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神东煤炭集团业务写实工作方案(试行)

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神东煤炭集团业务写实工作方案(试行)神华神东煤炭集团有限责任公司文件 神东〔2010〕485号 关于下发《神东煤炭集团公司业务写实 工作方案(试行)》的通知 各单位,各部门: 现将《神东煤炭集团公司业务写实工作方案(试行)》下发给你们,请按照方案认真组织实施。 二〇一〇年十二月二十四日 主题词:业务写实方案通知 神东煤炭集团公司综合办公室 2010年12月24日印发 - 1 - 神东煤炭集团公司业务写实工作方案(试行) 为了进一步完善劳动定额管理体系,提升公司劳动定额管理水平,需要对煤炭生产、设备维修、洗选装车等业务进行跟踪写...

神东煤炭集团业务写实工作方案(试行)
神华神东煤炭集团有限责任公司文件 神东〔2010〕485号 关于下发《神东煤炭集团公司业务写实 工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (试行)》的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 各单位,各部门: 现将《神东煤炭集团公司业务写实工作方案(试行)》下发给你们,请按照方案认真组织实施。 二〇一〇年十二月二十四日 主题词:业务写实方案通知 神东煤炭集团公司综合办公室 2010年12月24日印发 - 1 - 神东煤炭集团公司业务写实工作方案(试行) 为了进一步完善劳动定额管理体系,提升公司劳动定额管理水平,需要对煤炭生产、设备维修、洗选装车等业务进行跟踪写实。为保证业务写实工作能够顺利开展,特制定本方案。 一、业务写实范围 写实工作原则:对有量可计、有质可查的工序,进行分项定额写实;对无法计量的工种,进行岗位定员写实。 (一)矿井业务写实 1.掘进(房采)业务分项写实 包括:连采机、掘锚机、综掘机掘进(配套梭车、运煤车运煤)、炮掘、支护(锚杆、锚索、顶网、帮网)、挂风筒、延皮带、连采机回采、搬家到面、新工作面机电安装。 2.综采业务分项写实 包括:割煤、移架、顺槽超前支护、工作面的安装和回撤、强制放顶、末采贯通、采煤设备大型部件更换。 3.辅助生产业务分项写实 包括:辅助运输、巷道维护、零星放炮、挖掘水沟、清淤垫路、架设与拆除木垛、木点柱等工作。 4.其他业务分项写实 包括:回撤通道支护、皮带机的安装和回撤、皮带硫化、砼底板、喷浆、通风设施的施工与维护。 5.井下岗位分项写实 包括:综采工作面机头工、马蒂尔司机、控制台电工、检修- 2 - 工;掘进工作面破碎机司机、皮带机司机、检修工;运转皮带机司机、巡带工、检修工;矿井维修电工、排水工;瓦检员、测风和测尘工、消尘工、清扫工、风门工、监测监控系统及设备维护工、材料看护工等。 (二)机电设备维修业务写实 写实范围包括设备维修中心一、二、三厂,皮带机公司、太科院创新基地、太科院布尔台大修基地、常州科试大修基地及车辆管理中心等所从事的维修业务,以及维修一、二厂的胶管生产、维修三厂所属网片加工厂的生产业务。如综采煤机、连采机、掘锚机、综掘机、支架、梭车、车辆、三机、泵站、胶带机、连采后配套、电气设备、水泵等维修业务,胶管、托辊、网片等支护材料的生产业务。 (三)洗选装车业务写实 主要包括生产系统巡视、设备维护、材料准备、安全和标准化管理、工艺和产品质量控制等业务。 二、写实的内容及要求 (一)矿井生产: 1.在保证安全的前提下,按照标准工单,对作业任务的每一道工序进行写实。包括:作业内容、作业时间、岗位设置及人员配置、作业人员的熟练程度、特殊地质条件下的生产组织、其它受限因素、实际完成量等。 2.对各工序的衔接及穿插作业、员工的熟练程度进行详细写实。 3.写实员要全面掌握《作业规程》及相关措施的内容,熟悉 - 3 - 主要作业工序及工艺。 (二)机电设备维修: 1.根据《神东煤炭集团公司设备大修标准》,设备维修中心按照设备管理中心安排的设备大项修,对设备进行维修。所修设备按照修理工艺进行闭合循环插入式(按照设备检修进度、适时跟踪写实,每一类设备必须有始有终形成闭合循环)写实,包括材料、配件、人工工时等。 2.材料消耗写实根据《神东煤炭集团大项修材料消耗明细》要求,每周定期对材料的出库和使用情况进行分析,对其使用的真实性进行写实并做好记录,从而校正大项修材料消耗明细。 3.配件消耗写实要求,适时根据EAM系统配件消耗明细,对其使用的真实性进行写实并做好记录。 4.工时写实按设备管理中心安排进行,包括配件 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的提报、审核、在EAM系统中录入、按检修工艺对设备大修全过程进行跟踪写实,直到设备竣工验收。 5.必须对人工的熟练程度、工种等级进行真实记录。 (三)洗选装车: 1.洗选装车系统写实内容按照实际工作情况进行具体划分,分层次分阶段进行写实。主要对具体工作量进行写实。 2.洗选装车系统写实内容必须按照系统进行细化,分步实施,做好闭合过程写实计划。 3.由于洗选系统的复杂性,要求事先调查写实对象和工作地情况,如设备、工具、劳动组织、工作地布置、工人技术等级、工龄、工种等。 - 4 - 4.写实是为了提供制定定额的数据资料,要消除生产和管理方面不正常的因素,以便使测定资料具有代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 性。 三、组织机构 为保证定额工作的有效开展,成立领导小组,全面负责业务写实工作的开展、人员的协调落实等工作。领导小组如下: 组长:杨鹏 副组长:潘金王海军牛建军郝熙春 成员:生产管理部、机电管理部、人力资源部、设备维修中心、设备管理中心、洗选加工中心、运销处、各矿井等相关部门和单位的业务写实负责人。 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx :制定业务写实工作的总体思路和规划,协调解决业务写实工作中遇到的重大问题,负责业务写实工作的开展、人员的协调落实等工作。 领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,主任由牛建军兼任。主要负责写实员的调配,全面协调定额写实及修订工作,组织审定定额标准。 根据业务写实需要,暂设两个写实小组。 1.矿井生产写实小组 组长:潘金 副组长:董尹庚田臣各矿生产矿长 成员:李国良韩龙李明虎及相关写实员 职责: (1)负责涉及矿井生产采、掘、机、运、通及其辅助生产作业的各工序、工艺流程的写实,经统计分析制订标准工艺流程及 - 5 -
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