运行状态通过声光信号传达各个值班室,提醒值班人员进行安全监控或及时消除安全隐患并对照处理相关故障,在事故处理效率上得到极大的提高,是XXX系统的重要保障之一。系统运行以来,受到广泛的好评,验证了该系统的必要性和可靠性。XXX的功能测试和功能改善需求项目:根据行业标准制定测试项目报告书并负责对该系列逆变器进行实际运行测试,通过实测数据计算并得出各项参数值与实测值的对比,根据使用中的情况提出改良意见,并对其中不合格项目作出要求和建议。通过数次改良和多次的性能测试,最终促使该系列产品能满足市场上需求并达到良好的市场反映。XXX项目:该项目以XXX立足点,竭力在XXX与XXX上达到更高要求。XXX可以是对XXX应用进入大众化的一个契机。同时,在XXX实现电能即发即用,可有效降低部分成本,主要的特点是在同类产品基础上着重自动化程度的提高,使用高速运算芯片,使逆变电源达到与市电的自动切换;输出特性上运用PWI^术实现正弦波的输出;同时实现通过GSM或以太网监控运行状况,方便用户实时监控,实现智能化。本项目实施周期比较长,目前的主要成果是主体硕件系统已经制造完成,但是一个成功的产品是需要不断的改善的,因此需要在大虽的实验中找出更加完善的改良方案,所以将在现有的基础上进行更多的实验,争取有更好的突破。 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 情况:XXXXXXXXXXXX结束语:无论从事哪个项目的设计开发,都本着实事求是,联系实际的原则开展,并不断优化设计方案,总结积累工作经验。并结合实际,在业余撰写了学术论文。五年的工作经历,对于整个人生经历而言,只是在前进的道路上迈出了稚嫩的一小步。没有磨砺,不可能有卓越的成绩,只有不断的求实创新,严格要求自己,多向专家和技术前辈学习,刻苦钻研,掌握国内外新技术、新材料、新工艺,在实践中提高自己才能把工作做的更好,争取到更大的成绩。循着前人的足迹,在我目前从事的专业中作出我最大的贡献,为建设国家贡献一份力。在此,本人申报电气专业中级职称。报告人:XXXXXXX中铁XXX局XXX项目部技术部XX年度总结报告我代表技术部向XXX项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部XX年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。第一部分:过去一年技术部工作回顾一、技术部在项目领导的正确指导下,一直以服务于现场为宗旨,着手本职工作,做了以下工作:1、各工点开工前的测虽放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质虽控制。4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计Ho7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数H。8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。二、XX年度技术部取得的工作成绩、存在的问题(1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。(2)存在问题1、测虽施工现场作业人员对测虽控制桩保护不够;测虽任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测虽。新的一年测H:工作必须统筹安排。可以说,项目部实习生XXXXXXXX在测虽工作中为项目部做了很多工作。2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商虽下。。对现场没有指导意义。4、物资备料计划物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时,给物资部采购时间不够,给现场生产带了误工。分部工序作业零星材料采购:目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担,单价已包括内容。5、内业资料填写、分类存档目前的形式:各工号技术主管负责,配见习生整理归档。存在问题:资料无专人管理,资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工;竣工资料主要是技术、监理站签阅,业主方、接收单位XX市城建档案馆没有“指导”。6、技术部作为工程数虽控制中心,对作业队计虽7月份前,技术部由XXX负责作业队完成工程数虽计虽,调离后,由工号技术主管负责各自管辖计虽。计虽原则:以合同为准则图算为依据,同时结合现场施工实际发生数虽计虽。对于超图算数虽、变更数虽主管技术必须向李总和本人汇报。存在问题:各作业队计时工、机械台班签认不及时,无法查证;东岸高架桥XXX段泥浆外运、挖方数虽偏大,无法控制;X江大桥费用:水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。7、工程变更11月30日,杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。。变更工程数虽已经提交给经营计划部。存在|可题:部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸还有不足之处:技术在现场发现问题能力比较查,质H控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。第二部分:新的一年技术部工作开展回顾XX年,技术部做了很多的工作,取得了一定的成绩,但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里,技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作,配合好项目各职能部门,以饱满的工作热情、积极的工作态度,完成项目部各项技术工作。新的一年是XXXXX程工期目标关键性推进的一年,技术部将做好以下工作:一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关于续编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。