管理
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-392第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________房地产公司销售部职能审核：__________________时间：__________________单位：__________________房地产公司销售部职能用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 房地产公司销售部职能 部门名称： 销售部 直接上级： 总经理室 下属部门： 售楼处、地铺门市 部门本职： 组织、完成公司所属物业的发售； 组织、完成代理楼盘物业的发售； 确保公司回款目标的完成； 主要职能： 1、进行年度销售预测
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
提报总经理； 2、制定年度销售
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，进行目标分解，并执行实施； 3、管理、督导销售部正常工作运转，正常业务运作； 4、设立、管理、监督各售楼处正常运转； 5、开拓、设立、管理、监督各地铺门市正常运转； 6、建立各级顾客资料
档案
肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案
，保持与顾客之间的双向沟通； 7、合理进行销售部的预算控制； 8、研究掌握售楼员的需求，充分调动积极性； 9、制订业务人员的行动计划，并予以检查控制； 10、接洽、维系项目发展商，取得代理楼盘资格； 11、配合总工室作好项目
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
（产品定位）及调整、修改； 12、配合企划部作好楼盘推广、促销； 13、配合物业公司作好楼宇交接； 14、收集市场信息。 15、预测市场危机，并呈报并处理； 16、配合财务部，统计、催收和结算房款； 17、作好销售服务工作，促进、维系公司与顾客间关系。 18、组织、完成各类物业的销售。 19、调整、修改产品 20、收集市场信息
浙公网安备 33021202002483