苏州电梯维保企业成本测算
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苏州电梯维保企业成本测算
一、人员配置(按C级企业最低要求):
公司领导 高级工程师 工程师 财务 质检业务 技术 采购仓库 人事行政 作业人员 合计
1 1 2 1 1 1 1 1 15 24
二、维保作业工劳动力成本:
维保工 基本工资 岗位津贴 加班费 通讯交通 餐补 交通补助 住房补助 公积金小计
(16-24%)
864-1296 6264-6696 甲(主岗) 1500 2500 500 200 300 400 /
664-996 4814-5146 乙(副岗) 1500 1500 300 150 300 400 /
1528-2292 11078-11842 合计 3000 4000 800 350 600 800 /
764-1146 5539-5921 人均 1500 2000 400 175 300 400 /
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以上项目中是否应有:高温费、餐补、住房补贴等。“小计”中如减去“保险费”、“培训费”后，月度实际个人收入为6264、4814，这个月工资在苏州是否合理,综合计算，工资小计以5600计算。
三、劳动定额:人均保养30台，两人一组保养60台，作业人员15人，可以保养450台电梯。 四、维保费收入(按平均300元/月 台):
作业人员 台量 保养费/台 月 月收入 年收入 税率 月税金 年税金 月税后所得 年税后所得
15 450 300 135000 1620000 5.5% 7425 89100 127575 1530900
五、公司工资性支出:
维 保 工 其 他 人 员 月 工 资 总 额 年工资总额 收支差异
(月工资总额*12) 人 数 人均支出 金 额 人数 人均支出 金 额 “5”-“6”
134400 —81900 15 5600 84000 9 5600 50400 1612800
六、公司日常需支出的其它费用(间接成本):
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1、业务交际费 7、工具、设备、仪器仪
表
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13、折旧费 2、房租 8、车辆使用费(购置、保险、维修、过路费等) 14、劳保用品 3、水电 9、办公用品 15、企业质资办证评审 4、电话、网络 10、办公设备维护、 16、外加工 5、培训 11、福利费 17、杂费 6、检验 12、印刷、广告、宣传推广
以上费用除去固定资产折旧，管理费用按约占营业总收入的30%，月管理费为40500，年管理费为486000。 七、利润:
年维保收入(税后)年工资性支出(2) 年管理费(3) 年税金(4) 年利润(1)—(2)
(1)
1530900 1612800 486000 89100 —81900
结论1:保养费每台300元/月，(年3600元/台)450台量年最少亏损81900元。其中未计“年管理费”项支出。
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如果按维保费收入(按平均500元/月 台):
作业人台量 保养费/台 月收入 年收入 税率 月税金 年税金 月税后所得 年税后所得
员 月
15 450 500 225000 2700000 5.5% 12375 148500 212625 2551500 那么利润:
年维保收入(税前)年工资性支出年管理费(3) 年税金(4) 年利润(1)—(2)-(3)-(4)
(1) (2)
2700000 1612800 486000 148500 452700
结论2:保养费每台500元/月，(年6000元/台)450台量年最少盈利45万元。
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浙公网安备 33021202002483