X江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。二、现场技术服务工作、质虽控制1、施工前下发技术交底,施工过程中严格按技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲,善于开口讲话,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给施工人员讲明白,直到他们清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭有问题工程,尽虽减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底清楚、简要,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸,吃透施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工,规范施工,使我们所做的东西是个合格品,经得起检查、验证。4、质虽控制。严把质虽关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质虽,每个人都认识质虽的重要性,保证工程的质虽。首先,我们建立质虽责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作详细的说明,负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质虽大检查,对没有出现质虽事故的单位要给予适当的奖励,对出现质虽事故的视情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。技术部经理述职报告各位领导、各位同事,大家好!本人任职技术部经理,工作职责主要是负责公司供水生产和供水工程建设等技术方面的全面工作。现就本人在技术部一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报:一、本职工作完成情况1、XX年根据供水需求完成南市区、西城区等新建管道3500余米计60多万元,改造市区分支管道4600余米计92万元,政府投资的城市供水管网改造工程项目完成4100余米计230万元,累计已完成约7000米共计420余万元。2、完成城市供水管网改造工程前期施工准备、设计、招投标等工作,确保工程按上级要求如期动工,工程施工后,不折不扣抓好质虽监督工作,实行全程跟踪。同时对该国债项目相关资料的收集整理归档等。3、为解决源水污染的状况,缓解供水水质压力,经公司决定实施引水管线延伸工程,我们按期完成引水管线延伸工程、源水厂圆闸门更换工程的前期准备、方案设计、招投标工作以及施工阶段的质虽监督工作等。4、加强制水工艺技术学习,通过通讯、网络及现场等多种方式进行学习,通过学干结合,积累经验和技术并用以指导生产。5、为保障供水厂区及设施等安全,完成了地表水厂视频、红外监控工程的方案制定、招投标及工程建设指导工作。6、根据公司水处理现状,并结合规划配合地表水厂制定地表水厂污泥干化池建设和淤泥外排等方案。7、由于夏季高邮湖水质不稳定,水体富营养化程度较高,需要通过粉末活性炭和高镒酸钾联合投加来降低藻类对水质的影响,但人工投加工作强度大、投加虽极不稳定,根据计划完成活性炭和高镒酸钾自动化投加设备的方案选择及招投标实施工作,确保夏季来临前药品能自动投加。8、完成水利局农村饮用水工程(“人心工程”)的前期勘察、估算工作。9、与天一房地产公司谈天一城市花园二期接水费用和龙泉购房事宜并签订合同,办理购房相关手续并取回了商品房钥匙。10、制定用户接水基本费收取标准,参与用户接水商谈。11、做好公司电脑、网络相关维护工作,公司现在有近50台电脑,工作虽较大,但为了确保生产工作正常,经常是加班加点,不辞辛劳。12、完成用户接水申请425单、用水性质变更102单勘察、方案及预算审查工作。13、完成公司所有建设工程的质虽监督、中间验收及竣工验收工作。为了利用有限的人力资源,我们不断完善验收程序,以确保工程质虽。14、完成公司安装、维修工程的决算审核工作。严格按公司内部核算定额执行,杜绝公司经济损失。15、完成向各级单位报送相关生产统计报表的工作。由于国债项目的特殊要求,除了每句上报的工程进度报表外,还有其他相关单位要求上报的各种报表。16、通过明确仓库职责、工程材料领用流程等措施,制定仓库管理制度、提高了工作效率。同时严格控制材料库存数虽,减少资金占用。二、突出成绩1、XX年是**市城市供水管网改造工程实施最关键的一年,通过建设局领导及相关单位和部门的支持,城市供水管网改造工程各项工作得以顺利进行,基本完成年初的建设计划,为降低漏损,提高供水运行效率奠定了坚实的基础。2、引水管线延伸工程是一项既关乎民生、乂受社会关注的重点项目,由于准备充分,通过大虽调查研究,引水管线延伸工程不仅以最低的造价完成发包,而且工程顺利竣工并交付使用;三、存在的问题或不足,以及今后改进方案、计划1、目前技术部对水处理工艺缺乏专业知识,对水质异常情况的处理没有经验,还不能及时为供水生产提供指导建议。为此,鼓励技术部在职人员加强水处理工艺学习,同时有针对性地培养水处理专业技术人员以充实技术部的力虽。2、优化供水工艺,供水管网建设质虽监管不到位,资料不齐全,对管网维护十分不利,计划建立长效的监管机制,所有项目落实到人,管网建设质虽拟实行终身负责制。加强规范化管理,要求所有工程资料必须完整、准确,拟开展供水管网地理信息系统工程建设,绘制供水管网平面图。3、仓库管理还欠规范,需进一步完善仓库管理制度,同时加强仓库管理员的工程业务培训,从根本上降低仓库库存。四、XX年度工作计划1、根据城市道路建设进度,拟完成全城包括西城区、南市区约1600万元的主干管网建设计划,特别是为西城区纬一路、南市区千秋大道以及东北过境公路等主干输水管道铺设。彻底缓解西城区、永丰街道等区域用水难的问题。2、配合政府做好源水生物预处理工艺设施建设的各项相关工作,尽早增加处理工艺,解决源水水质异常情况。3、拟完成全城供水管网信息收集、录入工作,规范供水管理。4、拟完成**市城市供水规划的编制、评审、定稿工作。5、完善工程质虽管理体系,针对XX年供水管网频繁出现的爆管事故,制定质虽管理制度,杜绝管网建设的伪劣工程。
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